浅析完善人力资源管理对企业管理的促进作用

知识经济深入我国企业改革已初见成效。经济的发展带来的是竞争环境的日益激烈。人力资源管理在现代企业的生存和发展中起到至关重要的作用。人才成为企业对面激烈的竞争的关键霹素,如何建立完善的人力资源管理制度,是现代企业急需解决的问题。本文主要阐述了人力资源管理的内涵及其在企业管理中作用。     

关于企业人力资源管理与绩效考核的关系研究

企业人力资源管理指为了实现企业的发展战略目标,通过运用科学的管理方法,对企业职工进行有效的管理。现代企业之间的竞争主要是科技知识和人力资源管理两方面的竞争,中国企业如何保持和获得竞争优势是企业能否生存与发展的关键问题。本文介绍了现代人力资源管理观念、绩效考核的概述以及我国企业人力资源管理中绩效考核存在的问题及改善措施。     

企业人力资源管理的创新发展道路

随着改革开放进程的逐步深入,我国也在逐步提高了对企业内部管理的要求。现代企业的竞争不仅是产品市场的竞争,也是科技人才的竞争。所以,在我们的企业管理,要逐步促进企业的创新以及提升对企业发展人力资源的管理。本文介绍了人力资源管理存在的主要问题,并结合现代知识经济时代发展的人力资源管理趋势,提出了许多人力资源管理的创新发展战略的某些概念。     

企业人力资源管理现状研究

现代社会,激烈的企业的竞争归根结底是对人才的竞争.随着社会主义市场的不断发展,企业管理特别是企业的人力资源管理也变得越来越制度化、规范化.但是也应该看到相当一部分的企业或者由于企业经营者的管理水平的局限,人力资源管理不能适应企业的发展现状,或者管理者照搬照抄西方人力资源管理方法,出现了企业管理与人力资源管理相互矛盾的现象.本文笔者将探讨现代企业人力资源管理的现状,并结合自身工作经验对现代企业人力资源管理给出合理化的建议.     

浅谈企业发展与人力资源管理

在当今全球经济一体化,知识经济的趋势下,人力资源已成为企业取得和维系竞争优势的关键性资源。现代人力资源管理与传统人事管理有着本质区别,现代人力资源管理的本质是了解人性,尊重人性,以人为本。     

创新战略导向下的人力资源管理实践内涵探析

在当前社会发展的过程中,人力资源管理已成为当前社会发展过程中企业的主流,是当前企业生产和经营过程中的主要因素.随着市场经济在发展过程中企业竞争的不断增大,人们从开始的对市场竞争逐渐转变为当今的人才竞争过程.在企业当前战略目标中,人才竞争已成为当前企业竞争的主力.人力资源管理已成为当前企业管理过程中的重点核心.本文借鉴企业人力资源管理实践的各种经验提出当前人力资源管理过程中的问题.     

我国国有商业银行人力资源管理问题分析

人力资源已经是现代企业的核心资源,而对人力资源的管理也已成为企业战略管理的重要组成部分,目前国有股份制商业银行和外资银行在业务上的激烈竞争,也对国有银行人力资源管理提出了更高的要求。     

我国国有商业银行人力资源管理问题分析

人力资源是现代企业的核心资源,而对人力资源的管理已成为企业战略管理的重要组成部分,股份制商业银行和外资银行的激烈竞争.也对国有银行人力资源管理提出了更高的要求.     

人力资源在企业管理中的应用及开发

随着中国近几年在经济、商业和企业上的发展 ,人力资源在未来的竞争中将扮演愈来愈重要的角色。人力资源的开发与管理已成为现代企业管理的核心内容。经过多年的改革 ,我国已逐步建立起社会主义市场经济体制框架 ,但是 ,国企人事制度改革的明显滞后已不能适应市场经济的要求。     

人力资源管理的发展进程及新趋势

二十一世纪的世界是知识经济时代,这也就决定了现代企业在市场的竞争中,人力资源的竞争越来越成为根本.在当代,企业人力资源的开发与利用将面临更多的机遇与挑战,有效的管理的体质的改革,新思维的引进,才能够保证人力资源的有效可行的发展.本文从人力资源管理的发展进程及新趋势,有效的运用中外人力资源管理发展历史、现状、未来综合分析,为现代企业人力资源管理提供有效的管理方法.     

