如何科学有效地进行员工满意度调查

员工满意度及其调查在企业可持续发展中所起的作用,科学的员工满意度调查的五个步骤以及确保员工满意度调查有效的四个强调要素.     

最佳雇主的制胜秘诀

名噪一时的旧M前任总裁郭士纳一句”谁说大象不能跳舞在业界投石击浪．他在离任之际出版的本同名企业管理书籍更是引来了一片掌声，十几年来，人们从疑惑到敬佩．看着郭士纳领导旧M这个蓝色“巨象”跳起了动人的舞蹈更想弄明白他是怎样完成这一“不可能的任务”     

最佳雇主如何留住核心员工

近年来，最佳雇主评选异常火热，那些员工敬业度和忠诚度最高的企业的雇主才有可能被评为“最佳”。最佳雇主的确令人敬佩，但我们更为关注的是，最佳雇主背后关于吸引、激励、挽留核心员工的人力资源管理系统，这才是真正值得业界学习的经典部分。     

物流企业如何打赢人才战——本刊推出首届物流业最佳雇主评选活动：以人为本才能成为最佳雇主

据智联招聘公布的最新数据,今年一季度中国物流业人才需求较去年同期增加了35％,同时,智联招聘2011年3月物流主管这一职位的月竞争力指数已高达98．16。不断增加的物流人才市场需求和激烈的物流人才竞争已经成为物流企业发展的瓶颈。     

提升最佳雇主“幸福指数”的解决方案

通俗的说,企业的员工满意度如同一个人的生活幸福指数,"基业常青"的公司明白,只有满意的员工,才会有满意的客户,才会有公司的不断发展     

为什么中层对老板最不满？

企业管理的关键，在于中层的执行。但员工满意度调查却发现：中层管理人员的满意度甚至低于基层员工老板最倚重的“干部”，恰恰成了不满最多的“员工”，这不能不令老板们警惕和反思。     

如何成为下属拥戴的上司？

如果由于属下的错，让你在老板面前出丑，你舍怎样?在下属面前，你的最大财富是什么?如果自己错了，你会首先顾及自己的面子吗?……你的答案，将决定你是一个什么样的上司。     

“体贴”换不来员工满意——走在前面的“最佳雇主”员工敬业度调查

任何一家公司，如果它作为一种商业公司存在，而不是非盈利机构的话，它的一个首要的、很大的商业目的就是：赚钱。因此，很多公司希望通过员工或客户的满意来获得商业上的盈利。翰威特组织的2003年亚洲最佳雇主调研已告一段落，然而，对于“最佳雇主”何以最佳的讨论也许会一直持续下去，日日出新，并见仁见智。     

如何使员工调查更有效？

美世公司近期的一份名为《员工调查为什么会失败》的调查显示：在16个国家的3000家被调查企业中．包括中国在内的许多国家的企业都花费了大量的时间、精力和财力进行员工调查。但不幸的是．如果员工调查设计不当或执行不力．并且没有后续行动跟上的话，员工调查则会取得与预期恰恰相反的效果．这种情况在企业中很常见。     

关于工作满意度的测量方法研究

<正>一、工作满意度测量的研究现状 1．国外工作满意度测量方法及测量工具的现状员工满意度测量已经成为许多跨国大企业管理诊断的评价标准,目前国际上为企业普遍接受和采纳的“员工满意度调查”的测量方法主要有两种: (1)单一整体评估法。这种方法只要求被调查者回答对工作的总体感受。许多研究表明,这种方法比较简单明了,不过,这种方法因只有总体得分,虽然可以知道企业的相对满意度水平,但无法对企业存在的具体问题进行诊断,不利于管理者改进工作。     

2003年“亚洲最佳雇主”是怎样诞生的？

调研工作从200Q年9月开始，10月到12月之间进行数据搜集工作．2003年1月由翰威特分析师进行数据分析．评委会于2月进行评审．3月进行其他相关分析．4月公布调研结果．共有亚洲0个国家和地区的205家企业参加了本次调研，获得了84183名员工的意见．代表这305家企业总共50多万名员工的观点。     

如何实施员工满意度系统工程

员工工作满意度是人们对工作环境的主观反映，故也是一种态度衡量的方法，测量的方法有结构式问卷法、非结构式问卷法、观察印象方法、指导式和非指导式的面谈法。从事实际的调查研究时，由于问卷法是最易于施测与衡量的量化工具．所以衡量工作满意度时大多数采用问卷方式进行．其中有部分问卷由中调网加以翻译或修订．并且日渐加以引用，     

如何判断员工称不称职？

经常听到一些老总抱怨：某某员工素质差、能力低……这是客观实际．还是主观即兴却不得而知。员工好坏到底怎么评定？这就涉及到企业员工的称职度问题。     

最佳雇主的人力资源战略

员工选择的是公司，离开的却是老板。这句话告诉我们什么?面对今天的人才争夺战，企业必须吸引并且留住最优秀的人才，这些人才有助于企业现在和将来的兴旺。     

如何面试才能脱颖而出？

朱斌：其实没有什么技巧,所谓什么就业技巧都是不对的,因为企业是用人单位,当你去面试的时候,会有一个双向选择,企业选择适合他的人,你选择适合你的企业,所以应该拿出你原原本本的面目去面试,抱着一颗平常心,表现真正的自己,彼此坦诚相见。     

我国物流企业员工工作满意度及对员工参与的影响研究

本文构建了适应我国物流企业特点的员工满意度衡量体系，研究探讨了人口统计变量对员工工作满意度的影响。探索了员工工作满意度具体因素对员工参与的影响。     

企业应如何激励员工

许多激励理论表明，企业可以通过保证员工对工作的满意度来激励员工，使他们有更好的工作表现，从而提高企业的整体业绩。其方式主要是。