TCL销售公司物流一体化信息平台

企业简况 TCL集团股份有限公司创办于1981年,是一家从事家电、信息、通讯、电工产品研发、生产及销售,集技、工、贸为一体的特大型国有控股企业。TCL销售公司作为TCL集团下属公司,以市场为先导,十年来致力于市场营销网络的建设,目前已建立起遍布全国各地的由IT网络支撑的300多家营销网点和一支近万人的营销队伍。同时,销售公司还负责成品下线后到营销网点之间的仓储、配送等相关物流运作。     

TCL跨国并购之痛——中国企业跨国并购警示录

TCL集团（全名为TCL集团股份有限公司）创办于1981年，原为地方国有小企业，但没有国家资本金投入。后经改制，获得迅速发展，至20世纪90年代末期，已发展成为一家特大型国有控股企业，业务涉及家电、信息、通讯、电工等四大行业，集研究、生产、销售于一体，名列全国电子信息“百强企业”第六位，是国家重点扶持的大型企业之一。     

TCL的品牌延伸战略

在中国家电行业,有个快速成长的品牌,这就是TCL。在20年前,TCL是电话机;15年前TCL是彩电;10年前,TCL是手机;而今天的TCL集团所涵盖的产业包括了家电、通讯、电工、娱乐、楼宇,其触角从国内伸到了国外。TCL品牌快速成长的过程,是改革开放以来中国企业发展壮大的缩影,值得我们认真分析研究。     

李东生:演绎持续盈利的传奇故事

把一件生意做成功不难，但要把一件生意持续做成功并不易，而要把许多件生意持续不断地做成功就很难。TCL集团就是一家把许多件生意持续不断地做成功的企业，公司总裁李东生则是其灵魂人物。2001年，TCL集团度过了高速增长的20岁生日。20年前，TCL人靠5000元借款起家；20年后，TCL集团成为拥有分别都初具规模的家电、通信、信息、电工四大产业群的中国一流企业。在国家经贸委2001年最新公布的国家重点企业排序中，TCL集团以总资产110亿元、销售额177.5亿、利税13.3亿元的业绩，分列第84位、27位和33位。国内彩电市场竞争可谓异常激烈…     

TCL的营销渠道策略

市场营销渠道是营销组合策略中的一个重要组成部分。它是使产品或服务能被使用或消费而配合起来的一系列独立组织的集合。市场营销的工作就是把商品从生产者那里转移到消费者手中，它调和了产品、服务与其使用者之间的差异，包括时间差异、地点差异和所有权差异等，并执行信息收集、促销、融资、订购、物流等功能。TCL集团有限公司在进军彩电市场的过程中，成功地利用企业自身的营销渠道，创造了我国家电发展中的奇迹。营销决策的过程１９９２年，国内彩电市场烽烟四起，彩电供过于求的呼声一浪高过一浪。可是，以生产电话机为主业的TCL…     

TCL跨国并购之痛--中国企业跨国并购警示录

一、TCL跨国并购之路 TCL集团(全名为TCL集团股份有限公司)创办于1981年,原为地方国有小企业．但没有国家资本金投入。后经改制,获得迅速发展,至20世纪 90年代末期,已发展成为一家特大型国有控股企业,业务涉及家电、信息、通讯、电工等四大行业,集研究、生产、销售于一体。2001年,集团销售总额 211亿元．利润7．15亿元,上缴税金 10．8亿元,出口创江7．16亿美元,名列全国电子信息“百强企业”第六位．是国家重点扶持的大型企业之一。2003 年TCL销售收入281亿元,获净利5．6 亿元。     

靠实力走向世界——记TCL集团多媒体电子事业本部

TCL集团多媒体电子事业本部是TCL集团旗下六大主导产业中的支柱产业,其主导产品为“TCL王牌”系列彩电、彩色显示器及家庭影院系列。本部下设TV(中国)事业部、乐华彩电事业部、平板显示事业部、AV事业部、多元品牌事业部、数码产品事业部六个事业部,拥有销售公司、TCL惠州王牌、TCL深圳王牌、TCL-美乐公司、TCL内蒙古王牌、TCL无锡数码科技、TCL南昌王牌等众多企业。制造中心、采购中心、研发中心、财务中心及职能部门为各事业部动作提     

中国企业家理事会

常务理事TCL集团董事长兼CEO李东生TCL集团股份有限公司创立于1981年,是全球化的智能产品制造及互联网应用服务企业集团。TCL集团整体在深交所上市(SZ 000100),旗下另拥有五家上市公司:TCL多媒体电子(01070.HK)、TCL通讯科技(02618.HK)、TCL显示科技((00334.HK)、通力电子(01249.HK)、翰林汇(835281)。目前TCL已形成"7+3+1"共11.个业务领域格局,即TCL多媒体电子、TCL通讯科技、华星光电、家电产业集团、通力电子、商用系统业务群、部品及材料业务群7大产品业务版块,互联网应用及服务事业本部、销售及物流     

创新科技--海信品牌的核心力

海信集团是以海信集团公司为投资母体的专业电子信息产业集团.创业三十年来,海信先后涉足家电、通讯、信息、商业、房地产等领域,已发展成为集科、工、商、贸于一体的大型高新技术企业集团.     

