温州鞋企的海外公关

从华晨的碰撞门事件,到中国的牙膏;从小小的儿童玩具,到宠物食品。物美价廉的"中国制造"最近在西方发达国家的形象突变,一夜间中国     

广东电子行业海外拓展策略研究

作为中国对外贸易第一大省,广东一直扮演着重要的角色,进出口总额占了全国的三分之一。作为广东第一大支柱产业的电子行业,是当今中国乃至世界最重要的电子产品生产基地之一,成为名副其实的"世界工厂"。然而近年来受能源、原材料价格上涨,劳动力成本提高,出口退税政策调整、人民币汇率不断升值等因素影响,广东电子行业这种以加工贸易为主的传统贸易模式正面临着严峻的考验,原来的低成本贸易优势逐步削弱。要扭转这种局面,广东电子企业务必加大开展包括自主品牌出口,海外直接建厂及海外并购等更多的海外拓展模式。     

她最吸引海外客商的眼球

50年来，广交会都是一张最能吸引世界各地客商眼球的中国会展“名片”。她已成为中国外贸出口体系的重要组成部分，被国际经贸界人士誉为“友谊的纽带、贸易的桥梁”。     

装备制造企业借助“一带一路”倡议海外发展战略探析

中国石油装备制造企业在海外市场经过近20年洗礼,不断转变思维观念与管理理念,创新国际市场开发方式与操作模式,逐步实现从被动接受至主动迎合,再到自觉遵循的跨越,取得了越来越多的成绩。文章对我国石油装备制造企业借助相关政策取得海外市场进行简析,指出发展海外市场的重要性,并提出战略措施。     

国内知名企业是如何成功开拓海外市场的？

近年来,国内康佳集团、格力电器集团、小天鹅股份有限公司、海尔集团、海信集团、春兰集团、TCL集团等一些知名企业率先出国门,大力开拓海外市场,取得了显著的经济效益,在海外的影响也日益扩大。这些企业为我国其他企业实施“走出动”战略探索出很多成功的经验。     

做客户的海外分支

自协软件提供的内包服务,可能是中国软件业抗衡印度的新利器在全球软件业,印度整整占了“外包”业务的九成以上。中国如何能在尽可能短的时间内,扬长避短地迎头赶上?有     

海外上市应该注意的“游戏规则”

2005年，至少有87家中国公司通过各种方式在境外五大股票市场挂牌上市，融资总额超过240亿美元。这样的规模，在中国企业走向海外市场的历史上是少见的。有专家评论说，2005年和2006年是中国企业海外上市的“井喷”年。[编者按]     

“中国概念股”海外被诉

海外上市（尤其在美国上市）的中国概念股．正在面临一波集体诉讼的汹涌浪潮。2005年春节前后．国内两家明星公司——前程无忧和新浪．被美国律师事务所告上了法庭。     

南翔小笼包博击海外大市场

当下不少“老字号”已经或正在悄然消失于我们的视线甚至记忆，因此“老字号”如何扬长避短，重振雄风，与时俱进，永葆青春，无疑成为我们关注的焦点。老字号和何焕发新生机，豫园商城的南翔镘头店给我们提供了鲜活的答案。吃一客南翔小笼包排队要排2小时45分钟？     

新闻 海外

柏林IFA上演低调的华丽8月31日至9月5日,第五十届德国柏林国际消费类电子展（IFA2012）举办。本届IFA吸引了超过1500家参展企业以及来自世界数十个国家的二十多万名观众。     

海外建筑施工企业财务集中管理研究

TCL在汤姆逊业务的落败，明基的西门子业务申请破产……中国企业在走向世界市场时面临着方方面面的问题，融资、投资、运营、税务、劳工、社会责任等等。中国企业需要学习的东西太多。本刊开设“国际运作”栏目，将从企业跨国经营的各方面进行深入的探讨，希望能为“走出去”的企业拓展思路。[编者按]     

“走出去”是突破纺织服装贸易壁垒的有效途径

面对美国及欧盟对我国部分纺织服装产品的重新设限，刚刚从配额束缚中挣脱出来的我国纺织服装业又被蒙上了一层阴影。     

内地资本市场体内资金继续“海外循环”

无法有效利用本身的体内循环资金，而舍近求远地引进高成本资金，仍是目前中国资本市场的现状。我们看到国、内外资本市场在流通市值、融资额和IPO数量上的差距正不断扩大。而与此同时。不能为民间已经囤积的大量资本提供有效的投资渠道，资本的逐利性将驱使这些资金从国内资本市场继续外流。     

社会责任:海外中资企业必须应对的问题

中国企业在"走出去"过程中企业社会责任缺失问题的解决,不仅需要政府的协调,更重要是要从企业自身改善企业社会责任现状。自从2000年我国开始实施"走出去"战略以来,成果显著,企业海外投资呈持续上升趋势(如图1所示)。2006年非金融类对外直接投资额达161亿美元,与2003年相比增长465%;对外承包工程完成营业额和新签合同额分别为300亿美元和660亿美元,与2003年相比分别增长117%和274%。     

欧盟阻击"中国制造"中国纺织行业寻求对策

无论如何，中欧纺织贸易博弈将是一个长期的过程。扎实推进品牌战略，重视开发自有品牌才是中国纺织企业真正避免风险的有效保证。     

借鉴日本经验 有效规避海外并购风险

本文分析了中国企业海外并购的现状,回顾了20世纪八九十年代日本企业海外并购的历史情况,指出中国企业在当前跨国并购热潮中应当头脑冷静,必须高度重视跨国并购的风险,采取有效手段降低风险。     

埃塞俄比亚：下一个“世界工厂”？

素有＂非洲屋脊＂之称的埃塞俄比亚,在2014年似乎成为了众多制造企业巨头的＂宠儿＂——印度纺织集团投资5.5亿美元,在埃塞俄比亚开设非洲最大的纺织服装厂;土耳其纺织企业计划投资1.75亿美元,在此建立工厂;国际服装零售巨头Hennes and Mauritz（H＆M）以及英国零售巨头Tesco等也正计划在此开设分店。     

“中国制造”海外广告第一枪：硝烟犹存说脱靶

2009年底,一则在CNN播放的＂中国制造＂形象广告引起国内外广泛关注。这则广告有很强的现实针对性,它表明了＂中国制造＂主动出击的新姿态,宣传技巧上也有可取之处,具有积极意义。但从广告创意分析,其不完善的地方也是显而易见的：广告诉求避重就轻,不得要领;自主品牌意识缺失,软弱无力。说这个所谓的形象广告提升了＂中国制造＂的形象,有点勉强。