浅论我国的政府行政管理面临的问题及对策

政府行政管理工作关系着社会的稳定与发展,做好政府行政管理工作改革是当前政府发展面临的一项重要任务。政府行政管理就是政府对包括自身在内的整个社会的管理。目前,我国政府行政管理中,还面临着很多问题,需要各级政府不断努力,积极创新政府行政管理改革,促进社会稳定发展。     

柔性管理在政府管理中的应用探析

柔性管理并不是新的理论，但它是管理观念的一个转变，是相对于传统的刚性管理而言的。它具内在性、直接性、无形化、肯定性、持久性等特性。政府在行政管理中借鉴和采用柔性管理，可以大大提高政府管理水平，促进政府行政管理的理论创新和制度创新。     

理论视角

行政管理要地方市场分割站好“位”危害大 吴志军在《理论探讨》２００１年第４期撰文指出：对中国行政改革而言，目前面临的主要问题是，政府在某些方面“越位”，在某些方面则“缺位”。为此，政府就必须确立一个基础观念：政府是凌驾于社会之上的公共权力主体，既然我们历史性地选择了市场经济模式，就选择了市场经济体制下的政府职能，政府就需要加快由微观管理走向宏观管理、直接管理走向间接管理、单一管理走向多元管理的进程。社会中介组织作为介于政府与企业和社会基本单元之间的组织，可以加快中国行政改革的进程，实现政府宏观、…     

行政体制改革的加速器

现代政府以向公民和社会提供优质高效的服务为宗旨，以提高政府管理效能为目标。绩效评估作为行之有效的政府管理手段．在提高政府管理和服务能力方面日益发挥着重要作用。回顾我国行政管理体制改革进程也可以清楚地看到，绩效评估实践对地方政府行政管理同样产生了深刻的影响，引导并推动了行政管理体制改革向建立高效、公平、责任型和服务型政府方向转变。     

大力突破体制机制障碍 探索新型政企政事关系

国家“十一五”规划纲要指出：“按照政企分开、政资分开、政事分开以及政府与市场中介组织分开的原则，合理界定政府职责范围，加强各级政府的社会管理和公共服务职能。”党的十六届六中全会的《决定》，明确要求“建设服务型政府，强化社会管理和公共服务职能”，把行政管理体制改革摆在了更加突出的位置。顺应发展社会主义市场经济和深化行政管理体制改革的新形势，加快政企政事分开，成为现实而紧迫的重要课题。     

行政事业单位国有资产管理的问题与对策

行政事业单位国有资产，是行政事业单位开展各项活动的基础，是国家政权建设不可缺少的物质基础。加强这部分资产的管理，对于保证国家行政机关履行管理职责，提高政府效率，保证各项行政事业工作顺利开展，促进国民经济和社会各项事业的发展具有十分重要的意义。     

基层行政事业单位国有资产管理探析

随着我国社会经济的发展和国家财力的增强,基层行政事业单位作为国家机关的重要组成部分,担负的国计民生责任越来越大,其所管理的国有资产数量也不断增加,这就要求基层行政事业单位更加准确地核算政府运行成本,体现经济业务或者事项的本质以及权责义务,为科学评价政府绩效和实施绩效管理提供数据支持.随着2019年1月1日新《政府会计制度》的全面实施,新《政府会计制度》不仅打破了行政事业单位传统的记账方式,同时对行政事业单位的国有资产管理也提出新的要求.本文在分析基层行政事业单位国有资产管理的重要性基础上,深入探讨了行政事业单位国有资产管理现状和存在的问题,并针对性的提出了加强行政事业单位国有资产管理的几点对策建议.     

政府绩效审计评价指标体系研究

政府部门掌握着社会的绝大多数资源，拥有配置资源和调节社会秩序的强制性权利，政府行政行为影响社会的方方面面。政府绩效的改善是近年来世界行政管理(公共管理)所追求的目标。政府绩效审计评价是检查促进政府绩效的一种重要手段，因而成为世界政府审计的一大趋势。在20世纪40年代，美国会计总署(GAO)就初试综合审计。之后，政府绩效审计有了较大发展，并且在许多国家已经走上法制化的道路。如加拿大的综合审计，英联邦国家的货币价值审计等。     

互联网下的政府行政管理方式创新

随着互联网在全球范围内的日益普及，互联网已成为影响政治、经济、文化，乃至社会意识形态的重要载体，政府传统的行政管理方式已不能完全适应社会发展的需要，面临着全新的挑战，必须依靠信息技术手段，转变行政管理方式，从而提高政府行政管理效率和质量，为公众提供更多、更好、更快的公共服务。     

试析人际关系与行政效率

<正> 行政效率是行政管理学的核心问题,也是行政管理的出发点和归宿。行政效率的高低,是衡量行政管理活动是否科学的标准,所谓“效率”,这是当代社会在各个领域追求的目标。“效率就是生命”,以最少的投入获得最大的效益,这不仅是企业管理的口号,也是当代各国政府行政管理所要努力遵循的原则。政府行政管理是对社会事务的一种宏观管理,它制约着社会各个单位的微观管理。一般来说,如果政府行政管理是低效的,那么,作为社会的每个单位的微观管理很难是高效的,政府行政效率的高低,已成为影响经济和社会发展的一个重要因素。     

