从市场机会转变为企业机会的途径

在市场经济条件下,随着市场环境的不断变化,存在着很多市场机会.从分析市场机会产生的原因,企业捕捉市场机会的手段,以及从市场机会转变到企业机会重要途径.     

论市场机会和市场机会的寻找

本文主要讨论了市场机会的基本概念及其客观性，重点探讨了寻找市场机会的基本方法。笔者认为，企业寻找市场机会的基本方法主要有三种：一是寻找现成的机会；二是通过创造性营销开拓新的机会；三是通过制订企业的发展战略多方面寻找机会     

营销老总的机会定律

定律一：发现机会比解决问题重要。营销老总应该是市场机会的发现者和创造者。成功的企业不是没有问题，而是成功使问题显得并不突出。营销老总固然要解决问题，但只要没有发现市场机会，问题就会越积越多，甚至永远无法解决。所以，只要发现了市场机会，问题就可能被解决。     

如何将市场机会转变为企业机会

市场机会是所有企业所共同面对的,不同企业在机会把握上的结果却不尽相同。面对营销环境所产生的市场机会,企业需要慧眼识珠,善于分析、甄别。同时企业一旦识别和寻求到恰当的市场机会,通过采用创新的手段、科学的方法将其转变为企业机会,必将为企业的经营与发展带来勃勃生机。     

试论新市场开发策划

市场营销策划已成为当今企业普遍使用的一种经营管理手段，作为这种手段的构成部分的新市场开发策划，是整个策划的起点和关键环节。提出了新市场开发策划要坚持的四个原则，即系统性原则，创新性原则，周密性原则和可操作性原则。对新市场开发策划的内容则从寻找新的增长点、营销机会、进入策略等三个方面进行了探讨。     

浅论对外经济合作业务中的寻机管理

企业决不能守株待兔。企业经营要有一种敢于自我加压、敢于突破的精神。要把靠牌子、靠政策吃饭。转变为靠实力参与市场竞争．把有利的机会转化为现实的优势。寻机管理旨在开阔管理的思路．寻找机会，利用机会，创造市场．创造优势．促进企业快速发展。寻机管理是当今社会资源管理的重点，它展示了创新无止境的理念。把机会作为管理的对象．是保持企业良好运营状态的重要思路。     

消费者产品价值与营销者市场机会

如何发现市场机会是所有经营者十分关心的问题。本人认为,从市场导向思维来研究消费者市场对产品的价值观念及其价值观念的变化,是发现市场机会的关键。从消费者角度来理解和定义产品,产品实质上是用于满足人类某种不断变化着的需要和欲望的载体或手段,是消费者通过交换而获得的某种满足其心理价值的"需求物"或更进一步地说是"满足物"。这一含义的意义有三:其一,产品的最根本属性是满足顾客心理价值需求,这应该是营销者思考问题的基本出发点;其二,产品是一种随着顾客心理价值需求变化而变化的可变物,它规定了营销者的核心任务是研究顾客价值的"变化";其三,随着社会的发展,人们的价值观在不断的变化,对产品需求的欲望变化无穷,且对产品的获得也越来越依赖于市场交换,因此企业营销者的市场机会是无限的。     

现代企业应重视市场调查

在现代工业化国家中,企业十分重视市场调查工作.市场调查为企业存续探路,让企业避免投资损失,为企业寻觅市场缝隙和机会,是一项重要科学管理工作.     

现代企业应重视市场调查

在现代工业化国家中,企业十分重视市场调查工作.市场调查为企业存续探路,让企业避免投资损失,为企业寻觅市场缝隙和机会,是一项重要科学管理工作.     

维权非官司解决？

知识产权官司耗时长，企业即使赢了官司，也常常会丧失宝贵的市场机会。面对侵权，企业会采取打官司的手段吗？如何能够不打官司却又能有效保护公司的知识产权？如果必须打官司，怎么才能既赢得官司又获得市场？     

企业混合兼并中的财务协同效应研究

企业实施混合兼并，开展多元化经营，可到分散经营风险的目的。由于混合兼并使得公司的现金流量更加稳定，降低了公司破产的风险，使原有债权的风险减少，提高了债权的市场价值。混合兼并为公司提供新的投资机会，提高了兼并后公司的市场价值，由此而产生了财务协同效应。混合兼并中的财务协同价值主要来自三个方面：节税效应、节约财务危机成本效应以及新的投资机会的取得。     

