如何做好银行业IT审计

近年来,因银行业务流程中对信息系统的依赖程度日益加大,这使得信息系统的固有风险随着系统的复杂而增加,高度集中化的银行信息化管理也面临着更加严峻的考验。因此,作为商业银行信息科技风险管理的第三道防线——信息系统审计(简称"IT审计")在银行内部控制建设过程中扮演了更为重要的角色。银行IT审计意义目前,信息系统的正常运行已经成为银行业务正常运营的最基本条件之一,信息科技在有力提升银行核心竞争力的同时,信息科技风险也愈发突出和集中,信息科技风险控制已成为银行     

商业银行风险管理机制建设与核心竞争力研究

良好的风险管理能力是商业银行的核心竞争力,商业银行可通过风险管理机制建设来提升核心竞争力。我国商业银行在长期的改革发展历程中,风险管理水平获得了长足的进步。但与国际主要银行相比,在公司治理有效性、风险管理战略和风险偏好、风险管理问责机制以及风险管理文化等方面,仍有待提升和完善。本文在对国际主要银行风险管理机制的构成要素,以及风险管理机制建设在构建商业银行核心竞争力中的作用等进行研究的基础上,借鉴其先进经验,提出了我国商业银行风险管理机制建设的具体方向和途径,希望能以此为我国商业银行提升核心竞争力提供指导。     

数字经济视角下商业银行转型发展的风险管理研究

数字经济的发展推动商业银行加快实施数字化转型，扩大金融服务覆盖面，提升金融服务效率，构建新的核心竞争力。但由于数字经济发展迅速且发展时间较短，也造成了金融风险和数字科技风险的叠加，商业银行的数字化转型道路仍需着眼于风险的防控与管理。本文探讨在数字经济背景下的商业银行风险管理问题，为商业银行数字化转型发展的风险管理提供若干建议。     

工商银行信息科技风险管理的思考和实践

信息科技风险管理是商业银行发展以及信息化进程中面临的十分重要和紧迫的问题,需要银行业各方面共同关注和推进,也需要各家商业银行内部科技部门和业务部门协同配合,共同打造一个安全的、抗风险的金融IT平台,促进银行业务的健康快速发展。     

从会计专业角度探讨银行业务流程再造

近来，通过银行业务流程再造来解决我国商业银行内控风险、提升管理效率已经成为一种共识。本文从商业银行会计内控风险管理和效率管理的角度阐述银行业务流程再造对提升国内商业银行管理所带来的深远影响。     

刍议商业银行业务外包

随着现代商业银行信息化、商业化进程的推进,银行业务外包成为许多金融机构提升核心竞争力和创新管理模式的一项战略选择和重大经营举措,商业银行职能外包战略的优点促使银行业务外包迎来了新一轮发展浪潮和发展机遇,但银行业务外包同时也是一把双刃剑,运用得当能提高商业银行的核心竞争力,反之．则会产生弊端。如业务外包在减轻商业银行对相关业务运营压力的同时,将增大商业银行责任外移的可能性,商业银行有可能丧失对外包的控制,进而影响到商业银行整个业务的发展。此外,外包可能会影响到员工的情绪和商业银行的凝聚力,并在一定程度上影响商业银行的创新能力。本文结合银行业务外包的由来、演变过程,分析其风险构成,试论其防范对策。     

如何构建中国大中型商业银行的全面风险管理体系

风险管理是商业银行永恒的主题。美国花旗银行前总裁沃斯顿曾经说过"生命的意义在于管理风险",对于商业银行而言,风险管理能力是其有效运行的基础和健康发展的关键,也是其提升价值创造力的来源和打造核心竞争力的保障。从国际银行业的发展实践来看,商业银行风险管理在依次经历了资产     

商业银行信息科技风险管理理论分析与实践

随着国内商业银行信息化建设的不断深入,信息科技与银行业务不断走向融合。作为银行操作风险一部分的IT风险管理工作,越来越受到国内监管部门和各商业银行的重视。2009年,银监会正式发布了《商业银行信息科技风险管理指引》（以下简称《指引》）,要求各家商业银行健全信息科技管理、IT风险管理、信息科技审计三道防线,以全面推进商业银行IT风险管理工作。各商业银行在开展IT风险管理的过程中,存在基础概念认识不统一;风险控制管理工作重复开展;IT风险管理三道防线间职责不清;重事后独立的IT风险检查审计,轻事前的风险预警和事中嵌入流程的硬控制和实时告警处理;IT管理自动化建设不足;手工或半自动化风险检查效率和业务价值不高;全员参与不足等问题。     

我国商业银行的金融衍生产品交易

风险管理及控制是现代商业银行业务的核心.随着金融业务的高速发展和银行业务国际化进程的不断加深,商业银行面临的利率风险、汇率风险、信用风险、市场风险、操作风险等一系列金融风险也随之复杂化.     

