刘绍勇牵手马云

东方航空公司董事长刘绍勇迈出了“不为携程和艺龙打工”的第一步。     

艺龙网酒店预订模式创新

艺龙旅行网日前宣布推出创新性的“酒店杀价”酒店预订模式。据悉，“酒店杀价”模式参考了国外流行的Priceline反向竞拍模式，艺龙网在此模式上结合中国消费者的购买习惯进行了大胆的创新．形成了自己的独特模式。Priceline等反向竞拍模式的特点是让客户设定一个模糊的范围，如入住时间、酒店星级、位置等。并提交自己的出价。...     

变革之心

在1987年12月1日的三星集团新会长就任仪式上，46岁的李健熙在李秉士士会长过世20天的时候，继承了三星集团。发言时，由于悲伤和激动，他声音颤抖，到后来竟然说不出话。没过几个月，新会长李健熙就宣布要进行二次创业，他后来回忆道：“会长就任第二年，我宣布要进行第二次创业，立志要变革三星，但几年过去了，改革并没有什么成效。     

尹同跃：坚定意志

他是奇瑞能否真正将当下这场变革推向深入的关键人物。某种意义上，他变革的意志有多强，他抗压的能力有多强，也就决定了这场变革成功的可能性有多大。     

怎样从大公司虎口夺食

去年在线旅游市场价格战相当惨烈。行业第二艺龙亏了2亿元,携程虽然盈利,但其中有很大的部分来自利息。各个细分战场全面开花,机票市场携程和去哪儿打,酒店市场携程和艺龙打,出境游市场携程和途牛打,然后门票市场携程和同程网就有了所谓的“双程大战”。然后BAT也加大了在线旅游产业的关注力度,所以2014年这个市场热度有增无减。     

“变革之心”推动企业前进

是什么力量推动着人类社会从一个阶段迈向另一个阶段？是什么力量推动了昔日的封建王朝不断改朝换代？是什么力量推动我们从过去的计划经济时代走上了社会主义的市场经济？——是人心!从社会心理角度说，即所谓“人心思变”。我们发现所有的成功变革都是人心思变的结果，而失败的变革恰恰是没有抓住人心，而变革本身却不一定是错误的。比如历史上的王安石变法，后人都说它好，但是在那个时代的人可能说他简直是胡闹，变革就只能以失败而告终：希特勒的纳粹思想可以说是遗臭万年，但是当年他极具煽动性的演讲迷倒了成千上万的听众，让他一呼百应，追随者众。     

汪力成:“他们叫我Richard”

变革主题:明晰产权,调和“老人“与“新人“矛盾,实现职业化扩张之路。变革痛苦指数:★(产权改造使他的意图一马平川,似乎不存在痛苦的问题,但未来结果如何,他的压力只有他自己清楚。)公开喊5。岁退休只有我“ 今年43岁的汪力成就想着到50岁的时候退休,他告诉记者:“在企业界,公开喊50岁要退休的人恐怕只有我。“汪力成相信他的考虑是正确的,“也许现在很多企业家不认同过早离开岗位,但是未来可以证明一切。“ 汪力成在2002年成为各种媒体关注的焦点,当时《财富》杂志的一篇名为     

论郭沫若早期文学作品中的爱国主义情怀

读郭沫若的作品，给我感触颇深的除了他那叫喊式的诗风，便是那鲜明的爱国主义情怀了。了解他的生平之后，你会发现，在他的生活和思想历程中，经历了从革命民主主义到共产主义、从激进的小资产阶级知识分子到无产阶级革命战士的深刻转变。从青少年时代开始，他就是一个热烈的爱国主义者，始终探寻并摸索报国、救国之路。在中国社会发生深刻变革的时期，他一直处于时代的漩涡中，跟随时代不断前进。正如他所说的那样：“我自己颇感觉着也就像大渡河里面的水一样，一直在崇山峻岭中迂回曲折地流着。”     

面对未来的两种挑战

今天的主题是“挑战与变革”，刚才贾可博士做了一个主题演讲，非常好，他的演讲更让我感到谈这个问题的时候诚惶诚恐，因为看起来这是一个老生常谈的话题，但是的确非常广泛、深刻、沉重，没有办法在很短的时间里谈清楚、谈透的一个话题。     

徐源：小天鹅还能飞多高

在2005年7日上海举行的“从中国制造到中国创造”论坛上，我认识了无锡小天鹅股份公司总经理柴新建，他不大愿意谈自己的情况，事后我和他联系了几次，他总算把江苏小天鹅集团股份有限公司副总裁徐源介绍给我。     

余音绕梁

“当时我身边有位仁兄怒上心头，走到富尔德跟前，向他狠狠挥拳。我觉得他不知羞耻，他对不起那些基金及投资者，他从不承认自己的过错……”     

