加强分配制度改革激发企业发展活杰——洛阳卷烟厂用工分配制度改革工作探析

国有企业作为中国特色的组织形态,由于员工身份的特殊性,使其具有相对独立的特点,因此,对国有企业的经营管理需要因地制宜的采取相应的方法手段。国有企业的用工分配制度改革,不仅是调动企业员工积极性、加快建设高素质经营队伍的重要手段,而且是深化企业改革、建立现代企业制度的内在要求,更是激发企业生机与活力的必然途径。作为国家垄断的烟草行业,多年来一直存在着人员激励相对较弱、用人较死、分配平均主义等问题。如何在兼顾公平和效率,保持企业稳定发展的前提下,有效推进用工分配制度改革,是企业决策者面对的一个难题。洛阳卷烟厂按照现代企业制度标准和国家烟草专卖局有关要求,以责、权、利相结合的原则为指导,进行了改革探索实践。     

加强分配制度改革激发企业发展活杰——洛阳卷烟厂用工分配制度改革工作探析

国有企业作为中国特色的组织形态，由于员工身份的特殊性，使其具有相对独立的特点，因此，对国有企业的经营管理需要因地制宜的采取相应的方法手段。国有企业的用工分配制度改革，不仅是调动企业员工积极性、加快建设高素质经营队伍的重要手段，而且是深化企业改革、建立现代企业制度的内在要求，更是激发企业生机与活力的必然途径。作为国家垄断的烟草行业，多年来一直存在着人员激励相对较弱、用人较死、分配平均主义等问题。如何在兼顾公平和效率，保持企业稳定发展的前提下，有效推进用工分配制度改革，是企业决策者面对的一个难题。洛阳卷烟厂按照现代企业制度标准和国家烟草专卖局有关要求，以责、权、利相结合的原则为指导，进行了改革探索实践。     

企业经营业绩评价指标体系初探

近年来，随着国有企业的改革与发展，企业自身管理与企业经营者考核等方面的一些深层次问题逐渐暴露出来。因此，企业管理部门和企业所有者在加强企业领导班子建设的同时，有针对性地探索企业考核评价指标体系的建设。沈阳市经贸党委结合企业改革与发展的实际，立足于建立培养高素质企业家队伍，本着“科学规范．客观公正，便于操作，逐步完善”的原则，对企业和企业经营管理人员考核评价指标体系，进行了初步探索与尝试。     

劳动力过剩条件下的企业制度改革

我国国有企业改革近二十年．在企业与政府的关系、企业产权制度、企业法人治理结构、企业内部管理等改革方面都取得了长足的进展，但大多数国有企业的生产经营状况仍困难重重，其中一个重要因素是国有企业普遍存在劳动力过剩问题。     

企业资产重组：国有商业银行面临的挑战与机遇——浅析资产重组中的银行经营管理策略

一、企业资产重组给银行经营管理带来的机遇 长期以来，银行作为国有企业最大的融资，同时也是国有企业的最大债权人，为国有企业的生存发展提供了巨大动力．但是国有企业平均负债率高达75％，其中银行贷款占绝大部分。企业通过重组获得新生，也为银行业的发展提供了机遇。     

交通基础设施建设企业的政工队伍建设探析

随着国有企业改革的深化,国有企业的思想政治工作面临许多新情况、新矛盾和新挑战。而交通基础设施建设企业作为国有企业的一个组成部分,也面临同样问题,而加强政工队伍建设是解决问题的关键。本文通过交通基础设施建设企业的政工队伍建设的重要性和现状的分析,以找到加强政工队伍建设的有力途径。     

北京国企改革三十年

国有企业是我国国民经济的支柱。深化国有企业改革，推进企业体制创新、增强国有企业活力和竞争力，是发展壮大国有经济，促进国民经济又好又快发展的重要措施。改革开放30年来，党中央和北京市都高度重视国有企业的改革与发展，始终把国有企业改革作为经济体制改革的中心环节．国有企业得到了前所未有的发展．国企改革取得了卓著的历史功绩。     

企业经营管理者是思想政治工作的第一对象

造就一支高素质的企业经营管理者队伍，培育一大批优秀企业家，是企业思想政治工作的第一位任务。因为做好企业经营管理者队伍的思想政治工作是企业改革发展的关键所在。企业经营管理者若要卓有成效地开展工作必须具备良好的思想政治素质，较强的经营管理能力，遵纪守法，廉洁自律，求真务实，联系群众。同时要建立健全企业经营管理者的教育培训和激励约束机制。     

加强煤矿企业政工队伍建设的思考

摘要：思想政治工作是我党的的优良传统和政治优势。是国有企业改革发展稳定的有力保证。要做好企业思想政治工作。加强政工队伍建设是基础。本文结合自己的工作实践，对加强煤矿企业政工队伍建设提出了一些思考建议，希望对煤矿企业的政工工作有一定的参考作用。     

现代企业人才资源管理

入世为我国经济改革和发展提供了挑战和机遇,为我国企业发展创造了一个公平竞争的环境,我国国有企业只有不断开创改革和发展的新局面,尽快建立和健全现代企业制度,才会不被世界淘汰.现代企业制度下企业人力资源管理,是我国国有企业经营管理必须面对的一个重要问题.     

