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李军 《广西农村金融研究》1996,(9)
试论农业银行集约化经营李军根据中央提出实现＂两个根本性转变＂的要求，农业银行也要相应实现＂两个转变＂，即在体制上由国家专业银行向国有商业银行转变，在业务发展方式上实现粗放经营向集约经营转变。目前农行的粗放经营方式具体表现是：１、发展方式上，主要是追求... 相似文献
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农行实现“两个转变”的问题与对策王怀尧农行要实现在体制上由国有专业银行向国有商业银行转变、在业务发展方式上由外延式粗放经营向内涵式集约化经营转变，必须认真揭示实现“两个转变”所面临的主要问题，采取相应的对策，才以促进农行业务经营的发展。一、问题揭示（... 相似文献
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孙传章 《广西农村金融研究》1996,(10)
贫困县农行实行等级行管理的思考孙传章实行等级行管理是农业银行实现经营机制向商业银行转变，业务发展向集约化转变的一项重大措施，但贫困县农行在实行等级行管理工作中，面临的困难和问题不少，现就凌云县支行的经营状况作一分析。一、困难和问题（一）业务量小，人均... 相似文献
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在市场经济条件下，转变城市行的经营机制，将城市行改造成为业务调控中心、信贷经营中心、风险控制中心和成本核算中心，对于一个经济欠发达地区的省会城市行具有重要的现实意义。本文阐述了甘肃省分行如何根据市场变化和客户需要进行经营管理创新，走出一条具有本行特色的经营管理道路。实现省会城市行的集约化经营，就是改变工商银行在计划经济体制下形成的“三级管理、一级经营”的运作方式，将省会城市行由管理型转变为经营管理型，实现集约化经营。因此，本文认为，按照城市行政改革的基本要求，坚定不移地走质量效益型的现代商业银行发展之路，是省分行营业改革和发展的必由之路。 相似文献
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关于省会城市行集约化经营的思考与实践 总被引：2，自引：1，他引：1
在市场经济条件下,转变城市行的经营机制,将城市行改造成为业务调控中心、信贷经营中心、风险控制中心和成本核算中心,对于一个经济欠发达地区的省会城市行具有重要的现实意义.本文阐述了甘肃省分行如何根据市场变化和客户需要进行经营管理创新,走出了一条具有本行特色的经营管理道路.实现省会城市行的集约化经营,就是改变工商银行在计划经济体制下形成的"三级管理、一级经营"的运作方式,将省会城市行由管理型转变为经营管理型,实现集约化经营.因此,本文认为,按照城市行改革的基本要求,坚定不移地走质量效益型的现代商业银行发展之路,是省分行营业部改革和发展的必由之路. 相似文献
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坚持集约化经营方向不断开拓市场占有份额喻国民党的十四届五中全会提出要实行＂经济体制从传统的计划经济体制向社会主义市场经济体制转变，经济增长方式从粗放型向集约型转变＂的两个具有全局意义根本性转变的基本方针。这是实现＂九五＂计划和２０１０年奋斗目标的重要... 相似文献
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论农行集约化经营的策略取向刘永，张爱中随着我国经济增长方式从粗放型向集约型的转变、农业银行向商业银行转轨步伐的加快，农行的业务经营方式也必须尽快实现由粗放式向集约化的转变，即通过增加经营要素的科技含量，并通过相对集中的要素投入以及有效调整要素组合来实... 相似文献
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丘普明 《广西农村金融研究》1996,(10)
贫困地区农行实行集约化经营的难点及着力点丘普明农业银行业务增长方式由粗放经营向集约经营转变是农业银行商业化经营的必然要求。现对贫困地区农业银行实施集约化经营的难点和着力点谈些看法。一、难点剖析由于客观经济环境及内部管理等诸多因素的影响，贫困地区农业银... 相似文献
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《湖北农村金融研究》1998,(6)
