青岛啤酒卷土重来

“现在我(青啤)痛苦并快乐着!”青岛啤酒总裁金志国用他浓重的山东口音神态淡定地说，此时青啤历时三年的整合期即将宣告结束，新一轮烙下金志国色彩的大扩张即将开启。此时，金志国担纲青啤帅印约三年。 三年来，这个刚上任时令外界感到陌生的青啤“新帅”选择了沉默。而一向被视为行业风标的青岛啤酒也一下子在公众视野中“隐身”了，其大开大阖的并购风格骤然收敛。事实上三年以来金志国全神贯注地集中于内部整合。一     

金志国：跨国出击

人们迫切地希望中国啤酒业的“双龙会”可以愈演愈烈，希望金志国领导下的青岛啤酒可以改变雪花啤酒在中国似乎要一骑绝尘的态势。但金志国志不在此。在他的带领下，青岛啤酒在2011年完成了董事会换届选举，提出了千万千升（产能三年内突破1000万千升）的目标，并首次在泰国建立工f这些努力并不是着眼于缩小与竞争对手在市场份额上的差距一而是依旧走在青啤自己预设的战略轨道上。     

金志国：激情成就营销大师

2008年1月30日，中国经济界最具份量和影响力的奖项——“CCTV中国经济年度人物”在北京隆重揭晓，青岛啤酒股份有限公司总裁金志国作为最具“中国制造”全球影响力的代表人物，荣膺该项大奖，成为中国企业家群体走向国际舞台的新代表。当金志国健步走上颁奖台，高举盛满青岛啤酒的酒杯，激情呼唤“让我们相约北京，扬帆青岛，为2008北京奥运干杯!”时，他也把百年青啤的营销推向了极致。可以说，激情成就了金志国营销大师的美誉。     

金志国：修炼之后

2010年,是充分体现金志国战略意图和价值的一年。南下、北上,他像极了挥师猛进的将军。     

金志国痛饮一杯沧海

7年间，在金志国的带领下，青啤销售收入翻了两倍，当他的名字已经成为青啤的代名词时。却主动要削减自己的权力。     

金志国 青啤“冬练三九”

金志国看上去略显疲惫，声音听起来也有些沙哑。事实上，在《中国新时代》记者的一再坚持，并与其助理反复沟通之后，金志国才同意在十一届全国人大二次会议期间接受我们的采访。     

戴“镣铐”的守门员

金志国进了门，并不问在哪儿采访，被我们一行人拉到摆着鲜花、绿植、木桌椅的阳台上，不说好也不说不好。或许对于不熟悉的人，他总保持着习惯性的谨慎。记得《一杯沧海》里的金志国还是个激情人物，但眼前这位语速缓慢、略显疲态的男人却显得过于沉稳。最初，他的回应并不热烈，不过是一些宏观言论，直到我们积极迎合的微笑让他渐入佳境。但即便出现少量兴奋．点，他也很会戛然而止，“一次说完就没意思了嘛”，让人意犹未尽，却再不肯多言一句。     

“和啤酒谈恋爱”的人

入选理由： 金志国18岁进厂，在青岛啤酒一呆就是30多年。从技术工种到销售，再到管理，金志国在青岛啤酒的各个岗位上都轮了一圈，用他的话说，“和啤酒谈了一辈子恋爱。”在他的带领下，近5年来青岛啤酒以年平均13％的销量增幅以及年平均30％的利润总额增幅迅猛发展，出口地已经发展到50多个国家和地区，遍及世界5大洲，占中国啤酒出口总量的70％以上，成为中国最具国际知名度的世界品牌。[第一段]     

激情成就梦想

入选理由：曾经大开大阖四处并购的青啤已蛰伏了3年多。3年多来．金志国都在全神贯注于内部整合，金志国称之为“一场发生在水面下的地震”。他试图以“品牌”强势拉动市场。代替过去其制造优势对市场的影响．试图由“控制生产”转向“控制价值链”．从业务的整合深化到品牌的整合。     

