伦理管理在人力资源管理中的实现机制探讨

伦理管理是一个崭新的课题,伦理管理的人力资源管理机制包括支持机制和实施机制两个层面,支持机制包括企业伦理文化管理、企业伦理战略管理和企业家伦理管理能力;实施机制包括招聘与选拔、培训与发展、绩效评估、报酬与激励等具体操作的伦理管理。     

中小型图书馆人力资源管理探析

目前中小型图书馆人力资源管理存在的问题很多,要设立人才的引进机制,转变人力资源管理理念,创新人力资源管理、培养机制,完善多重激励、评估机制,加强中小型图书馆人力资源管理和队伍建设。     

商业化转型下的金融资产管理公司内部控制机制探讨

金融资产管理公司商业化转型需要其内部控制机制配套创新,形成更加安全规范、经济高效的运行机制。从金融资产管理公司治理机制入手,探讨商业化转型的金融资产管理公司内部控制机制的构建、内容及完善措施,为金融资产管理公司内部控制机制创新提供可行思路。     

大型国企经营管理机制实施研究

实践中,经营管理机制对企业经营业绩有着直接的关联和影响,能为企业实现发展目标提供源源不断的动力。调研发现,大型国企经营管理机制的实施在管理制度层面主要包括建立健全决策机制、财务制度、人事管理、生产管理、采购与销售管理等制度;在经营策略层面主要包括优化投融资管理、品牌管理、营销管理等经营方式。     

国有大中型企业成本管理与效率提升研究

国有大中型企业成本管理存在的问题主要表现在成本管理意识、成本管理效果、内部控制机制、成本预算管理等方面。加强成本管理,提升管理效率,应增强成本管理意识、优化成本管理体系、健全内部控制机制、强化成本预算管理。     

供电企业安全生产风险管控体系的建立与运行

从分析供电企业安全管理方式入手,借鉴职业健康安全管理、全面质量管理、卓越绩效管理等先进方法和理论,通过建立安全生产风险库、建立健全安全生产风险的发现识别机制、分析评估机制、治理防范机制、考评激励机制,研发应用安全生产风险管控信息系统,建立科学的安全生产持续改进机制,有效运行安全生产风险管控体系,实现安全生产的长治久安。     

反腐预警管理的原则与机制研究

揭示了反腐预警管理的重要性和必要性,从经济人本性、制度漏洞、复杂环境等角度剖析了腐败产生的动因,探讨了反腐预警管理的原则,论述了反腐预警管理的组织制度预警机制、组织文化预警机制、组织监控预警机制。     

可追溯管理在招投标中的应用机制研究

为了实现招投标过程的可追溯性,我们引入了可追溯管理,其主要目的是为了保证招投标全过程中任何一个环节发生问题时都可以得到有效追溯(时间、状态、责任者)。可追溯管理的应用,将会为招投标事业的改革与完善提供一种新的管理思想。本文在介绍可追溯性概念的基础上,分析了在工程招投标中应用可追溯管理的优越性,并从动力机制、工作机制、约束机制和保障机制四个角度阐述了可追溯管理在工程招投标中应用的机制。     

经济管理现代化和经济管理的发展新方向分析

文章简要分析了经济管理研究的现实意义,并从经济管理制度、组织管理、信息化管理几个层面对经济管理现状进行分析,提出了优化制度革新机制、升级组织机构、完善信息化建设以及创新模式的改革机制。     

我国高校入力资源管理问题及对策

加强高校人力资源管理是增强高校核心竞争力的重要手段．对其进行研究具有一定的现实意义,树立“以人为本”的管理理念,从建立和完善人才引进机制、人才培养机制、全员聘任和有效激励的管理机制,以及构建科学的绩效考评机制等方面进行高校人力资源管理。本文立足于人力资源管理理论,从高校人力资源管理的特点及目前存在的问题入手．提出了加强高校人力资源管理的对策。     

学分制背景下高校学籍管理预警机制实施探析——以成都理工大学为例

在“以人为本,个性化教育”为指导的高校学分制管理背景下．实施学籍管理预警机制是十分必要的。成都理工大学就成功地实施了这一管理机制,它包括课堂预警机制、教学管理督导预警机制、学籍处理预警机制和受到“试读”处理的学生管理机制。学籍管理预警机制的实施虽然还存在一些问题,但它为高校学籍管理制度改革探索出一条新路,有一定的推广价值。     