幽默

心跳的感觉 同学姓张，某日他和倾慕已久的一个女孩单独在一起，两人边吃小吃边聊天。突然，女孩叫了一句“张郎”，他几乎幸福的晕过去了。然而，幸福总是短暂，女孩纤纤玉手直指她饼干上的半只蟑螂！ 请教 在一个冬天的夜里，舒尔茨家的电话响了：“我是交警，我们逮住了偷您车的家伙。”舒尔茨先生在电话里说：“您千万别让他跑了，我要问问他，这么冷的天，他是怎么挂上挡的。” 动手术 老约翰需要动手术，主刀的正是他自己的儿子。 躺在手术台上，还没打麻醉药时，他对儿子说：“约翰，为了使你有把握，我想告诉你一件事，如果我有什么…     

约翰·布莱金格谈“创建绩效管理文化”

美国质量协会顾客供应商部的战略规划副主席约翰·布莱金格在美国世界质量与改进大会上发表了“创建绩效管理文化”的观点。他阐述了实施组织绩效管理体系的两个要素：体系本身以及组织成功变革所需的领导力。他还介绍了组织绩效管理体系建立的具体实施步骤，包括建立相关方矩阵、价值链、记分卡、统计过程控制图和实施定期的绩效评估。他认为，不同的人具有不同的接受改变的能力，他们实施的改进措施也不同，领导力的变革是基于上述两点共识展开的。他提出，变革的关键是识别组织内对改革充满热情的人，这些人以交流他们自己的成功经验来支持和激励其对改革的热情。     

联系卡送到手 公示牌贴上门

“老陈，你是我的联系户，这张便民服务卡上有我的电话号码，以后有什么问题可以直接打我的电话，我会尽力帮你解决。”10月28日，重庆市开县白桥镇人大主席彭传江和中柏村的3名镇人大代表来到白桥镇中柏村2组村民陈国兴家中走访，给他送去了便民联系卡，并在他家门上贴上了人大代表“三联七到户”活动内容公示牌。     

鹰谷悬案 (审计小说连载一)

柯戈，在审计系统中可算得上一位传奇式的人物。凡是一提到他的名字，人们都会联想到他在审计中破获的几桩著名的经济案子。比如“摩托车失窃大案”“巴人文字”等。在我想来，他一定是位魁梧身躯、威严剑眉、风度十足的男子汉。然而，我第一次见到他时却令我十分失望。那是在一间简陋的办公室里，一个破旧的沙发上坐着一位年近６０岁的老头，矮小干瘪的身躯，经人介绍我方知他就是名噪四方、大名鼎鼎的柯戈。当时，我简直不敢相信自己的眼睛，但他那岩石般粗犷的脸上，高高隆起的眉棱骨下深藏着一双熠灼逼人的眼神却给我留下了极深刻的印象…     

跳蚤和人

有一天．一只小小的跳蚤在一个人身上跳上跳下，不断地叮咬他，弄得他极其难受。他一把抓住跳蚤，问它：“你是谁？怎么在我身上四处叮咬，使我到处搔痒？”跳蚤说：“请饶恕我．千万别捏死我!我们一直就是这样的活着，虽然不断地骚扰人们，但决不会去千更大的坏事。”那人笑着说：“罪恶不论大小，只要祸及别人。就决不能留情。所以一定要捏死你...     

朱敏棋子归来

“我的衣服基本都在超市里面购买。”朱敏习惯性晃着腿笑着说。“我看不得浪费。”不光是他自己。连太太、儿子都和他一个“毛病”。别为假象迷惑，面前这个回国后想买5万元车的人，实际上把自己在美国的大部分财富带回了中国，在专业方面他甚至有些铺张，只要打动他，从他手上拿到上千万美元不在话下。甚至，朱敏一直不愿把自己称为VC，而是天使。     

自己的梦自己圆

沈阳钢网厂这几年日子过得很不错，他们居安思危，从1992年开始，在企业内部实行“分块租赁，国有民营”，通过深化企业内部改革，使经济效益上了一个新台阶。笔者曾问及该厂总经理王绍栋，怎么想起搞这项改革？他深有感触地说：“过去，上级搞的改革试点，我们都极力争取，场场不落，有人叫作‘吃改革的饭’。说实话，那图的是优惠政策，总在国家和企业的利益分配上做文章。我们实行“分块租赁、国有民营”则不同，这是在激烈的市场竞争面前，主动进行的自我变革，在转换企业经营机制上动了真格的。你问我为什么要这样做？因为企业改革虽然…     

十年一梦 我的爱遗失在北京

“你看过《北京爱情故事》吗？”这是林京在QQ上跟我说的第一句话，不等我回答，他又继续说，“其实我现在挺理解杨紫曦那样的女孩子。”     

南方梦

已逝的诺贝尔奖得主科斯在生命的最后五年里，将研究中国改革作为他最后的学术高地，最终写出了《变革中国：市场经济的中国之路》，此书认为中国经济转型是“历史上最为伟大的经济改革计划”。