中国企业家的政治预期

党的十六大召开以后,我们这些做企业的努力在想,努力地往前看,看今后我们这个路到底应该如何走。我们公司每年都要做战略的制定会,开这个会的时候,经常喜欢把自己比作一艘海船,然后要看看海图。所谓看看海图的意思,就是要看看我们总的目标是往什么地方去的,更重要的是看这个海图当前海域的情况,现在这个船在什么位置,这个地方是顺风顺水还是有暗礁。其实海域的意思很明白,无非在我们这里代表两方面,一是我们这个行业,二是是否适合高速行船。我办企业至今有58年的时间,在     

我们得让中国观众买账——专访《功夫熊猫》系列导演余仁英

《功夫熊猫》不单是想在中国赚很多钱,我们想做在艺术上正确的事情CE:《功夫熊猫》是为打开中国市场做的吗?余仁英:中国电影市场是巨大的。《功夫熊猫》之所以在中国很火,是因为这个故事是中国人比较熟悉的东西,我们努力使这部电影能让中国观众喜欢。在我们的工作室里,有中国籍的员工,这个工作室是全球化的,所以有很多地方的人来参与制作这个电影。《功夫熊猫》的故事发生在中国,我们得让中国观众买账。幸运的是,中国观众看了以后,反响不错。所以我们拍了《功夫熊猫2》和《功夫熊猫3》。我们拍这部片子,不单是想在中国赚很多钱,我们想做在艺术上     

30年四代企业领袖

改革开放30年提供了一个新的社会事业地位空间:企业家。企业家这个词一直到1986年才允许在官方媒体上出现。但如果今天你问一个7岁的中国男孩他长大以后最想做什么,企业家很可能被排在前4位。实际上,企业家现在也是中国媒体与中国     

郭为站在WTO的门槛上

一个优秀的ＣＥＯ．必须要做到“知人善任．审时度势”。加入 ＷＴＯ以后．企业完全在一个全球化的环境下竞争．一个企业如何去适应国际化的变化．去审时度势制定面向未来的发展战略,这对于企业家是一个挑战。过去这样的问题柳总考虑多一些．他会给一个指引．但是现在我站到了一线,这些问题就要靠自己去体验。从这个意义上讲．我们这一代企业家肩负着不同于上一代企业家的使命。神州数码的ＣＥＯ郭为站在ＷＴＯ的门槛上这样说。 神州数码的英文写法是“Ｄｉｇｉｔｓｃｈｉｎａ”．意里是“数字化中国”．这个名字是去年分拆前后郭为自己想…     

13亿人加入世界体系的挑战和机遇

加入WTO的时候,我曾经讲过一番话,入世对中国的冲击是现实存在的,我们要做的事情是要通过我们的努力把这个挑战、冲击变成机遇。我今天想在什么问题上跟大家交换意见呢?就是说这种机遇和挑战来自何处,这个大背景是什么。不只是因为加入WTO,照我看,这种机遇和挑战来自世界历史最近发生的一些大的事件。     

给中国品牌提个醒

WTO的加入，国门大开，我们迎来全球品牌行销时代。2002年，中国品牌将会面临更加激烈的竞争压力。首先解决人的国际化WTO的加入，不仅是政府入世，中国品牌入世，笔者认为也应该是人的入世!品牌行销要想进入国际市场，首先要解决人的国际化，那么，观念就显得相当重要，倘若观念还没有国际化，光有产品和行销的竞争是不可能使品牌长盛不衰的。人的国际化，是中国品牌升级的阶梯，这个基石如果不稳固，企业根本无法持续经营。我们多数企业现还忽略这个问题，一些企业家所进行的人力资源的管理活动，不外乎是传统的人事管理，甚至认为人的…     

浅议企业做大做强要处理的几个关系问题

面对中国即将加入WTO的严峻挑战,企业家们想把企业做大的欲望非常强烈.如何把企业做大?我认为把 “做大”与“做强”结合起来,确立一个“企业做大,更要做强”的指导思想十分重要.为了剖析这个问题, 我们不妨先来看一看,金可达集团所走过的发展路子,作一番理性思考.     

资讯评论

也要关注中小企业命运 我是一个江苏小企业的老板。看了《中国企业家》2005年第1期的封面报道《这一轮》之后，很想说两句话。 首先，贵刊能从商人的角度来看待宏观调控，展现我们商人在“这一轮”中的悲欢离合、迷惑与自省，从这点可以看出，贵刊确实是牵挂企业家的命运，在为企业家阶层说话。但略显遗憾     

郁亮：接下来，成为一家“制造业”公司

《中国企业家》:让我们先来看看“10年”这个数字。一家公司的发展真的恰好可以以“10年”为周期来丈量吗?     

