走在“边缘化”的前面

红极一时的张朝阳与搜狐安安稳稳地走过了几年之后，终于感受到了可能被“边缘化”的危机。随着渠道和内容分离，用户通过搜索引擎、网址导航等渠道到达门户，三大门户的生态系统已经变了，这是一个不容置疑的现实。“好像你在一个地盘上活得不错，可这块地盘漂移到一个边缘地带。”     

张朝阳：新“商业玩童”

“我是一个entrepreneur(创业者)，而不是一个business executive（高层管理者)。我是前者意义上的企业家。”张朝阳代表这样一群新生代：归国创业。用国际最时兴的方式经营最新湖的领域。     

杨元庆：联想集团总裁兼CEO

1999年本刊曾在建国50周年专刊“50年的5个半企业家“中，将张朝阳作为惟一一位新时代企业家的代表(但是，我们有保留地称其为“半个企业家“)，时至今日，当王志东在小公司再次创业、丁磊坐拥财富半隐于市时，张朝阳已成为中国互联网业的头号领袖，乃至整个新经济领域最重要的代表人物之一。     

张朝阳通过夺权创新发展

背景资料 在２００１年接近尾声的时候，搜狐的掌门人张朝阳一身休闲打扮，神情分外轻松。很难想像去年此刻网络概念风转急下的时候，张所面临的压力。 从最初踌躇满志回国创业，到互联网受挫倒声一片，直至目前人们把网络作为一个产业冷静审视时．张朝阳适时的提出了“搜狐转型”的思路，像其他企业一样为了在竞争中更好的生存。成长、壮大，搜狐务实的由“门户”网站转入“互联网技术、新媒体、通信和电子商务公司”开始“四条腿走路”了。 张有一句很出名的话，只有对你的事业有充分认识，才可能顶住压力持之以恒。这句话在张的身上得到…     

张朝阳:我本人就是一个很好的销售

“搜狐的赢利就像火车一样,一定是准时到站。”在面对记者时,张朝阳曾经这样说过。如今,搜狐赢利了,三大门户都赢利了,然而在这赢利的背后,究竟谁坐的是火车,而谁又玩的是过山车? ——题记     

张朝阳：我还要搏一搏

对张朝阳来说,＂边缘化＂前几年还是＂别人的事儿＂,如今却可能成为一种残酷的现实。随着渠道和内容分离,用户通过搜索引擎、网址导航等渠道到达门户,三大门户的生态系统变了。＂好像你在一个地盘上活得不错,可这块地盘漂移到一个边缘地带。＂张朝阳说。好在＂边缘化＂对搜狐来说还只是一种可能性,     

张朝阳 打造矩阵

这十年，世界互联网发展的轨迹大致是门户网站、搜索引擎、社交网络。张朝阳一个都没有落下。时至今日，张朝阳鼓吹了数年的搜狐“矩阵”初见成效。     

张朝阳:我已经彻底重整价值观

<正>相比搜狐各业务的成功与否,张朝阳更在意自己是否有趣和独特张朝阳每一次的热搜出圈,都是因为他的个人言行,跟搜狐似乎没有关系。7月31日,他和俞敏洪在北京密云清河边,吃着火锅唱着歌跳着舞,开启了一场长达近6个小时的“星空下的对话”,直播不光引来4000万人围观,“张朝阳称独居的人要说话”“张朝阳称脱光待着就能减肥”“张朝阳谈年轻人想退休”“张朝阳俞敏洪谈如何缓解焦虑”轮番登上热搜。     

搜狐:华尔街里再受宠

华尔街对搜狐的评价有所转折,但是他们还没有完全的理解,外界到现在还没有看到一个完全浮出水面的搜狐。在张朝阳看来,搜狗能够成为中国最领先的搜索引擎,搜狐矩阵的各个门户能够有非常好的融合。     

人物

张朝阳--向毛主席发誓!流量统计的异常变化在几大门户中很少出现,但却在搜狐身上发生。8月27日,Alexa最新的统计数据表明,搜网在网站访问量和网站总排名这两个影响广告价值的关键指标中,已经连续两周超过新浪,但到了9月1日,     

沃伦·巴菲特、比尔·盖茨和“慈善晚宴”

当晚的宴会厅大约摆了六七桌，按照每桌8人计算，企业家和家属合计约50-60人，其中企业家约50人，另据媒体报道，这些企业家中既有此前高调确认出席的王石，陈光标，余彭年，牛根生，冯仑，曹德旺，也有之前媒体猜测的柳传志，张朝阳，马云，还有“壹基金”创始人李连杰以及几们部委官员，如民政部部长李立国和央企领导人等。     

No.10 古永锵创业型经理人

六年的搜狐生涯,古永锵永远是很遗憾而又富有激情的"2号人物",因为张朝阳近似时尚明星般的光环,始终笼罩在这家互联网门户的头顶上.     

少年企业家现象

贵刊2007年11月号封面文章《被明星化的企业家》让我们看到了喜欢登山的王石、沉迷于网络游戏的史玉柱，高谈阔论的马云、混迹于时尚圈的张朝阳等企业家的众生相。     

概念的狂欢

有时候你不能不怀疑,概念究竟在多大程度上,改变了我们的商业行为,乃至我们的判断中国的互联网从来都不缺少概念。典型的例子是中国的互联网上市公司,这些公司几乎都是些概念,从中国概念、门户概念、无线概念、旅游概念、网游概念,到最近登峰造极的“中国 Google”概念。中国公司到美国去上市,按张朝阳的说法,是投资者与使用者的完全脱节,华尔街     

[3.0版]张朝阳和他的搜狐

“我们现在重新开始恢复了。”张朝阳说，“就像经过了一个长征，快要到达延安，现在的搜狐开始进入战略反攻阶段。”     

这么有钱,却这么抑郁

抑郁,是暗藏在中国企业家心中凶险暗流。他们名利双收,有粉丝追捧,有美人相伴,可是他们的内心却仍然充满痛苦与悲剧。三年前,记者曾在一个酒会上遇到张朝阳。别人忙着聊天,张朝阳忙着吃东西。他对记者说,"你可不能吃这么多。我每天早晨要跑8公里,吃多了也不会胖。如果你吃这么多,一定会变胖的。"此时的张     

新浪瘦身

下一个会是搜狐吗?“不可能什么都做,也不可能什么都不做。到底做什么,是门户需要不断回答的问题!”霸菱投资中国区总裁、中华英才网董事长徐新以看似空洞却切中要害的断语结束了与《中国企业家》的对话。2005年6月1日,新浪将旗下从事     

心平气和对待中国富豪的行善

2005年1月5日．拽狐董事局主席张朝阳在北京开了一个宏大的“新年PARTY”．名流云集，热闹非凡。     

王昕 “从一而终”

NO.13王昕搜狐公司联席总裁兼COO最终得分:3.455"没有当初的张朝阳,就没有后来的王听;没有曾经的王听,也没有现在的张朝阳。"中国互联网的拓荒者中,女性并不多见。而像搜狐集团联席总裁兼COO王昕这样,自搜狐创立起13年间"从一而终"的更不多见。王昕从销售人员做起,历经多职,期间搜狐不断涉足新业务,门户、移动增值、网游、搜     

浅说企业家创新禀赋

因工作的缘故，笔者与企业家接触比较多，但是说实话，在我的脑海中真正能称之谓企业家的并不多。在一个非常偶然的机会，我听了两位集团公司领军人物说起了他们在学生时代的“课堂表现”引起了我对企业家创新禀赋的一些思考。