中国企业海外并购的实践及其意义

在经济全球化高度发达的今天，中国企业已经成为世界经济中一支重要的力量。近年来，中国企业积极践行“走出去”发展战略，并在海外谋求发展。越来越多的海外并购表明中国企业已开始实施全球化战略。本文对于近年来中国企业成功地海外并购实践进行分析总结，并在此基础上对海外并购对于中国企业的意义进行阐述。文章认为，中国企业海外并购有利于扩大企业规模，开拓国际市场；实现技术升级，强化资源整合以及加强企业管理，增加竞争优势等。随着中国企业海外并购实践的不断践行，中国企业的全球化进程必能更进一步。     

充分利用ERP系统为企业生产发展服务

在经济全球化和全球信息化的今天,都在提倡现代化的企业管理,什么是现代化的企业管理?信息系统在其中起到什么作用?如何能够分部实施呢?现就以上问题谈谈我们的做法.     

如何防止"水土不服"--海尔在美国成功经营的启示

近年来,在发展全球化经营中,越来越多的国内企业到海外去开拓跨国经营.但不少企业的海外跨国经营却出现了"水土不服"的现象,原因何在?从海尔在美国成功进行本土化经营的实践中,不难得到有益启示:     

塔塔,全球化的杀手锏

塔塔作为印度第一大企业集团,它的海外扩张触角已经伸向中国,而中国只是塔塔全球化中的一小步。那么,塔塔在国际舞台上崭露头角的秘密是什么?塔塔集团正在成为亚洲企业"全球化"的先行者。近日,塔塔在自己的近邻中国悄然落子,位于南京的塔塔零部件制造厂已于本月开始运转。事实上,中国只是塔塔全球化中的一小步。     

中国企业海外并购的动因及存在的问题研究

在经济全球化背景下,已有越来越多的中国企业走出国门,跨国并购成为中国企业寻求新一轮发展的重要途径。然而中国企业的海外并购并非一帆风顺,还有许多问题需要解决。本文分析了中国企业海外并购的动因,总结了中国企业海外并购中存在的问题,并提出相应建议,以期提高中国企业跨国经营的总体水平。     

不能忽略经济全球化的另一面——访全国工商联并购公会秘书长汤世生

《中国企业家》:我们可以看到,全球化对中国经济的高速增长起到了巨大的推动作用,有其正面和积极的意义。而你们这份报告则强调了其消极和负面的影响。作为一个中国的民间商会,为什么会从这个角度关注全球化对中国的影响?汤世生:对于这个问题.我本人以及并购公会的其他同仁应该说关注得比较早。最近几年,随着加入WTO,中国经济开放的程度可谓前所未有。开放主要体现在两个方面:一是中国企业“走出去”,在海外进行投资、收购。二     

影响未来管理的十大因素

越来越快的全球化毫无疑问,全球化正在成为企业最大的挑战之一,在外国企业卷入中国市场的同时,中国企业也在积极寻求海外发展之路,最终会导致一个"你中有我,我中有你"的全球一体化格局。     

我国企业海外并购的障碍及应对策略

一、目前我国企业实施海外并购的障碍分析 在全球化浪潮及国家政策的引导下,中国企业纷纷走出国门进行投资,它们主要是由国有、集体或民营企业在海外投资建立的独资、控股或参股企业。尽管其发展势头十分迅猛,但目前的总体情况并不尽如     

中国企业境外并购的战略思考——评《中国企业海外并购的理论与实践研究》

在全球化背景下,中国企业走出去实行海外并购,是中国企业做大做强的重要途径,也是中国企业成长为世界级跨国公司的必由之路。本书系统地介绍国内外关于跨国并购的理论成果,总结概括了中国企业海外并购的经验教训,较好地回答了中国企业为什么要跨国并购以及如何成功实施跨国并购的战略问题。     

对外承包工程企业属地化管理的成本分析

随着经济全球化的进程,全球市场竞争不断扩大也日趋严重。伴随着本国以及国际上对于跨国企业提供的各种优惠政策,企业为了获得更好的发展,选择跨国经营也成为了一种必然的趋势。越来越多的中国企业也选择走上国际化经营道路,加入到全球化的市场竞争当中。近年来,中国政府的"走出去"战略不断深化,并出台了一系列政策鼓励中国企业由单纯出口向对外投资促进贸易发展。同时,在国内中国企业面临原材料价格不断上调、国际航运费用持续上涨、劳动力成本持续攀升加上金融危机带来的市场不景气等的压力。基于上述背景,转变发展方式迫在眉睫,中国企业走出国门走向世界,利用当地和国际资源、与当地共同发展。属地化经营战略已经成为企业在海外谋求生存和发展的重要出路选择,成为优秀的海外企业是中国企业应对全球化浪潮的重大战略抉择,对海外企业的建设和管理逐渐成为中国企业全球化的重中之重。本文主要针对外经企业的跨国经营属地化管理的成本进行分析。     