一近几年来,我省农行在总行和省委、省政府的正确领导下,坚持以邓小平建设有中国特色社会主义理论为指导,坚持以商业化改革为取向,按照农行向商业银行转轨的本质要求,积极推进经营战略调整,促进"两个根本性转变",使全行的业务发展方式和经营管理体制已开始由粗放型向集约型转变,由专业银行体制向商业银行体制转变。实践证明,我省农行改革和发展的路子是正确的,经营战略调整也基本是成功的。但是,应该看到,随着经济、金融形势的发展和各项改革的纵向深入,全行的业务经营也暴露了许多矛盾和问题。省分行党组 相似文献
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覃健文 《广西农村金融研究》1996,(12)
关于强化基层行内部管理的思考覃健文农总行史纪良行长在１９９６年全国分行行长会议上强调指出：＂为贯彻中央的决定，农业银行也要相应实现＇两个转变＇，即在体制上实现国家专业银行向国有商业银行转变，在业务发展上实现粗放经营向集约经营的转变。＂基层农行是基本核... 相似文献
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目前普遍存在的国有商业银行经营效益低下,人均利润连年下滑,财务损益虚盈实亏的现状,不仅严重制约银行经营体制的转换,而且还直接影响着银行自身的生存和发展。强化银行经营管理,实行集约化经营,努力提高经营效益已成为人们的共识。一、银行经营效益低下的原因(一)计划经济体制下银行粗放型经营带来的影响。多年来我国一直实行的是计划经济。在这种体制下,人们的经营效益观念淡薄,管理体制缺乏以增进效益为核心的经营激励机制和约束机制,各基层行(处)经营好坏一个样,经营效益的高低与职工个人收入失去了必然的联系,业务经营中只讲外延,不求… 相似文献
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龙大才 《广西农村金融研究》1997,(6)
地处贫困山区的融安县农业银行，在计划经济体制时期因受内部外部的环境制约，在业务上一度注重争规模、争资金、争地盘，以量的扩张为主的粗放型经营方式，突出的表现在机构设置不合理，人均创利水平低；资产收益率低，信贷资产质量差；负债结构不合理，高成本资金占比高；管理手段落后，严重影响了农业银行自身效益。自1996年始，融安农行在贯彻全国分行行长会议精神过程中，在突出抓好基层工作，基础和练好基本功的同时，转变经营思想和业务增长方式，讲究业务增长质量和效益，从重外延发展向重内涵发展。该行当年由“四等四级行”一跃进… 相似文献
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全面城市化──农业银行商业化的战略选择郭扬华随着社会主义市场经济体制的确立，农业银行作为长期经营农村金融业务的专业银行，面临着向国有商业银行转轨的艰巨任务。这里包括思想观念的转变、经营行为的转变、业务方式的转变和活动领域的转变。其中尤其重要的是活动领... 相似文献
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加快业务结构调整,是农行实现业务经营战略转型、实施集约化经营的必然选择。在过去相当长的时期内,基层经营行较多地追求市场的拓展和业务数量的扩张,对部分不尽合理的业务结构很少进行有实质性内容的重大调整,以致在一定程度上阻碍了业务经营在新的平台上更快速、更高效地发展。本文就基层经营行如何加快业务结构调整作些探讨。 相似文献
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目前国内商业银行经营出现三个重要问题：一是业务同质化现象严重，经营创新难以推动，核心竞争能力的构建步履维艰；二是经营成本持续上升，盈利空间相对收窄，出现了规模不经济的问题；三是国家规模调控越来越严谨，通过追求规模和速度难以长期发展，市场竞争白热化。这种增长方式与商业银行资源有限性和风险约束的矛盾日益突出，迫切需要重构新的发展模式，由传统的数量扩张型增长模式向质量效益型转变。而通过对银行资源配置进行优化，是银行进行业务转型、实硎介值最大化的前提。 相似文献
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黄荫诺 《广西农村金融研究》1996,(4)
信用社业务如何实现向集约型转变黄荫诺党的十四届五中全会明确指出，实现＂九五＂和２０１０年奋斗目标，关键是实现两个具有全局意义的根本转变：一是经济体制从传统的计划经济体制向社会主义市场经济体制转变；二是经济增长方式从粗放型向集约型转变，促进国民经济持续... 相似文献