TCL集团的发达之路

从“借船出海”起家，到“买船出海”，再到”造船出海”。TCL集团之路越走越宽。贯穿始终的质量管理．有计划的市场推广战略，使TCL品牌真正成为中国的名牌。对内资产重组，对外兼并联合，TCL规模迅速扩张。TCL集团是从1981年创办，由5000元财政借款起步，靠有效利用外资、创立自己品牌、拓展市场网络发展起来的。经过十多年的发展，特别是从1990年至1997年的七年间，销售总额平均每年增长60％。1997年，集团实现销售总额70亿元，利税5亿元（其中利润3．7亿元）。“TCL”牌电话机产销量连续九年占全国同行业第一，“TCL王牌”彩电…     

格力为啥那么牛

传统家电是指彩电、冰箱、洗衣机、空调。对于中国这个全球家电制造中心来说，四大产品并不具有相同的意味。海尔冰箱、洗衣机全球第一，格力空调全球第一，唯独彩电中国企业是缺位的——全球彩电的第一是三星。     

消费警示

谨慎选购特价家电 为吸引顾客，各家电商家纷纷推出了各种特价家电。“特价手机仅售8元”、“特价空调机返现500元”、“名牌背投彩电7000元”等特价家电促销广告随处可见。但很多消费者发现，买回家的特价家电却是质量缩水产品。消协部门传出信息，近期有关特价家电质量问题的投诉明显攀升。随着家电进入微利时代，大多数商家会在新推出的产品中指定一两款进行特价销售，其中不排除有少部分是纯粹的让利推广，     

TCL集团合并会计方法选择的财务效应

2004年1月30日，TCL集团完成对TCL通讯的吸收合并，实现整体上市。TCL集团对本次合并的会计处理采用了联营法。合并前，TCL集团已持有TCL通讯全部非流通股(占TCL通讯总股本的56．7％)，要完成合并，TCL集团只需取得TCL通讯的流通股(0．814528亿股，占43．3％)。TCL集团在向社会公开发行(IPO)的同时向TCL通讯流通股股东换股发行。因此，TCL集团发行的股份包括两部分：一     

TCL集团合并会计方法选择的财务效应

2004年1月30日,TCL集团完成对TCL通讯的吸收合并,实现整体上市。TCL集团对本次合并的会计处理采用了联营法。合并前,TCL集团已持有TCL通讯全部非流通股(占TCL通讯总股本的56.7％),要完成合并,TCL集团只需取得TCL通讯的流通股(0.814528亿股,占43.3％)。TCL集团在向社会公开发行(IPO)的同时向TCL通讯     

可否定为“以假充真”

某市质量技术监督局根据举报,蹲点布控,在某家电公司查获一批××牌彩电。现场检查发现,该批彩电机身和保修单上的机号全部被破坏和撕掉,执法人员遂以涉嫌质量问题予以查封,并委托生产厂家予以鉴定。厂家的鉴定结论是:该批彩电虽为我厂产品,但该家电公司为了捞取较高利润,进行窜货经销,人为进行恶意破坏,影响了产品的完整性,属以假充真产品。经查实,该批彩电共有13台,货值2.7万元,均未销售。     

可否定为“以假充真”

某市质量技术监督局根据举报,蹲点布控,在某家电公司查获一批××牌彩电。现场检查发现,该批彩电机身和保修单上的机号全部被破坏和撕掉,执法人员遂以涉嫌质量问题予以查封,并委托生产厂家予以鉴定。厂家的鉴定结论是:该批彩电虽为我厂产品,但该家电公司为了捞取较高利润,进行窜货经销,人为进行恶意破坏,影响了产品的完整性,属以假充真产品。经查实,该批彩电共有13台,货值27万元,均未销售。     

案例沙龙之抛砖引玉可否定为"以假充真"

某市质量技术监督局根据举报,蹲点布控,在某家电公司查获一批××牌彩电.现场检查发现,该批彩电机身和保修单上的机号全部被破坏和撕掉,执法人员遂以涉嫌质量问题予以查封,并委托生产厂家予以鉴定.厂家的鉴定结论是:该批彩电虽为我厂产品,但该家电公司为了捞取较高利润,进行窜货经销,人为进行恶意破坏,影响了产品的完整性,属以假充真产品.经查实,该批彩电共有13台,货值2.7万元,均未销售.     

销售劣质拼装彩电如何处罚

2009年5月26日，根据群众举报，某县质监局执法人员对该县某家电商行进行检查，发现该商行内堆放有大量不同型号和式样的彩色电视机，其包装箱体上印有“金星”、“小霸王”、“小天鹅”等仿名牌标识。随后，执法人员当场打开箱体内彩电的机后盖，发现彩电的显像管破旧，为翻新二手彩电，且大部分彩电没有“3C”认证标识。由于该商行假借“家电下乡”产品之名，涉嫌销售劣质拼装彩电，执法人员依法查扣劣质拼装彩电38台并立案查处。     

本市部署“家电下乡”产品专项执法检查

为保障“家电下乡”产品质量，推动国家惠农强农政策顺利实施。近日，市质监局部署、开展“家电下乡”产品专项执法检查行动。检查主要以浦东新区、青浦区、奉贤区、南汇区、崇明县内“家电下乡”销售网点为重点区域，涉及彩电、冰箱、手机、     

万明坚：TCL里的未知因素

2004年1月30日,TCL集团成功上市,首日涨幅高达78.17％.融资额达25亿。以TCL通讯退市为代价,TCL集团董事长李东生酝酿六年的“阿波罗计划”,圆了,而TCL通讯董事长万明坚盼了两年多之久的TCL移动分拆上市之梦,碎了。上市当天,李东生纸上财富接近11亿,因业绩不佳而离去的吴士宏瞬间坐拥7千万,而率领为