项目投资机会价值的竞争影响分析

对传统项目投资分析方法的依赖，可能造成企业项目投资价值被低估和投资不足，在信息技术迅速发展和信息处理成本骤减的情况下，在项目投资机会价值估价分析中引入复杂期权定价模型是一场革命。本文主要探讨项目投资机会的非独占性问题，也就是在完全竞争的市场条件下，研究科学的、合理的共享投资机会分析技术。     

唱片业营销问题研究

唱片业是促使我国经济发展的重要产业.其发展速度之快在短短30年内达到了能够与世界接轨的水平.但我国的唱片业市场环境与国外大不相同,这些不同使我国唱片业发展一度陷入困境.直到近年来互联网促使数字音乐时代的到来,我国唱片业才获得了新的发展机会.因此,对我国唱片业的市场需求、运营模式、营销问题与市场机会的研究具有较高价值.本文对此作一探讨,并对我国唱片业市场营销的调整与优化提出自己不成熟的主张.本文共分六个部分:第一部分,对唱片业进行概述.第二部分,阐述唱片需求现状.第三部分,阐述唱片企业类型及各自运营模式.第四部分,对唱片业的营销问题、市场机会进行分析.     

少数民族市场的开发策略

我国作为一个多民族的国家，少数民族人群众多，民族市场有着广阔的发展前景和巨大的市场潜力，运作民族市场对企业来讲不仅可以开辟新的蓝海市场同时也可以提升企业的发展空间。但是由于我们缺乏发现的眼光和给与更多的关注，对早已存在的少数民族市场忽视而让市场机会从我们的身边溜走。据悉，国内知名的饮料企业娃哈哈集团在整个新疆每年约2个亿的销售额，其中约50％来自少数民族市场。大家都熟悉的功能饮料“红牛”，在全国市场销售较好的市场其中之一就有少数民族市场。     

企业营销十宗罪

离开了营销规划，拥有高科技、雄厚资金和销售渠道的庞大的“铱星计划”．最终也是没有市场的镜中花、水中月。市场营销足对市场机会的识别、测量和计划。铱星公司有着创新的科技和强大的资金来源甚至庞大的销售渠道，但它没有市场。摩托罗拉的失败在于没有使用营销的手段进行铱星的战略规划、产品开发和定价。这样的公司注定碌碌无为。现代企业．千万要避免以下这十种错误，摩托罗拉的“铱星计划”就是前车之鉴。     

海外机会的识别

总述。要迈向国际的公司，第一步是要评估公司产品在国外的可售性．并选择目标市场，这两件事是直接相关的。因为对一个国家的筛选过程中，很快就会弄清，在该国的品味差异、法规差异、竞争剧烈程度和其它条件下，是否存在产品可售性。但是，前景看好的国家是否真正有利可图，需要进行更详尽的调研，这种调研也是制定市场进占策略建立推销网及其它所必需的。     

企业核心竞争力浅析

在我国市场经济体制和市场竞争机制尚不完善的条件下，对于企业而言，把握时机固然重要，是否具有把握机会的核心竞争力才是关键。随着市场机会越来越少，围绕新机会的竞争会越来越激烈。资源共享的最大平台就是核心竞争力，把这个平台做强才是企业的价值体现。     

企业孵化器的创业文化建设

创业是指发现和捕捉市场机会进而开发新产品、新服务，开拓新市场，将潜在价值转化为现实价值的过程。创业的目的是着眼于未来，通过创新将潜在的利益变成现实的利益。笔者认为，创业文化是指眼于未来，通过创业获得利益的价值观念和承担创业所固有的不确定性和失败风险的意识，即人们抱有勇于创业并承担风险的心态。     

国际新创企业国际创业机会识别和利用研究——基于企业生命周期理论的视角

国际新创企业是国际化经营中出现的一种新现象,并且呈现迅速发展的态势,对传统的国际化理论提出了挑战。由于具有不同的资源禀赋、市场环境和技术水平,国际新创企业与传统国际化企业对国际创业机会的识别和利用也往往表现出差异。因此,基于企业生命周期理论的视角探讨国际新创企业在成长的不同阶段对国际创业机会识别和利用情况,有助于更好地理解国际新创企业的创立和成长过程。     

非洲的投资环境与投资机会

作为新兴市场，非洲蕴涵着大量的商业机会。随着国际社会对非洲的关注和重视，非洲市场上的竞争也日趋激烈。虽然非洲的投资环境仍存在诸多变数，但投资环境呈稳步向好的趋势。中国企业到非常投资不仅符合发展中国家对外直接投资的发展规律，也有众多的机会。