浅谈企业劳动力管理

现代企业的竞争归根到底是人力资源的竞争。因此,国有煤矿企业的人力资源开发与管理,已成为不容忽视的重要课题。本文立足于煤炭企业人力资源管理现实情况,紧紧围绕建立健全机制,规范人力资源管理,加强教育培训,提高企业整体素质,以及如何科学运用激励,激发人力资源活力等方面进行了深刻探讨。     

浅谈企业劳动力管理

现代企业的竞争归根到底是人力资源的竞争。因此,国有煤矿企业的人力资源开发与管理,已成为不容忽视的重要课题。本文立足于煤炭企业人力资源管理现实情况,紧紧围绕建立健全机制,规范人力资源管理,加强教育培训,提高企业整体素质,以及如何科学运用激励,激发人力资源活力等方面进行了深刻探讨。     

企业人力资源管理风险研究

随着经济的迅速发展,企业之间的竞争日益加剧,而企业的竞争归根到底是人才的竞争,所以人力资源管理在现代企业管理中就显的尤为重要,企业家们也越来越多的关注人力资源管理和人力资源风险管理,从识别人力资源管理的风险出发,进而分析人力资源管理的活动过程中可能出现的风险,结合风险成因提出相应的解决风险的对策,强调指出管理者应加强风险意识,提高人力资源管理水平,以实现企业的经营目标。     

企业人力资源管理存在的问题及建议

知识经济时代下,市场的竞争逐渐转为人才的竞争,现代企业管理逐渐将管理重心转移至人力资源管理上,对人才的需求逐渐增强。在企业发展中,运用现代管理方式,对人力资源进行管理,带来诸多优势的同时,也因时代的发展迅速而存在一定问题。本文主要对企业人力资源管理中的问题展开探讨,并根据自身经验,针对性提出几点建议,以此提供企业人力资源管理效率,推动企业进一步发展。     

论人力资源管理更好的服务于企业

近些年来,随着社会的进步与发展,人才竞争的日益激烈,越来越多的企业开始重视人力资源对自身企业发展的作用。面对一个全球一体化、高度整合而又高度竞争的时代,科技和人才的竞争已成为企业在发展道路上的主流。人力资源是作为企业发展的重要资源,怎样充分开发人力资源,使得人力资源管理更好的服务于企业已成为迎接新世纪企业发展的首要目标和任务。     

对酒店人力资源管理的初探

在知识经济时代,人力资源成为了企业最宝贵的资源,企业之间的竞争源于人力资源的竞争。人力资源培训在现代酒店企业的经营管理中具有独特的战略意义。酒店人力资源质量决定顾客经历的质量,迈入21世纪的酒店业迫切需要人力资源管理的创新。本文分析了我国现代酒店业人力资源管理的发展状况,指出了酒店人力资源管理存在的主要问题,并对产生问题的原因展开论述,最后基于经济学和人力资源管理学的相关理论,提出优化酒店人力资源管理人员结构,创新管理制度等解决问题的对策。     

企业人力资源管理角色发展分析

经济全球化的大背景下,世界经济竞争日益激烈,经济竞争中,知识与人才竞争成为现代经济竞争的重中之重,也可以说经济竞争的本质属性就是知识与人才的竞争,企业要想实现发展,就要提高企业的经济竞争实力,经济实力的提升离不开“人才”,企业中人力资源管理则为企业的发展输送高素质、全方面发展的人才。 企业的人力资源管理主要是对企业内外的人力资源进行合理的配置、管理,保证各个部门的人力需求,满足企业经济发展的需求。 在进行人力资源的运用上,应该坚持“以人为本”的原则,重视企业人才的作用,根据企业经济的发展形势促进人力资源管理观念的转变,促进企业的人力资源管理。     

知识管理下企业人力资源管理的应用分析

人类已进入知识经济时代,知识管理作为知识经济一个内涵极其丰富的管理手段,在现代企业的技术管理中居于核心地位。而企业的竞争,归根结底是人力资源的竞争,人才从某种意义上讲,就是知识的体现,知识管理已迫在眉睫。知识管理的成功与否,决定了企业是否能形成核心技术和核心竞争力。     

试析企业人力资源管理创新

人力资源是企业发展的第一资源,现代企业的竞争归根到底是人才的竞争,要提高企业的核心竞争力,就必须加强人力资源管理创新。良好的企业文化是促进企业人力资源管理创新的基本点;企业应转变观念,创新人力资源管理思想;采用科学的目标管理法,实现绩效考核方法创新。     

高校人力资源的“柔性管理”探讨

本文解释了高校人力资源中柔性管理的概念、特点,它在高校人力资源管理中实行的意义。随着全球化的推动,科学技术的不断提高,各国之间的竞争越来越激烈。人才在竞争中的优势越来越明显,已成为现代竞争中的核心力量,高校是教育培养青年人才的重要园地,地位之重要不言而喻。在新时期,高校为了提高自身竞争优势,不断加强人力资源管理。"柔性管理"是相对于"刚性管理"提出的概念。是目前管理学中最受关注的一种管理模式,它是出于企业管理中,成为如今企业发展人力资源管理的主要趋势。