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西施故里——浙江省诸暨市,崛起了一个名牌国有企业——富润集团公司。这个企业的前身是国营诸暨针织厂:1983年国家投资10万元创建,职工80余人,运营至1986年成了一家资不抵债、濒临破产的企业。有人说这家企业是神仙也救不活了。正是这年,赵林中受命到诸暨针织厂任党支部书记兼厂长。经过十几年的奋斗,如今的富润集团公司,净资产超过10亿元, 相似文献
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洪丽萍 《当代经理人(中旬刊)》2008,(11):62-63
《当代经理人》:作为长期在中国从事投资业务的专家,如今中国市场存在着企业急需资金,而投行又找不到合适项目去投资的矛盾。对此,你怎么看? 相似文献
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中国的民营企业家,是在特定的历史条件下发展起来的.和西方企业家相比,西方的经济学家和管理学家早就为他们的企业家准备好了诸如经济学、管理学、市场理论等一系列的理论,帮助他们如何防范风险,如何构筑和提升核心竞争力等.而中国的民营企业家则基本上是通过"摸着石头过河"摸索过来的.但是,一些善于学习,善于思考的民营企业家,经过原始的"摸着石头过河"阶段,总结出一整套适合自己企业特点的管理方法,使企业告别厄运、摆脱困境,走上了可持续发展的轨道. 相似文献
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浙江灯塔集团地处素有天堂之称的杭州市郊,以一个十几人的农机修理铺起家,在罗金弟同志的带领下,十余年来凭着锐意改革、不断探索的创业精神,带领灯塔村委干部职工抓住一次又一次发展机遇,建成一个浙江省级集团公司,1997年7月荣升为国家级集团公司。目前,该集... 相似文献
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《上海企业》2023,(4):44-45
<正>作为桃浦镇镇属集体企业,上海新金环企业集团有限公司自1997年成立以来,不仅走出了一条发展壮大集体经济的新路子,托举了桃浦智创城的崛起,也打造了老工业区转型发展的生动样本。2023年是集团党委书记、董事长张志慧从事经济工作的第26年,也是他躬耕桃浦,招商、稳商、安商的第26年。守护“生命线”,躬耕桃浦矢志笃行在张志慧的带领下,集团积极响应桃浦镇转型发展的号召不断实现蝶变。在经济建设、品牌建立的道路上,他知重负重、勇挑大梁,为桃浦经济贡献税收力量和实体根基。10年来,集团为普陀区累积贡献税收近70亿元。2022年,集团全年共完成税收11.55亿元,完成区级财力3.42亿元, 相似文献
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在长三角地区,传统产品成为一个城市的名片,最成功的莫过于绍兴黄酒、嘉兴粽子、镇江醋。虽说别的城市也生产这些产品,却要逊色一些,并且消费者的忠诚度也比较高,主要源于这些产地的产品品质和文化渊源。就绍兴黄酒而言,甚至在有些国家,知名度还超过了绍兴这座城市,如不少日本人知道绍兴酒,而不知绍兴酒产自绍兴。 相似文献
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2005年8月,在结束了对世联地产顾问(中国)有限公司董事长陈劲松的采访后,我即由深圳赴广州,采访合富辉煌集团董事长、总经理扶伟聪。 相似文献
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科尔尼公司是国际名的管理咨询公司之一,它是美国五百强之一的名大企业EDS集团的旗下企业。2000年度EDS集团的销售额达到二百亿美元,同时也创下了最高的利润记录。作为EDS集团从事管理咨询的子公司,科尔尼2000年的收入约14亿美元。 相似文献
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福晟集团是一家涉及地产开发、建筑施工、金融投资、建材生产及贸易等众多领域的大型综合性集团,下属有福建六建、广州云星集团、香港福晟集团等百余家子公司,品牌价值逾50亿元,为中国房地产百强企业之一,位居中国民营企业500强第221位。业务横跨广东、天津、福建、四川、湖南、江苏、江西、广西等省市,现已成为中国最具活力和最具前景的综合性集团公司。成立21年来,于9省11市不断为城市富裕阶层建筑优质住宅项目,获奖无数,且备受国家 相似文献
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“中国足球队与巴西队之问的差距就对应了中国房地产产业化与国外之问的差距。中国为什么踢不赢巴西,就是因为巴西队是一个‘高度产业化’的队伍,从产业化三个不同阶段:标准化、序列化、网络化来看,首先巴西队的每一个人都比我们的强,这就是‘标准化’;而‘序列化’就是其前锋线、中场线、后卫线,每一条线的配合都非常默契;而‘网络化’就如巴西队的后卫卡洛斯一记长传,就可传到前锋罗纳尔多脚下,就能取得入球,这是点与点之间的完美对接。”这位酷爱足球的张总颇具创意类比着足球与房地产行业。 相似文献
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在攻坚克难中创造生命奇迹多年来,章毅始终秉承一个理想,从易到难、积少成多,在干细胞技术领域逐步建立起一支梯队完整、结构合理、技术高超的人才队伍,并带领这支队伍不断开拓进取,发展创新,攻克一个又一个技术难题,取得一个又一个可喜成绩。 相似文献
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来到浙江东阳市,方知全国模范村、浙江省小康示范村———花园村。来到花园村,便知国家级大型集团公司———中国花园工贸集团公司。俗话说:“行船靠的是船老大,群雁高飞靠领头雁。”花园村的腾飞,靠的是以邵钦祥为首的领导班子;花园集团的腾飞,靠的是党委书记邵钦... 相似文献
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从福建山区走出的农家孩子,到坐拥数十亿资产的企业家,他花了18年的时间完成了这两个角色间的转变.尽管和18年前的自己相比,他的身价已经翻了成千上万倍,但他仍是一贯的平易近人,待人接物依旧处处体现着谦虚和蔼的态度. 相似文献
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李禺磊 《中国人力资源开发》2013,(10):94-101
记者手记:本刊"业界"栏目定位于对人力资源管理资深专家的专访。我们一方面希望挖掘一些优秀企业的管理实践、管理经验,另一方面也希望这个栏目是关于人的故事,从中能看到一个人力资源管理专家的成长经历。我们本期访谈的彭剑锋教授,是中国人民大学劳动经济专业最早的一批硕士生,曾任中国人民大学劳动人事学院副院长,参与创建了人大的人力资源管理专业,并先后参与创办了我圈本土两大咨询公司——和君创 相似文献