论企业安全文化建设

“安全文化”的概念产生于20世纪80年代的美国,其英文为“Safety Cultrue”,即：“安全修养”或“安全素养”.就是保护人的健康,珍惜人的生命,实现人的价值.安全文化发展可划分为三个大的发展阶段：第一阶段是工业革命前,可称为古代的安全文化,其特点是宿命论、被动型的;第二阶段是工业革命至本世纪80年代,可称为近代的安全文化,其特点是系统论、经验型的;第三阶段是80年代后期,学术界正式提出安全文化概念以来,可称为现代的安全文化,其特点是本质化（人物本质安全）、预防型的.本文就企业安全文化及其建设谈以下粗浅认识.     

切实加强项目文化建设

从20世纪80年代推广“鲁布革”经验以来,建筑施工企业就一直在坚持不懈地研究探索和加强推进项目管理,并且把加强项目管理作为加强企业管理的一个十分重要的组成部分。今天,当我们认识和感受到企业文化建设对企业发展的重要性,从而积极加强和推进企业文化建设的时候,同样应该和必须重视研究探索和切实加强项目文化建设,     

国有企业文化建设的制约瓶颈

企业文化是20世纪80年代初期美国学者在对现代管理理论与实践的研究和探索中提出的一种新的现代管理理论和管理科学。它是在继承历史上各派管理学说的基础上,在新的历史条件下,对传统管理理论的变革和重构。     

企业信息化背景下的文化管理

任何企业都有它特有的企业文化，只不过有的企业有意识地提炼、总结、培育、创新发展了自身的文化，而有的企业没有意识到企业文化的作用，忽视了自身文化的发展。管理学界对文化的研究起始于20世纪20年代末至30年代初，例如著名的霍桑实验揭示了工作中员工的情感因素对生产效率的影响。到20世纪70年代末80年代初，当美国企业在国内市场和国际市场竞争中被日本企业取代时，引起了西方企业界和管理学家对日本企业经营和管理的研究，认为日本企业具有的独特的企业文化是其具有强大竞争力的原因，从而使企业文化在西方理论界和企业界迅速传播开来。     

茅台集团的企业文化建设

早在20世纪80年代,企业文化就在国有企业界火了一阵子,虽然国有企业界对企业文化关注较多,但很多企业领导与员工对企业文化的概念仍然十分模糊。许多国有企业文化建设停留在低水平的封闭型企业文化阶段,其“企业文化”常被单纯地认为是企业的政治思想工作,或者将企业职工的文体活动代替“企业文化”。也有的国有企业把“企业文化”仅仅表现在一些大同小异的口号和标语上面,或规章制度及企业标志上面,没有真正体现出企业员工所追求的价值观,     

浅析管理会计在我国的运用和发展

管理会计是20世纪初伴随着泰勒的科学管理理论的产生而出现的。并随着经济的发展在国外的企业中得到了推广运用和发展。我国的管理会计是20世纪80年代初。在引进西方管理会计的基础上发展起来的。随后。我国众多的学者开始了对管理会计的研究工作，取得了较大的成效。     

关于企业质量文化建设的几点思考

企业文化自从20世纪80年代初来到中国,在中国企业发展中起到了很大的推动作用,取得了一定的成效,但也走了不少的弯路,以至今天仍然有不少企业还在徘徊,逐渐产生了怀疑和畏难情绪。大家普遍认为：文化理念提炼容易,“落地”难。黄埔军械修理厂是国家投资、军队管理的装备保障企业,     

浅谈企业文化建设创新

企业文化建设创新是推动企业发展的催化剂,是维持企业持久生命力的源泉,是提高企业核心竞争力的基础。特别是企业进入和谐发展新的历史时期,着力抓好企业文化建设创新,是科学化管理的需要,     

民营企业文化培育中的十一个问题分析

<正>20世纪80年代末90年代初,企业文化作为一种先进的管理模式被引进我国企业管理中以来,很多民营企业进行了大量的尝试。企业文化在民营企业得到了长足发展,但当我们欣喜地看到其成绩的时候,也更应该清楚地意识到其发展中的不足,因为从绝对数上来看,绝大多数民营企业,尤其是中小民营企业在企业文化的培育与发展上还存在诸多问题。     

