美国CEO靠失业发财？

“恭喜你，你被开除了！”听到被炒鱿鱼的消息，摩根斯坦利的前任CEO裴熙亮或许笑不出来，但是有不少人真心想要对他道贺，因为他虽然丢了差事，却拿到1亿1300万美元的退休金，荷包满满。     

如何当好CEO?

分清楚哪些事你该管哪些事该授权别人去管 在公司日常工作中,严格说CEO是什么工作都可以亲自做,没有什么越权的事.但是人的精力肯定是有限的,不可能把所有的事都管好.所以,对CEO来说很重要的就是一个授权问题.当你认为这件事抽身比插手更有利时,你就应转身走.快要累死的企业领导,肯定是最差劲的领导.什么事你都管,管得你都快要累死了,就说明你不会授权,最后你什么事都管不好.但作为CEO有些事不能让别人替你做.     

谁来继任下一任CEO？

董事会仅有首席执行官继任规划是不够的。我们建议企业制订“继任战略”，以应对高层变更，必要时立即执行。     

CEO的前100天

保持冷静。新官上任时会吸引太多的注意，降温是此时的首要任务。然而，认为新领导人可以改变所有事情，如果新领导人不在短时期内做出大幅度改革，就表示他失败了的固有思想根深蒂固。所以新领导人必须管理别人对自己的期望，使它们更符合实际。     

如何找到下一任CEO？

为“继任者”须煞费苦心 作为一项治理职责，首席执行官的继任问题对于董事会而言最具挑战性。但是，继任问题通常又牵扯到很多因素。我们看业绩杰出的公司，往往能在管理发展、全公司范围的职业规划和绩效评估体系上做得很出色。     

著名企业CEO论质量全球化

在第八届亚太质量组织会议上，还举行了主题为“质量对经济全球化的影响”的CEO论坛。美国联邦快递公司副总裁查克，中国海尔首席执行官张瑞敏、美国酒店管理集团前总裁舒尔茨、     

中国CEO的软肋是什么？

在乐观自信的同时,中国的CEO们必须学会将自己认同的观念,真正化为行动。     

CEO的角色

中关村科技软件公司是一个新创公司,我们强调以战略和文化来统一大家的思想,协调动作步调。战略决定我们所去的方向,文化决定我们行为的方式。身为CEO,在设计企业时,对于企业的使命与企业的愿景,都有深入的思考,并在商业计划中做出了清晰的描述。然而,如何把这些思考变成与几个副总裁的共识,变成二十几个总监乃至全员的共识,无疑是一个相当大的挑战。我们这支队伍,有的长期做研究开发,有些搞系统集成,有些熟谙产品代理,目前公司里这三块业务都有,但最终将形成一条主线,就是开发和推广自主软件产品,以此为核心形成我们的商业模式。所有人的…     

愿景：新任CEO的危机管理艺术

近年来,世界各大企业的首席执行官（CEO）离职率越来越高,博思艾伦咨询公司最新发布的调查报告显示,2500家全球最大的公司在2004年中创下一项新的纪录,离职CEO创历史新高,达到了142％。CEO的离职不再是一件令人惊诧的事,从1995年到2004年,9年间CEO离职率增长了300％。     

大品牌大麻烦之十八——CEO们责无旁贷

在过去，大公司的首席执行官从不在被解雇之列。出了问题，自有人会被指责，被解雇．但不会是首席执行官。然而今天，首席执行官责无旁贷。     

网易代理CEO孙德棣病逝

网易公司代理首席执行官孙德棣先生于2005年9月18日辞世,享年38岁。网易公司首席运营官董瑞豹先生和首席财务执行官李廷斌先生将接替孙先生的工作职责,直至任命新的接任者。     

女性CEO的“柔性管理”

53名女性相对于534名男性而言,这是一个比较悬殊的比例.不过,这53名女性却代表着一股正在上升的力量,她们是全球商界一大批女性的杰出代表.过去十多年来,女性开办的公司和商店呈爆炸式增长.在世界范围内,女性企业家的比例目前正处于上升趋势.据美国有关部门的最新统计资料显示,美国有900万女性拥有自己的公司,这个数字与1114万名男性经理相比,差距已经有限.而且目前看来,这个差距仍在缩小.女性在经济领域中日益活跃的表现,似乎暗示着女性创业时代的来临.     

全球CEO下课速度惊人

据日前出版的一期英国《经济学家》报道．全球公司CEO的更换频率越来越高，平均在位时间越来越短。为此，很多大公司的董事会不得不把挑选首席执行官继任者当作头等大事来办。