关于社会管理机制创新

加强和创新社会管理,是党中央适应经济社会发展新形势、落实科学发展观新任务、满足人民群众新期待、贯彻执政为民新要求。加强和创新社会管理,根本目的是加快发展,加快发展的根本手段是机制创新。主要体现在硬件投入机制、体系支撑机制、手段组合机制、效能评估机制等方面。加快推进落实机制创新,要规划设计,整合力量,分层分项试点,分段推进。     

现代企业人力资源管理问题研究

人力资源管理是现代企业管理中的一个重要组成部分。当前我国现代企业管理在管理观念、用人机制、人员配置和竞争激励约束机制方面存在许多问题。企业应更新观念,针对业已存在的问题采取针对性的解决对策。     

浅析煤矿企业安全管理的问题及对策

安全生产始终是我国的一项基本国策,煤矿企业形成安全管理良性循环机制才能保障煤矿企业持续稳定发展,从而实现较好的经济效益.但是,煤矿企业安全管理目前还存在着这样一些问题:安全管理观念淡薄、制度体系不够完善、企业技术人才匮乏、安全培训不够到位、奖惩机制不够完善等,需要从创新科学的安全管理理念、建立科学的安全管理系统、建立安全管理标准化机制、强化素质教育与安全培训、建立严格的安全检查制度等五方面加以改进.     

高新技术企业人力资源管理中的问题及对策

随着知识经济的快速发展,人力资源的多寡决定着高新技术企业的经营管理效率。目前高新企业及其人力资源的管理得到了一定的发展,但依然存在一些问题,如人力资源的管理观念落后,招聘制度不科学,报酬不合理,考核机制不完善等。因此,高新技术企业应改变观念,建立公平、公开、合理的招聘机制,科学的人力资源开发机制和工资机制,良好的人力资源流动机制,完善的人力资源考核机制,有效的人力资源激励机制等,解决其人力资源管理中存在的问题,较好地实现人力资源的价值。     

知识经济视角下的图书馆管理与隐性知识共享机制

知识经济视角下的图书馆管理是对显性知识和隐性知识的搜集整理、存储和应用,并使其充分发挥作用的过程。隐性知识的管理主要是挖掘图书馆员的潜在知识功能。运用知识管理的理念,建立柔性管理机制、信任机制、通畅沟通机制、有效学习机制和适当激励机制等隐性知识共享的机制,其根本目的就是最大限度地获取、挖掘、利用和传播知识,提供有效的知识共享平台,以满足社会发展的需要。     

国有企业人才流失根源及对策分析

由于国有企业管理观念陈旧、用人机制落后、薪酬机制不合理和企业文化匮乏等原因,使国有企业人才流失严重,大大降低了其市场竞争力。国有企业应实行战略性人力资源管理、完善用人机制和激励机制,改革员工薪酬制度,以进一步提高经济效益。     

优质猪肉供应链合作伙伴有效竞合的内涵与形成机理模型

实施供应链管理是解决目前我国猪肉质量安全问题的有效途径,供应链管理强调合作伙伴间竞合的共赢思想。根据有效竞合的概念,论述优质猪肉供应链合作伙伴有效竞合的内涵,包括前提、核心、本质、标准、状态和目标等,从而构建出了包括动力机制、传导机制、激励-约束机制、冲突-协调机制和实现机制在内的优质猪肉供应链合作伙伴有效竞合形成机理模型。     

论国有企业用人机制的创新

国有企业改革必须不断地深化下去。加入WTO使中国国有企业面临着国内外企业的激烈竞争。本文首先对我国国企人力资源管理普遍存在的弊病进行分析,如缺乏人力资源管理意识,人力资源投资不足,企业运行机制不完善,激励制度不灵活或失效,企业文化建设薄弱滞后等。其次指出国企人力资源管理差的深层次的原因,如从自然性和社会性这两方面来认识和理解人力资源概念,对人力资源管理终极目标的认识存在严重的偏差,以人情化的方式处理企业人力资源管理等问题。最后提出了整合四大用人机制的人力资源管理模型:牵引机制、激励机制、约束机制、竞争与淘汰机制。     

国有施工设计企业技术创新管理研究

基于微观管理视角,剖析国有施工设计企业技术创新管理存在工程项目工期紧张,技术创新时间不足,方案创新潜伏风险、课题研究行政垄断,基层人员难以涉足等问题。技术创新疲软的深层原因主要有学习功利化、机制行政化、产权虚假化。加强国有施工设计企业技术创新管理的改革,应该重视学习,推进二次开发;建立健全技术交流机制,完善技术创新奖励机制,激发创新活力;开辟内部课题申报渠道,营造宽松环境;完善技术人员晋升机制,避免用非所长。