跟VC下乡

本刊记者跟随一家本土VC一同下乡看项目,写了以下日记。 我们想知道,这一轮VC下乡,是否投资的机会更多了？现代的资本和乡土的企业家结合会怎样推动这一轮的中小城市的商业发展？VC们跟这些乡土企业家是如何打交道的？企业家们关心的又是什么？这一切跟在大城市看项目有什么不同吗？     

管理心得

《封面文章：信仰》——2009年9月刊 “中国人就认识钱”，听到外国人对我们的这句评价，虽然不服气，但也不得不承认，这是我们普遍存在的问题。从物质极度匮乏的年代走来的我们，改革开放后努力挣钱也无可厚非。但我们已经应该要跨越这个阶段了。太注重钱让我们失去了很多，有人失去了家庭、有人失去了名誉、有人失去了自由。那都是因为我们缺乏信仰。好在有些企业家已经悟出了这个道理，若不信，去看看那些各行业的领军者，都是这方面的前行者。只有自身有信仰，别人才能相信你，才能有更大的发展。     

郭广昌：民企优势在耗尽

不要以为从前的日子很好过,未来的日子就一定很好过。要未雨绸缪,更多地意识到众多中小企业将面临的生存困境1发言摘录每次来开两会的时候,我们企业家从关心企业,就会转个角度,关心一下国家。因为国家的政策是我们生存的背景。这个背景的好与坏,对于每个企业都是很重要的。     

关于秋天的约定

自1996年下半年调任《中国企业家》主编到现在,我在“卷首语”这个栏目与广大读者有过近百次约会了。2000年我不再兼任杂志主编以后,几次想把这个栏目交给继任主编,交给编辑部,但均遭谢绝。于是,一次次起念,一次次作罢,直到今天,直到我确信这样做肯定不会给《中国企业家》带来损失,甚至是事业转型之必需,本人角色转型之必需时,这才痛下决心,且不再征求意见,便直     

企业家与企业的冲突

让企业的利润跟上企业家灵魂的步伐，跟上企业家人生意义的步伐。只有这样我们的企业才是健康的，我们这个社会才真正充满生机，中国的企业家才会成为中国社会发展的真正脊梁。     

跳槽、内部控制、59岁现象:谁解国企经营者之忧

<正> 你在追求财富方面要达到一个什么样的目标?把这个问题交给普通人,得到的回答肯定是千姿百态乃至千奇百怪。交给企业家,得到的回答又会如何呢?一般人的猜想可能是"多多益善",因为企业的主要目标就是创造利润,作为创利机器的发动机的企业家,对财富的追求不应该小胃口。中国企业家调查系统把这个问题交给3192位企业家,得到的答案相当集中:40%的人选择"能让此生没有后顾之忧",高居榜首;28.1%的人选择"能在平均水平以上就可以";22.2%的人选择"能过富裕的生活"。而选择想进入"中国500富豪榜"的只有3.5%。看来,中国的企业家们对财富较少有不切实际的极端追求。     

继续看淡IT市场

我对于2009年的市场还是继续看淡。原因之一是因为美国的金融危机带给全球的影响会有一定的波及范围和持续时间，之二是因为美国整体消费市场的萧条，会导致全球市场的萧条。 现在虽然经济不景气，但作为企业家，要有经营战略的眼光，不能光看脚下，要往前多看两三步，为未来做准备。在中国，我们需要寻找更好的商业模式，需要更好的合作伙伴，共同开发中国市场。     

冯仑：在“好日子”里完美转型

喜欢开开小车，看看小报，听听小曲的冯仑，2006年底又开了中国企业家第一个私人电子杂志《风马牛》，反响还不错。     

中国加入世贸组织后的机会、权利和发展

庆祝中华人民共和国成立十周年的时候,倾全国之力,在北京搞了十大建筑,如今任何一个城市到处都是高楼林立,为什么会出现这样的现象呢?其中有一个最重要的因素,政府开始重视土地是值钱的资源,如何进一步利用好土地资源,让土地资源利用得最有效益,是摆在城市经营和发展面前一个非常重大的课题.这个问题我是一个外行,所以我不想多讲.我想结合中国入世以后半年多的情况,分析一下中国加入世界贸易组织以后,一些基本的形势,对照一下我们当初在加入世界贸易组织当中我们所作出的估计和现实所发生的一些事情,来看看当初中国作出关于入世决策确实是完全正确的.     

季布的神话

采访时,有一些企业家聊得高兴,会说:“那什么,我送你点儿那什么。”一般情况下, 我最终是见不到什么的。我很想把这些有许诺癖的企业家请来开一个会,给他们讲讲曾子当初不年不节为什么要把猪杀掉。古时候有个小伙子叫尾生,跟人网上聊天,约好了在桥底下见面。女网     

呼吁和平 反对战争 中国企业家的一封公开信

伊拉克战争越来越让这个世界忧虑不安了。 我们是一群中国企业家,一群不少在美国学习、工作、生活过,了解、熟悉因而也更容易认可美国价值观和行为方式的中国企业家,一群小有成就,所属企业有的已经是本行业老大,有的正在努力成为行业老大的中国企业家,一群有想法、有追求、有