从企业文化建设到企业文化管理：企业二次创业的战略选择

西方国家在20世纪80年代已经进入企业文化管理阶段,为西方企业二次创业与全球战略发展起到了重要推动作用。     

企业文化建设的新热点及新经验

我国企业文化的理论研究和实际建设,自20世纪80年代以来,经过“企业文化是什么”“企业文化干什么”“企业文化怎么干”“企业文化怎么干好”4个发展阶段,已积累了丰富的经验,提高了企业的文化软实力,促进了企业经济效益的提高,为贯彻落实科学发展观和全面建设小康社会作出了功不可没的贡献。     

企业文化:加强企业内部控制的新视角

企业文化作为一种现代企业管理理论和管理方式,自20世纪80年代中期引进我国以来,已为愈来愈多的企业经营管理者所接受和认同,甚至还被视为企业管理成熟的标志。最近,对企业内部控制的研究在我国又兴起了新的热潮。深入分析二者之间的关系,通过创建企业文化推动企业内部控制制度建设,将是一个非常有意义的研究课题。     

中国企业文化建设浅谈

20世纪70年代末,突然崛起的日本经济,对美国乃至西欧的经济巨头地位构成了挑战,同时也引起了各国经济学家和企业家们的思索。尤其是美国企业家们在一夜之间发现日本在某些方面已超越自己,在惊讶之余,他们对日本企业进行了细致的研究,结果发现日本与欧洲传统企业的管理模式存在着显著的不同,其核心思想在于塑造一种有利于创新和将价值与心理因素整合的文化,     

湖北国有企业企业文化建设现状与思考

自20世纪80年代企业文化理念被引入我国以来,湖北国有企业顺应现代企业管理潮流和市场经济发展要求,积极开展企业文化建设,为企业做大做强、科学发展提供了精神动力和文化支撑。2014年5～6月,湖北省国资委组织调研组,深入近20家在鄂的中央和省属国有企业,对当前企业文化建设情况进行了一次调研,了解掌握了企业文化建设的经验做法和存在的问题,并就今后进一步加强企业文化建设提出了建议。     

铁路运输多集经企业的财务控制

铁路运输企业大部分于20世纪80年代初设置了多集经企业,二十年来得到了长足的发展,但从规模上看仍属于中小企业的范畴。个别的集团公司也是由些中小企业组成。由于这些多集经企业起步之初的不正规,造成这部分企业的财务管理中存在着许多漏洞,本文将就这些企业财务管理的现状与问题,及财务控制方面的重点做简要分析。     

关于企业文化建设的思考

企业文化是于20世纪70年代末80年代初提出的,它源于美日比较管理学热潮的兴起。它由企业管理人员引导,全体员工共同参与,根据企业的特点、发展方向及环境变化的需要,通过塑造并传播企业核心价值观,更新并完善企业内部的制度规范等手段来营造能够提高企业绩效、协调并推动企业战略实施的文化氛围的活动。     

管理创新：企业发展的“驱动轮”

在20世纪80年代，美国管理创新研究先驱者ADI公司董事长雷&#183;斯泰塔对美国与日本企业进行比较研究后认为：20世纪80年代，美国企业之所以失败，而日本企业之所以成功，就在于管理创新。     

关系营销与可持续发展

可持续发展是21世纪经济发展的主题,这一概念在20世纪80年代初由美国学提出,80年代后期逐渐形成系统观念,为包括发达国家和发展中国家在内的国际社会所接受和认同.其思想的核心是：当今的经济增长不能破坏后人生存与发展的环境,一个国家（或一个地区、一群人）的发展不能以损害其他国家（或其他地区、其他人）的利益为代价. 　　……     

二航局海外项目文化建设调研报告

20世纪80年代初,二航局开始涉足海外,30多年来,完成了从单一劳务输出到设计施工总承包的转变。目前项目分布于亚非等近10个国家,项目涉及道路、桥梁、港口水工建筑等;职工共550人;海外项目处于宗教文化发达地区,文化背景及差异跨度很大;大多属热带雨林气候,天气炎热,条件艰苦;少部分国家不时有针对外国人的恐怖事件,安全形势堪忧。