现代企业需完善公司法人治理结构

正非公司制国有企业不在现代企业制度讨论之列为了贯彻党的十八届三中全会《关于全面深化改革若干重大问题的决定》中提出的"推进国有企业完善现代企业制度"的要求,上海市委市政府出台的《进一步深化国资改革促进企业发展的意见》,率先对国有企业明确功能定位、实施分类管理进行探索,旨在破解分类健全公司法人治理结构的难题。加快国有企业建立现代企业制度步伐,是深化国资改革促进企业发展的必然要求。从企业制度演变的进程来看,现代企业制度是指适应社会化大生产和市场经济体制要求的一种企业制度。现代企业制度包括企业产权制度、企业组织形式和经营管理制度,其核心是产权制度。     

建立企业经营者年薪制的思考

企业人事管理制度改革这一制度创新是由原有旧体制的弊端和矛盾引起的，又是社会主义市场经济条件下要素市场的完善和规范过程。从今年起，中国将对国有企业经理人员的作用制度进行重大改革，决策层计划用五年时间建立起一支职业化的国有企业经营管理人员队伍，改变过去那种将国企领导当成经济管理干部管理的模式。企业经营管理人员的目标，是在遵守国家法律法规的前提条件下追求效益的最大化，因此必须以经济效益和国有资产保值增值作为考核国有企业经理的主要标准。今后不再把企业经理调到党政机关当领导，同时不再把党政机关中的人员安排…     

浅谈怎样建设高素质的经营管理队伍

国有企业在激烈的市场竞争中生存发展,必须建设高素质的经营管理队伍。包括:意志能力,应变能力,疏通、协调能力,专业技术能力和创新开拓能力等。一个高素质的经营管理队伍在锻炼和培养自己的创造才能时,必须在多方面打好坚实的基础,以求得创造才能的综合性提高。     

职业经理人行为的法律约束

随着我国市场经济的快速发展．大量的民营企业、外商投资企业出现．与国有企业共同参与市场竞争．为社会经济的发展做出了自己的贡献。但是存在一个普遍的问题：当企业在发展壮大到一定的规模．企业的管理就会陷入瓶颈。企业的出资人不再可能亲自参与到公司经营管理的各个方面．他们需要聘请专业的人员来更科学地管理企业。     

我国企业家市场需加快培育

党的十五届四中全会把“建设高素质的经营者队伍”作为国有企业改革和发展的一条重要指导方针,并对此作了专门强调和论述,这是国有企业适应建立现代企业制度的要求,也是在激烈的市场竞争中生存发展的需要。 随着社会主义市场经济的不断发展,企业家人力资本越来越被人们所关注。企业家人力资本是通过正规教育、培训以及实践训练所形成的经营管理能力。这一特殊生产要素只有通过市场配置才能充分发挥作用,这     

论国有企业党委政治核心作用的发挥

本文阐述了企业党委会参与国有企业治理的依据及途径，对国有企业党委会参与企业治理有关问题作了深入探讨。指出．国有企业党委会要围绕企业生产经营开展工作，要参与企业重大问题决策，但不能干涉企业经营管理，不能代替企业股东会、董事会和高管人员作出决策。当前，要纠正国有企业党委会不应该参与企业治理的错误认识；要改善企业党委会领导，强化职能；要处理好党委会与董事会的关系。     

国有企业产权分置存在的财务问题分析——以辽宁省为例

辽宁是国有企业聚集之地,国企数量众多,分布行业广泛,经营状况发展不平衡,部分国有及国有控股企业仍处于亏损状态,这已经成为辽宁经济稳定、快速发展的制约因素,也为国有企业改革的实施带来了一定难度。因此,实施国有经济的战略性调整,加速推进国有企业产权分置制度改革,除少数必须由国家独资经营的大型企业外,国有大型企业都要进行产权分置改造,以适应新经济形式发展的需要。要进行国有企业产权分置改革,面临和要解决的最主要问题就是财务问题。     

青海国有企业人才现状及思考

国有企业的改革是否成功,至关重要的是人才。因为企业改革的推进,经营机制的转换,发展战略的实施,都是靠人才来完成的。有了人才,就有产品,就有市场,企业就会兴旺发达。那么我省国有企业人才现状如何呢?本文就这个问题作些探讨。 一、我省国有企业人才现状 当前,我省大多数国有企业都面临着人才紧缺这样一个现实,其具体表现为以下两个方面,一是人才总量减少;二是人才总体质量下降。这种状况严重制约着我省国有企业的生存和发展,延缓了企业改革的进程。 (一)企业人才总量不断减少。我省国有企业人才总量不断减少的原因是多方面的,既有经济的原因,又有社会的原因,既有历史的原因,又有企业自身的原因,既有自然条件的原因,又有人才管理体制的原因。     

呼唤社会主义市场经济的企业家—对河南省百家建立现代企业制度试点企业管理者现状的调查

随着以建立现代企业制度为弘旨的企业改革的力度不断加大，河南省企业经济得到较快发展，在推进企业改革不断发展的诸要素中，企业管理者的素质和地位越来越受到重视。日前，河南省企业调查队对全省103户建立现代企业制度试点企业管理者现状进行了调查，结果显示，河南省企业家队伍的政治素质，业务水平和管理能力较高，市场意识和开拓精神较强，在改革开放和发展社会主义市场经济的新形势下，特别是在当前国有企业存在诸多困难的情况下，能够积极投身改革，探索搞好国有企业的新路子，为发展企业经济乃至整个国民经济做出了积极的贡献，但是，在企业家的管理和培育过程中，依然存在一些问题，需引起有关部门和领导的注意。     

政府在市场经济下的角色——新加坡国有企业管理考察四人谈

党的十五届四中全会召开以后,如何进一步推进国有企业改革与发展,特别是如何按照市场经济发展要求规范政府与企业关系,已成为大家关注的热点恰逢此时,上海有关部门几位领导参加了由中组部和国家外专局联合举办的领导干部经营管理研究班在新加坡围绕新加坡政府对国有企业的有效管理这一命题,集中安排了市场经济体制与政府功能、新加坡政府企业的管理、政府企业的人力资源管理以及企业改革与失业社会保险等课程,并实地进行考察,本刊特请参加这次考察的四位成员进行笔谈。