浙商戒律之一：不做不该做的事

日前，浙商理事会主席团部分会员参观了西子奥的斯公司。这是一家由美国奥的斯公司与西子联合控股合资的企业。在双方交流时，有人提问：既然西子奥的斯是“零库存管理”，当原材料大涨时，你们不是也失去不少机会吗？西子奥的斯方这样回答：股东要求我们高管学会说“NO”!我们认为我们可以把电梯做到世界上最好，那我们只做电梯。不是我们擅长的事，我们不去做。     

做一个有缺陷但快乐的圆环

有这样一个故事，一个圆环失去了一个部件，于是它旋转着去寻找这个部件。因为缺少了这个部件，它现在只能减缓滚动的速度，于是便有了欣赏与静思的时光；与阳光对话，与蝴蝶飞翔，与清风聊天，与小虫啁啾，倾听世界的呢喃与歌唱，分离生命在快速滚动时无法享有的精彩瞬间。     

做一个有缺陷但快乐的圆环

有这样一个故事：一个圆环失去了一个部件，于是它旋转着去寻找这个部件。因为缺少了这个部件．它现在只能减缓滚动的速度．于是便有了欣赏与静思的时光：与阳光时话、与蝴蝶飞翔、与清风聊天、与小虫啁啾．倾听世界的呢喃与歌唱，分享生命在快速滚动时无法享有的精彩瞬间。     

倒着做渠道

“倒着做渠道”，听着挺新鲜，其实在食品饮料界已有不少企业在这么做。撇开一二级经销商不开发，先去做终端，一部分企业是怕糟踏了自己的好产品，不信任经销商开拓市场的能力，担心他们是否能够把自己的产品做火；也有的企业是产品不错，但没名气，企业实力也不够雄厚，经销商不愿花大力气做这种前途未卜的产品，只能厂家自己做。     

从做企业就是做良心谈起

“三鹿奶粉事件”精辟透彻地诠释了“做企业就是做良心”之真谛。良心是企业搞好经营管理最基本的道德价值理念。企业坚守良心，具有双重的价值和意义，它既能造福消费者又会推动企业自身的发展。企业坚守良心，主要是依靠企业严格的自律来实现的。如果每个企业都能坚守良心，我国的食品安全生态环境将会从根本上得到改善。     

做实、做透才能活得长

目前的经济状况不容乐观，大家都在谈过冬。格兰仕一直是保持着过冬的心态来做实业。第一波东南亚金融风暴时，大家都在过夏天时，格兰仕并没有声音。现在讨论过冬的话题，非常好。讨论中国企业下一个30年如何走，我们的体会是，企业要做实，要从事实体经济。做虚拟经济，不是格兰仕的特长。如果你从事虚拟经济，说白了就是在做空。     

为什么做女鞋

这期采访去了广东,两家企业分别是星期六鞋业和大洋电机。采访大洋电机的人时,他正好提及星期六。他说有一次参加一个中小企业会议,星期六的董秘坐在他旁边,两人随即聊了起来。大洋电机:鞋类市场那么大,你们为什么选择做女鞋?     

冬天的棉袄夏天做

在张家港举行的“2008苏商企业领袖峰会”上,有一位与会者站起来问我,说人民币升值了怎么应对？我说：你早干嘛去了？前几年媒体上一直在报道,美国等国家逼着中国人民币升值,作为企业尤其是出口型企业,对这些变化早就应该有感应,并且根据中国货币政策的变化想出企业应对之策。这就如现在经济界一个被频繁使用的词——“过冬”,企业家应该考虑的是,在过冬时是否已备好了“棉袄”。     

打造团队精神 欧林雅做大做强

在我本人QQ号码(470056820)的个人签名上面,两年来我一直使用一句话"昨天,我们不敢淡忘;今天,我们不用幻想;明天,我们充满希望。"虽然在别人眼中它并不完美,也不算新颖。但是,它一直激励着我在平凡的工作生活当中去追求个人的价值,调整自己平和乐观的心态,去对待身边的每一个人和每一件事……这就从我所负责的本刊中华记者行活动说起。     

旺季营销,管理做什么

<正> 营销可不可以是傻瓜式的?营销可不可以是理想化的?营销结果可不可以是能够预见的?让营销去冲锋陷阵、去创新、去犯错误,让管理去总结、去教育、去形成标准;让营销成为管理的镜子,让管理为营销服务!从多层面管理入手,做好旺季营销各环节设计,不要让营销在旺季孤军奋战。一、职权与岗位考核一起升级企业往往一味提高对岗位职责的要求,把促销员当促销员加促销主管用、把业务员当业务员加区域经理用、把区域经理当区域经理加业务部经理用,却在论功行赏时按照岗位原始设计计薪计酬,这就     