浅析基于业财融合视角的行政事业单位全面预算管理对策

自党的十八大召开以来，无论是政府还是行政事业单位，改革都取得了显著成效。行政事业单位作为保证社会稳定发展的重要组成部分，能够在很大程度上推动社会的进步。按照强化统筹、提升效益的原则，行政事业单位需要实行全面预算管理制度，促进提升政府治理效能。在业财一体化视角下，相关行政事业单位的业务和预算管理相互融合，要想逐步建立和加强预算管理监督约束，就需要在实际的发展过程中加强对全链条预算管理的研究。本文从业财一体化视角对行政事业单位的全面预算管理的难点及对策进行探索。     

探索强化管理新途径——黑龙江省审计厅组织开展财务管理规范化活动纪实

财政财务管理是关系政府资金管理使用的安全和效率，关系各级政府转变职能、依法行政和构建和谐社会的一件大事。为从根本上解决各级行政事业单位忽视管理、财经违纪违规问题屡查屡犯等问题，黑龙江省审计厅坚持监督与服务并举，把促进行政事业单位加强管理、建立健全自我约束机制作为深化审计监督、服务经济和社会健康发展的重要手段，在全省各级行政事业单位开展了财务管理规范化活动。     

地方政府行政成本管理问题研究

政府作为社会公共权力的执掌者在为社会提供公共服务的过程中,日常的成本支出是必然的。但是,我国当下的地方政府行政成本居高不下,政府机构内部人员数量庞杂,部门设置混乱。同时,贪污腐败、寻租以及浪费现象较为普遍,由此进一步加剧和提升了政府行政成本支出,而这与建设节约型社会的目标相违背,制约了整体社会的发展。由此,本文结合目前政府行政管理成本支出现状,借鉴国外发达国家的经验,提出了针对性的优化和改善建议,以期降低行政成本,提高管理效能。     

六讲 创建你的企业行政管理体系

四讲：优质的行政服务是执行力的后盾 企业行政管理的第四项职能足“服务”。即为企业的前线服务、为企业的经济效益服务。企业行政管理部门及其人员在企业中比较“低调”，不像政府机关的工作人员那样往往高高在上，趾高气昂。政府机关的行政管理本来也应该足为企业、为社会、为民众服务的，但在实际情况中，由于政府机关权力和其距离每个具体的服务对象比较远，受到服务对象的影响和制约比较间接，     

浅析政府行政管理存在的问题及创新策略

伴随着改革开放的不断深入,我国各级政府的公共服务职能取得了很大的发展。但是从总体上看,我国政府的公共管理和社会服务的职能还比较薄弱,政府职能转变较慢。我国政府的行政管理体制还不健全、不完善,管理中还存在着许多的问题,这就需要进一步深化我国的行政管理体制改革。本文首先详细阐释了企业行政管理的基本理论内容,进而分析了政府行政管理过程中存在的问题,最后提出了强化政府行政管理的对策。     

控制财政支出 降低行政成本

党的十六大报告再次强调，深化行政管理体制改革，进一步转变政府职能，改进管理方式，提高行政效率，降低行政成本，形成行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的行政管理体制。“降低行政成本”，在党和政府的文献中是第一次正式提出，这对于公共财政框架的建设是一个重要的转折与契机，也是对财政改革提出的一项重要任务。一、财政支出：体现行政成本的主要指标政府行政成本是政府产出即向社会提供一定的公共服务所需要的行政投入或耗费的资源。行政成本可在很多方面体现出来，如公务人员数量、政府机构数量，以及财政规模等，但主要体…     

浅谈行政事业单位国有资产管理

行政事业单位国有资产是政府履行社会管理和公共服务职能的重要物质基础。随着我国经济实力的不断增强和公共财政改革的不断深入，国家对行政事业单位的保障力度进一步加大，行政事业单位国有资产的规模也在不断扩大。就如何管理好行政事业单位国有资产，本人谈几点粗浅的看法，愿与同仁商榷：     

五个推进促整合

由人事部门和劳动保障部门整合组建人力资源社会保障部门,是贯彻落实党的十七大精神,深化行政管理体制改革的重大举措,有利于进一步转变政府职能,加强社会管理和公共服务,进而增强政府行政管理能力,提高政府服务水平。但部门的整合绝不是一种简单的叠加,必须要有一套新的机制来统筹谋划各项工作,以思想融合为先导,以制度融合为保障,最终实现机关文化的融合。     

创新行政指导方式 建设服务型工商

行政指导,作为现代政府管理社会和经济的重要手段,在市场经济国家的行政管理中,得到越来越广泛的应用,成为对传统行政执法的重要补充。随着"服务型政府"建设的推进和行政民主程度的加深,作为柔性管理方式之一的行政指导将会日益广泛适用。一、推行行政指导对建立"服务型工商"的重要意义(一)行政指导是创新社会管理,实现监管与服务相     

行政事业单位预算精细化管理策略分析

随着我国政府社会服务能力的全面提升，行政事业单位改革也不断深入推进。预算管理改革是行政事业单位改革的一个重要方面，在探索预算管理改革的道路上，精细化管理是当前很多行政事业单位采取的一种模式，为行政事业单位节约成本、提高财务管理标准化指出了符合时代背景的方向。但是，由于实践经验较少，行政事业单位的预算精细化管理水平仍然存在一些问题。在梳理这些问题的基础上，根据实际工作中的经验积累，提出一些改进的建议策略，为行政事业单位预算精细化管理提供可借鉴的指导，具有实践意义。