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便利店发展过程值得关注的十五个问题(上) 总被引:1,自引:0,他引:1
<正>中国大陆的便利店从1993年香港的"百式便利"登陆上海到现在,已经历了14年的发展。目前全国约有25家连锁公司拓展了便利店业务,这些公司大多数有经营连锁超市的背景,全国的门店数估计在15000家左右。 相似文献
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联华超市有限公司是我国连锁零售业的领军企业,总部设在上海。近几年来,面对国际连锁商业巨头大举抢滩中国,联华超市面向全国“跳跃式”地布点,规模扩张明显提速。联华超市现有便利、标准门店、大卖场三种业态的门店,目前已发展至1900多家门店。多种资产结构(自营、加盟、合资合作)并存。建有2个常温配送中心和1个生鲜配送中心。 相似文献
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连锁商业的现状和发展方向探讨 总被引:6,自引:1,他引:5
近几年来,连锁商业迅猛发展,连锁店开进了大街小巷,渗透到了众多行业。据统计,到1998年底,全国已有连锁企业1150多家,经营门店21500多个。我省已有连锁企业258家,经营门店1825家。发展速度之快,令人关注,但由于长期以来受计划经济体制的影响,在发展连锁商业中存在着盲目快上、竞争无序、规模化程度低、社会资源浪费、经济效益低下等问题。许多企业为了赶时髦,只认识到连锁经营是现代市场经济新的营销方式,而不顾自身的条件,更没有认识到连锁商业内在发展规律和方向。针对目前连锁商业发展中存在的问题,认识连锁商业发展内在规律,明确连锁商… 相似文献
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<正>近两年,便利店如雨后春笋般在我国发展。在京城,联华快客拥有约140家门店,好邻居开出约130家,日本7-11约有50家门店。而很多大型连锁企业如物美、京客隆也都设有社区店即便利店业态,物美在京就约有300家网点,而京客隆也有130家左右。 相似文献
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1997年11月28日,在联华超市强有力的支持下,第一家联华便利(后改为上海联华快客便利有限公司)门店开张营业,时至今日,快客门店规模已近2000家,并形成了一套规范的经营管理体系和市场化的运作机制,在消费者的心月中确立了“快捷、便利、时尚、温馨”的品牌形象。十年快客,在各级领导的关心支持下,走过了自我壮大发展的难忘历程,在推动便利连锁业态进程中, 相似文献
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以美国的沃尔玛、德国的麦德龙、法国的家乐福三大商业巨贾为首的外资纷纷抢滩中国的大中城市的时候,联华、华联、农工商、苏果等一批中资超市如雨后春笋,连锁店遍及城乡,发展势头迅猛,有的超市年增长速度在150%以上,联华超市的门店已经突破1000家.截止2000年底的统计,中国连锁超市店铺总数已达7685家.连锁超市的零售额直线上升,连锁百强的销售额近1000亿元.中国本土超市在一片叫好声中"自鸣得意". 相似文献
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闫荣伟 《现代营销(创富信息版)》2008,(9)
<正>近日,贝塔斯曼成为各界关注的焦点。起因在于:北京贝塔斯曼二十一世纪图书连锁有限公司宣布终止其全国范围内(上海除外)的连锁门店业务,其位于全国18个城市中的36家门店已陆续于7月31日前全部关闭。贝塔斯曼书店业务在中国遭遇"滑铁卢"有多方面的原因,其中最主要的也是业 相似文献
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供应链管理对连锁零售企业来说至关重要。本文通过对连锁企业门店缺货原因的分析,指出连锁零售企业在供应链管理中的弊端,并提出加强门店日常营运管理和连锁企业供应链的管理,是连锁零售企业降低缺货率、提高营运绩效的有效途径。 相似文献
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中国的商界从来不缺乏传奇。
1996年,在苏果超市开设第一家直营店的时候,估计谁都没有想到,在短短的11年里,苏果超市会发展成为拥有1500多家门店,网点覆盖江苏,安徽,山东,河南,湖北,河北6个省的大型连锁企业。[编按] 相似文献
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连锁化的商铺经营模式是一种与现代商品市场相适应的经营方式。连锁经营指的是总店运用高效、灵活、机动性的营销管理策略对旗下多家零售门店实施管理和控制的运作过程。零售门店,是现代连锁化经营结构的典型表现方式,加盟连锁系统的商家在商品市场中具有更高的竞争力,在资金、人力资源、运用机动性、物流等方面的条件明显优于其他零售店铺。为了提高大众对连锁经营模式的了解,笔者在文中介绍了连锁门店的优势特征,并分析了连锁化门店的独特功能。 相似文献
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零售业发展到21世纪,经营业态已经变化很多。连锁经营方式成功导入,超级市场、便利店、专卖店、仓储式购物中心等新的业态形式层出不穷。近几年连锁经营在大中城市、沿海经济发达地区发展很快,并受到消费者和经营者的普遍认同,1997年底,全国各种形式的连锁公司已达1000多家,经营门店15000多个,连锁企业销售逐年提高,1997年增长40%。1996年上海、北京、广东连锁企业实现的销售额占当地社会商品零售总额的比重分别达到6.7%、4.1%和3%。 相似文献
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在中国连锁业十年的发展中,中国连锁总部(含跨国企业)总数已达九百多家,连锁店铺已达到十六万家,其中连锁百强销售额近-千亿元。黑龙江省以连锁经营为代表的新型商业组织形式展示出强大生命力,呈现外资与国内巨头抢滩,本土企业寻求突破,社区超市便捷百姓,专业店覆盖面目广,农家连锁发展迅速五大态势。外资和国内大的连锁公司在我省市场抢滩开店呈加速度形势,发展触角伸向省内地市级城市。牡丹江位于中国东北内陆,连锁企业也已经在牡丹江市蓬勃兴起。本文研究了连锁管理人才培养与牡丹江经济发展的良性互动关系具有重要的现实意义。 相似文献