严裕棠:做别人做不了的

1928年10月22日9时，上海著名企业家严裕棠在去光裕公司上班途中，遭遇三个持枪匪徒欲行绑架，严裕棠与车夫奋力反抗。在搏斗之中，严裕棠身中三枪，但他福大命大，三枪均未伤及要害。     

做终端莫要放空炮

当我看到这篇文章时，我却没有感到大快人心，对于茅、五做终端，由于在当前的终端竞争中处在一个不利的位置，厂家可能有些着急了，但光喊着要去做不行，必须尽快拿出一些切实可行的办法来参与竞争，     

创新孕育特色──华乐集团企业文化建设

现在的企业都在谈创新，创新的内容很多，科技创新、管理创新、经营创新等等。尽管这些创新很重要，但是要保持企业健康发展，最重要的还是企业文化的创新。 企业文化理论的发现，曾在管理界引发了一场根本性的革命，知识经济时代对于企业来说也是企业文化竞争的时代，培育特色的企业文化，必将成为知识经济时代企业生存和持续发展的关键。企业文化并不是自发地形成和昌盛的，它需要企业经营者去挖掘、去总结、去培养、去提炼，它必须是由企业上层倡导，全体员工来实现的。 发展战略 文化先导 企业发展的关艺在人，而决定人一切行动的是思缝…     

中国制造不是外国人在中国的制造——做自己的品牌 做产业强国

在全球化进程中，跨国公司正在全球整合产业，包括整合中国国内企业和产业。如果说中国制造不管是哪个国家的企业、足国内企业还是外资企业，只要是在中国进行制造的，部把它说成是中国制造。那么，把中国变成庞大的制造业大国，是非常容易的。 记者特以“不要把中国制造变成外国人在中国的制造”为题，采访了两位资深的专业人士，看看他们对这个问题是如何理解的。     

什么样的公司有可能做大

启明创投童士豪对那些有可能做大的企业最感兴趣。他为何看中凡客、小米?为何错过去哪儿、YY?过去的五年,我投资了13家企业,第14个正在进行。我们习惯投早期,投的时候,大部分企业都不到五十个人。我的习惯是先想清楚方向,该做什么,再去做,不是急忙跟风。选好正要起飞的市场是第一,也是最重要的选择。此外,我们对于自己和其他用户会喜欢用(被投企业)的产品,就算它没有收     

李明焱：做药就是积德

“如果把药材交给农户去种，这样可以节约企业的大量成本。但是，药材的质量必然下降。那么‘药材好，药才好’就成了一句空话。对我来说，做药就是积德，我可以不借代价。”     

杨占友做世界一流的牙科医院

“内地有钱人都会选择去香港治疗、养护他们的牙齿。”在参加世界牙医大会时，这是杭州牙科医院院长兼董事长杨占友听到同行谈论最多的话，人争一口气，杨占友当时就暗暗下定决心，有朝一日，他要证明内地也能拥有世界一流的牙科医院。     

中国企业,如何做物流

世界500强企业都拥有一流的物流能力，通过向顾客提供优质服务获得竞争优势。向国际化迈进的中国明星企业，在考虑如何提高企业应对客户的能力时，必须将物流转变为战略资源，从业务流程、组织机构、企业资源管理系统等方面对物流进行全方位重组。     

试论管理会计的职能作用创新及应注意的问题

会计既然是一种经济管理活动，它就必然要求会计具备相应的职能去体现会计本质的要求，以充分保证会计管理活动的顺利进行。会计的核算和管理两大职能．正是在充分体现会计本质的基础上存在的。市场经济条件下的管理会计具有较强的职能作用．包括经济前景预测；加强现金流量管理．参与企业经济决策等等。管理会计的应用对企业经营状况有直接影响，它可以提高企业的管理水平，同时在应用管理会计方法时，还需要谨慎从事，注意信息形式等方面的问题。     

越早做越好

黎江，现任IBM中国公司金融事业部电子商务与思想领导经理。所谓思想领导，用他的话说，就是负责探讨国内外企业电子商务发展的趋势，并把这些趋势加以分析，结合国内的现状，探讨一些解决方案和电子商务的策略。当记者问及传统企业做电子商务有没有捷径时，他笑言：问：您对西