城市零售商业网点布局初步研究

城市零售商业企业是以商品直接供应消费者用作生活消费,或供应社会集团单位作为非生产性消费为基本任务的商业企业。它处于城市商品流通的最后环节,把产品送到消费者手中。这些商业群体叫城市零售商业网点。一、城市商业在城市经济发展中的地位与作用城市从产生的第一天起,首先就是作为经济实体而存在的。任何城市,如果没有经济活动,它也就没有生命了。这种经济活动当然包括生产、交换、分配、消费的全过     

零售连锁企业的价值链会计研究

从零售连锁企业的经济现实来看,由于其经营目标、组织形式以及日常的经营管理方法比传统单店都有了许多新的发展,如：企业的边界已经扩展为由许多不同的法人实体依托契约组成的价值网络;企业的经营方式正在向外向型、多元化、集团化的方向发展,其经营活动表现为许多不同类别、不同层次的价值链条;日常经营管理实现了网络互联,信息能够实时传递等,均要求对连锁企业的经济活动从价值链管理的角度进行反映与控制。基于此,文章探讨了有关零售连锁企业的价值链会计相关问题。     

连锁零售企业管理信息系统分析

连锁经营已成为现代主流商业模式,连锁零售企业要想加快发展、做大做强,就必须在经营理念、产品与服务、经营规模、管理能力、技术水平、企业文化等方面尽快提升,其中信息技术的开发和应用尤为重要.本文主要论述连锁零售企业管理信息系统的结构、功能.以及在整个运营体系中发挥的作用.     

我国连锁零售企业经营管理模式研究

中国零售业取消了对外资出资比例、设店数量和设店地区的限制后,国际知名零售商家乐福和沃尔玛等在中国的销售业绩年年增长,对比之下内资连锁零售企业面临的是前所未有的发展机遇和巨大挑战.本文通过对家乐福经营管理模式的分析,指出家乐福的管理特点体现在总部专业化、分店灵活自主的运营管理方式,并指出这一方武的缺陷.通过分析国内知名连锁零售企业国美电器的发展和运营管理模式,指出内资连锁零售企业经营管理模式的主要缺点,并根据我国连锁零售企业的普遍发展方武提出在不同时期采用不同经营管理方式的建议.     

连锁零售企业供应链风险管理策略研究

本文提出通过构建一体化宏观管理体系和微观防范措施,以预防和控制连锁零售企业供应链管理中的风险,此法能有效改善连锁零售企业供应链运作环境,实现供应链管理的目标.     

我国连锁零售企业经营管理模式研究

中国零售业取消了对外资出资比例、设店数量和设店地区的限制后,国际知名零售商家乐福和沃尔玛等在中国的销售业绩年年增长,对比之下内资连锁零售企业面临的是前所未有的发展机遇和巨大挑战。本文通过对家乐福经营管理模式的分析,指出家乐福的管理特点体现在总部专业化、分店灵活自主的运营管理方式,并指出这一方式的缺陷。通过分析国内知名连锁零售企业国美电器的发展和运营管理模式,指出内资连锁零售企业经营管理模式的主要缺点,并根据我国连锁零售企业的普遍发展方式提出在不同时期采用不同经营管理方式的建议。     

连锁商业:中国零售商业的一场新革命

1994年,中国零售商业走发展连锁商业的道路,已成为商业企业及其主管部门——国家经贸委、国内贸易部的共识。在主管部门的鼓励和支持下,中国开始了一场以连锁商业为标志的零售商业革命。 中国连锁商业雏形初具 连锁商业是国际上普遍采用的一种商业企业经营制度,是在一个中心领导下,以共同的经济利益为纽带,将经营同类商品的众多商店通过连锁经营的形式连接起来,采取统一店名、统一标志、统一装饰、统一管理、统筹进货、分散经营等方式,实现商业企业的规模效益。     

连锁零售企业店铺设计的商业价值研究

随着中国经济的飞速发展,连锁零售企业如雨后春笋般发展起来。在这种新型商业业态快速发展的同时,却暴露出了店面设计方面的种种问题。因此,针对连锁店铺自身的特点与其消费者消费行为的特点,展开对连锁店铺基本设计要素的研究就显得尤其必要。从店面色彩构成与消费者心理感受,货架层级与销售的关系和室内软环境设计等方面研究连锁零售企业店铺设计的商业价值,明确连锁店铺设计的目标,为新的商业设计模式提供参考。     