国际化致命诱惑

国际化不是一顶帽子,中国汽车企业如何到海外去？我们全球化的未来又是什么     

分部信息披露的会计难点及建议

分部信息即企业以经营分部和地区分部为主体提供的分部财务信息。分部信息的作用在于 :(1)可以弥补合并会计报表掩盖内部各成员之间的差异 ,以满足那些与某个分部信息更相关的信息使用者的决策需要 ;(2 )披露分部信息可以增强信息的可比性 ,使处于同一行业或同一地区的不同公司进行对比分析 ;(3)有助于企业管理者发现某一子系统运作的风险 ,发挥分部信息的预警作用。但分部报告的编制还存在一些亟待我们共同探讨的难点。一、分部信息披露的会计难点1.如何确定可报告分部通常 ,确定企业报告分部可分为两个步骤 :将企业的产品或服务划分为产业…     

中国企业海外并购的财务风险研究

随着经济水平的提升,我国对外开放程度不断提高,更多企业参与到经济全球化进程中,成为了海外并 购的一员。但是,相较而言,由于一些因素的影响,我国企业海外并购效果并不是非常理想,仍然存在着财务风险,需 要相关人员对其予以充分关注。本篇文章简要介绍了企业并购的作用,分析了中国企业海外并购现状,探究了中国企 业海外并购较为常见...     

国际化致命诱惑

国际化不是一顶帽子,中国汽车企业如何到海外去?我们全球化的未来又是什么中国作为全球最大的汽车市场,已经毫无疑问地吸引着全球各大汽车生产厂家的关注,2009年中国汽车共实现销售1364万辆,达到世界第一,而我们的出口只有37万辆,这意味着我们的出口量只占总量     

中国企业海外上市问题及其对策研究

随着全球化发展步伐的加快,我国也更加积极地参与全球经济体系,越来越多的中国公司开始进入海外证券市场筹集资金。中国企业海外上市在取得成绩的同时,也存在很多的问题。本文分析了中国企业海外上市存在的问题以及认识上的误区,并针对这些问题提出了相应的对策和建议。     

中国制造业企业海外并购问题研究

随着经济全球化的发展,海外并购已成为跨国直接投资的主要方式,其发展趋势随着经济的繁荣也发生着变化。制造业作为中国经济的支柱产业,通过实施海外并购可以促进其和国外制造业企业之间的交流与沟通,学习国外制造业企业的经营管理经验,但是在此过程中也出现了诸多问题。文章在系统分析中国制造业海外并购动因和存在问题的基础之上,就如何有效地提高中国企业海外并购成功率提出了相应的对策。     

中国企业海外技术并购与价值链补偿研究

随着经济全球化的发展,中国企业纷纷投身于海外并购浪潮,希望藉此进行价值链的优化,获得先进技术,增强企业的核心竞争力。由于中国企业海外技术并购过程中经常面临失败,且很难获得核心技术和核心知识,需要企业依靠自主研发进行价值链补偿。本文探讨了海外技术并购存在的问题,探讨了价值链补偿存在的问题,并提出了相关对策建议。     

中欧：非常定位，非常市场

中欧定位的核心，就是给学员一个对全球化环境的深刻认识和亲身感受，以便让他们无论是运作中国企业还是海外跨国公司时．都能将全球化与中国特点密切结合起来。     

中国企业全球化报告——“迷你型”选手如何准备全球竞技？

顶尖的中国企业已经纷纷进行了一轮全球化扩张，有些企业因此而深陷泥潭。IBM商业价值研究院与复旦大学共同进行的一项研究显示，尽管许多中国公司在未来10年中可能在海外市场获得成功，但由于缺乏连贯的扩张战略，大多数公司面临严峻的风险。 报告认为，中国企业并没有做好在美国和欧洲等成熟市场进行竞争的准备，由于缺乏充足的资金，精干的管理层和强大的品牌策略，许多老牌中国企业在进行海外扩张时往往准备不足。 那么，处于全球化“初级阶段”的中国企业该选择怎样的扩张路线？他们能从日本和韩国的全球化历程中借鉴哪些经验和教训？哪些行业和企业最有潜力走向国际市场？什么样的全球化战略和商业模式更适合这一阶段的中国企业？这些问题都是本项研究报告的关注重点。     

分部报告准则的中外比较

为了适应社会主义市场经济发展,规范企业分部报告的编制和分部信息的提供,1998年财政部对我国的股份有限公司提出了编制“分部营业利润和资产表”附表的要求,2001年11月财政部印发了《企业会计准则———分部报告》(征求意见稿)。随着世界经济一体化,企业的活动范围已不再受到国家和地区的限制而走向全球化,相当一部分企业成为跨行业、跨地区经营的企业集团。与之相应的合并会计报表虽然能较完整地反映母公司直接或间接控制的经济资源以及整个企业集团的财务状况和经营成果的全貌,但在满足“服务于信息使用者决策需要”的目标上还存在局限性…