浅议商业银行的IT审计

前言 当前,随着商业银行信息化建设的进一步完善,商业银行对IT系统的依赖也越来越强,与IT系统相关的风险正在在逐渐增大.最近,某国有商业银行就发生了一起范围较大的信息系统事故,对银行业务和银行信誉造成较大损害.对IT风险的识别、计量、管理和转移,已经成为商业银行必须及时解决的重大问题.IT审计,作为强化内部控制和风险管理的重要手段,也因此而受到更多的关注.     

商业银行业务外包发展探索

随着银行业信息化、商业化和国际化进程的推进,银行业务外包成为许多金融机构提升核心竞争力、创新管理模式的一项重大经营举措,本文简述商业银行业务外包的发展及实践,分析商业银行业务外包面临的风险与问题,并提出持续推进银行业务外包安全稳定运营的措施建议。     

关于中国商业银行风险管理文化建设的探讨

随着世界经济一体化和金融全球化进程的加快，随着银行业务的发展和市场竞争的加剧，银行业风险显现出复杂多变的特征，银行风险管理内涵日益丰富，风险管理理念不断更新，商业银行风险管理文化对银行风险管理的作用逐渐突出，商业银行对银行风险管理文化建设重要性的认识也越来越深刻。     

商业银行内控管理中存在的问题及建议

银行业务风险是客观存在的。银行要开展业务获得收益,就会面临风险,而且收益越高,面临的风险也越大。风险管控是现代银行业最为核心的竞争力之一。近年来,随着商业银行业务结构的调整,市场交易在商业银行业务中所占比重越来越大,商业银行业务所涉及的风险也不断增加。由于风险时刻存在,所以风险管理就格外重要。长期以来,商业银行在健全内控机制方面进行了有益的探索,初步构建起决策、执行、监督相制衡的内控机制,风险管理能力得以逐步提高。但是,从商业银行实际情况看,其内控管理中仍然存在一些问题,亟待加以完善。一、存在的问题     

全视银行IT管理——本刊记者刘丽芳访美科利全球营运副总裁Jay Larson

随着中国银行业竞争的日趋激烈，IT技术作为提升银行核心竞争力的重要手段，受到了国内银行的重视和关注。因此，如何管理好日益复杂的IT环境，使IT架构功能最大化，降低银行业务风险．提升银行整体的服务和管理水平，已成为国内银行高管层最为关心的问题。     

加强营业网点内控管理的思考

建立健全有效的内控管理是提高商业银行核心竞争力的关键措施。正视风险管理，完善和加强内部风险控制，已成为商业银行生存和发展的首要条件。     

完善跨周期风险管理 提升商业银行核心竞争力

<正>商业银行是经营管理风险的机构，风险管理能力是商业银行的核心竞争力，商业银行需要通过跨周期风险管理，克服经济周期波动带来的系统性风险，跨周期的风险管理能力是实现商业银行行稳致远、持续发展的关键。     

商业银行营运业务集中处理模式的特点及风险分析

近年来,借助IT技术,商业银行业务集约化营运变革的步伐逐步加快,＂业务前后台分离、集中后台处理＂（以下称集中处理）逐渐成为目前国内大多数银行提高效率、防范风险、降低成本,达到提升核心竞争力而采取的重要变革举措。随着业务处理的后台集中,流水线、工厂化的自动处理,银行业务营运更加依赖于后台处理中心,更加依赖于集中处理系统,业务营运风险也随着作业模式的变革产生了根本性变化。     

我国商业银行计算机系统风险的表现、管理原则及对策

当前，计算机技术的发展突飞猛进，极大地改变了商业银行原有的经营模式。这些新兴的经营模式在提升商业银行核心竞争力的同时也带来了新的问题和挑战，给商业银行的经营与管理特别是计算机系统的风险管理提出了一个新的课题。     

中小银行如何做好IT风险管理

随着银行业信息化的快速发展,信息科技已经成为银行稳健运营和可持续发展的支撑。随之而来的IT风险也如同信用风险、市场风险一样,成为银行面临的主要风险之一。2009年3月中国银监会发布了（《商业银行信息科技风险管理指引》（以下简称《指引》）,为商业银行等金融机构提出了IT风险管理的要求和指引。中小银行应该如何面对IT风险,如何做好IT风险管理工作？带着这些问题,本刊记者采访了部分金融机构的IT负责人。     

现阶段商业银行代理投融资业务风险研究

近年国内商业银行加快了以资本节约型核心的转型发展,其中代理投融资业务规模以其对传统信贷业务的替代获得快速增大,在当前我国影子银行业务中占有相当大的规模,风险积聚压力也日趋加大。本文结合当前我国商业银行代理投融资业务发展情况,分析其主要风险特征,提出促进该项业务稳健发展和切实服务经济实体的风险管理建议。