西安零售商业网点结构与布局探讨

本文在分析了西安市零售商业网点结构与布局及其主要问题的基础上，运用中心地理论，城市地理和系统论原理，对城市商业网点的合理结构与优化布局，进行了较全面的深入研究。提出西安市商业网点的网络等级体系及其空间布局模式，针对存在的主要问题，指出实现零售商业网点布局合理化，以及加快网点建设的途径和对策举措。     

新形势下连锁零售企业人力资源管理策略

人力资源是企业最宝贵的资源,也是企业管理的核心,现代企业之间的竞争实质上是人才的竞争。在新形势下,连锁零售企业正遭遇诸多问题与挑战,其中人力资源管理之困境尤为突出,如人工成本持续上涨、员工流失率高及人资管理能力低下等,为此,必须采取有效的人力资源管理策略,才能化危为机,确保企业持续健康发展。     

自愿连锁使中小零售商业绝地逢生

随着外资零售业的进入,我国零售业市场竞争十分激烈,中小零售商业在外商和国内大型商业的夹缝中,经营艰难,难以生存.而自愿连锁的经营模式,恰好具有规模效益、低成本、发展快、竞争力强的优势,能够使中小零售商业绝地逢生、健康发展.     

零售企业的连锁扩张战略风险因素研究

我国零售业的连锁经营模式起步较晚,发展迅速,但是目前存在诸多的问题。战略风险是我国零售企业面临的一大问题,面对竞争越来越激烈的市场,本土零售企业面临巨大的生存压力,解决好战略风险问题是企业能够生存与发展的关键,从系统的观点出发,战略风险因素是多角度、多方面的,是一个相对复杂多变的大系统,并且各种因素之间相互制约．相互作用。文章以企业生存因素理论为基础,从整体环境因素、产业特性因素和企业本身的特性三个方面分析了现阶段我国零售企业所面临的战略风险,主要包括：宏观环境、行业市场环境、物流配送、企业战略本身、战略资源以及企业竞争能力六个因素,对于连锁零售企业战略风险因素的研究,可以为战略风险的预测、控制与规避研究指明方向。     

连锁零售企业物流外包的决策分析

随着社会的不断发展,各行各业不断兴起,物流企业也变得越来越专业化,连锁零售企业为了提高自身的竞争力,选择业务外包来获得更大的利益,本文对连锁零售企业物流外包的动因、影响因素、决策的内容以及选择的形式进行决策分析。     

我国中小医药连锁零售企业物流配送模式研究

本文分析了我国中小医药连锁零售企业物流的特点、物流配送模式及其未来发展趋势,运用AHP法进行实证分析,探析了企业在进行物流配送模式选择时应着重考虑的因素及方法.     

供应链管理模式下连锁零售企业采购管理研究

供应链管理模式下加强对连锁零售企业采购管理的优化和提升,对提高企业经营管理水平具有重要意义。对连锁零售企业供应链的结点和我国连锁零售企业供应链管理现状趋势进行阐述,对当前连锁零售企业采购管理中的问题进行分析,从采购组织模式和业务流程变革再造,与供应商之间建立合作信任关系,加大信息化投入打造供应链信息网络等方面提出优化连锁零售企业采购管理的措施。     

打造连锁零售企业人力资源竞争优势

近代连锁零售业起源于美国，目前一些连锁零售企业的规模和利润已名列世界500强前列，如沃尔玛、家乐福等。我国的连锁零售企业市场需求潜力巨大，发展迅速，已成为我国重要的商业业态之一。     

中国连锁零售百强企业发展状况分析

本文从规模与增速、行业集中度、内外资的竞争、多业态和跨区域发展四个方面分析了近年来我国连锁零售百强企业发展的状况,指出中国连锁零售百强企业存在的主要问题,并据此提出健全法规、提高自营能力、开发无店铺业态、注重专业零售人才的定向培养和选拔等建议。     

零售连锁企业人力资源管理的问题与路径

伴随着零售连锁企业的迅猛发展,其人力资源管理方面存在的问题已成为企业提高管理水平、不断发展壮大的制约因素。目前我国零售企业人力资源管理存在一些突出问题,具体表现在人力资源规划不完善、招聘程序不科学、培训体系不健全、考核机制不合理、激励机制不规范等诸多方面,对此,为了更好地解决这些问题,必须注重人力资源发展规划、注重员工招聘和培训工作、构建科学的人力资源薪酬与激励体系等,进一步提升零售连锁企业的人力资源管理水平。