金志国：性情酒人 激情掌门

在所有国企掌门人中,青岛啤酒股份有限公司（以下简称“青岛啤酒”）的金志国是一位具有鲜明个性的掌门人。他的“爱折腾”与一般国企掌门人的“按部就班”形成了鲜明对比,因此,他被称为“刺儿头”。“青岛啤酒”能容许这样一个“爱折腾”的人做领导者很难得,正如北京大学光华管理学院院长张维迎所说,“这就是‘青岛啤酒’的希望所在”。     

青啤 培养员工的“幸福感”

＂无论是民营企业还是国企,谁解决了＂以人为本＂的问题,谁就解决好了保持活力、可持续发展的问题。＂——金志国     

金志国:性情酒人激情掌门

在所有国企掌门人中,青岛啤酒股份有限公司(以下简称"青岛啤酒")的金志国是一位具有鲜明个性的掌门人.他的"爱折腾"与一般国企掌门人的"按部就班"形成了鲜明对比,因此,他被称为"剌儿头".青岛啤酒"能容许这样一个"爱折腾"的人做领导者很难得,正如北京大学光华管理学院院长张维迎所说,"这就是‘青岛啤酒'的希望所在".     

金志国：一步的距离

“宁愿慢一步,绝不错半步。”金志国说,“慢一步还有机会追上．错半步就没有机会了。”     

相信春天

在企业界,“过冬论”的声音越来越大了。 阿里巴巴董事局主席马云说,准备过冬吧;青岛啤酒总经理金志国说,冬天来了;任正非第三次告诫华为员工,冬天又来了……     

知名企业为何屡屡"出轨"

“伊利事件是郑俊怀个人的悲剧，却是监管制度的胜利。”青岛啤酒集团总裁金志国似乎不经意中说出的这句话，让记者眼前一亮。     

青啤总裁金志国的另类思维

自成功启动HACCP食品安全质量认证体系后,青啤的质量有了一个更高的国际标准。在承袭青啤传统的同时,要打造一瓶全新的“青岛啤酒”。青啤总裁金志国深感任重道远。     

敞开胸怀接受国际资本——青岛啤酒集团总经理金志国

青啤以低成本扩展战略实现了全国战略布局．但是如何消化四十多家兼并企业?如何整合管理团队?如伺在新一轮的竞争中立于不败之地?领路人金志国承受着巨大的压力     

重构青啤竞争力

<正>在结构优势基础上的青啤开始重新追求规模化效应,强大的盈利能力辅以规模效应,青啤的重新扩张将爆发力十足"消费者是‘佛’。"这是青啤董事长金志国五年前就亮出来的观点。他在青啤"品牌与战略"讲座上的讲话时说了这样一段言辞恳切的话:"青啤以前是信仰自己:我是‘佛’,我做的啤酒是最好的啤酒,你们都应该来     

干部群众齐心抗洪 财政局长大办母丧 樊金志被撤销党政职务

干部群众齐心抗洪财政局长大办母丧樊金志被撤销党政职务也许，人们对去年七八月间发生在燕赵大地上的那场洪水还记忆犹新，作为河北省霸州市财政局原党组书记、局长的樊金志尤其不该忘记。正当全省人民抗洪救灾保卫家园之时，他却放弃职责，为母大办丧事。廊坊市纪检监察...     

2004''''s Heroes Being Far Away

<正> 压力下的悲剧被誉为“桑塔纳之心”的上海大众汽车有限公司总经理方宏,素以廉洁著称,外人看他“事事完美的企业灵魂人物”,却在一个没有任何征兆、没有任何遗言的情境下,从五楼办公室凌空一跃。他死于抑郁症。青岛啤酒集团公司总裁彭作义,人称“彭大将军”,在游泳时突发心肌梗塞意外去世。