内部控制评价在内部审计中的应用研究

内部审计是在组织内部设置的独立评鉴机制,它是一种用于检查和评估组织的作业,既是内部控制的重要组成部分,同时又是内部控制的一种特殊方式.本文通过分析在内部审计中运用内部控制评价的优势以及相关注意点,认为内部审计以其对企业情况和企业内部控制制度的了解,能够更及时发现内部控制实施过程中存在的薄弱环节,从而找出措施来完善企业内部控制.     

内部控制理论的演进及对我国企业建立内部控制的启示

随着2004年美国COSO委员会风险管理框架(ERM)的提出,内部控制理论已经进入了内部控制与风险管理相结合的新阶段。对于企业而言,将风险管理融入到内部控制中去不仅仅是监管部门和独立审计行业外在要求,更应该体现为企业自身的需求。本文站在企业的角度,提出中国企业建立融入风险管理的内部控制制度的如下关键点:明确企业、建立内部控制的目标、建立与内部控制相适应的组织保障、建立与内部控制相适应的信息保障、识别重要的风险控制点并建立风险评估和回应机制、强化内部控制的监督与评审。     

以人为本的内部控制机制探讨

本文对我国企业内部控制建设存在的不足进行了归纳总结,提出我国内部控制建设应由物本导向转为人本导向.建立以人为本的企业内部控制机制是内部控制建设的基础,以人为本的内部控制机制具体包括竞争机制、决策机制、激励与约束机制、监督机制、风险治理机制和绩效评估机制等.建立以人为本的内部控制机制有助于企业履行社会责任,促进企业经济的和谐可持续发展.     

企业内部控制有效性分析与改善对策

企业内部控制是保护投资者合法权益、完善公司治理结构的重要措施。本文从内部控制内涵和发展历程分析入手,剖析了我国企业内部控制在内控环境、风险管理和组织结构方面的问题及原因,从优化内部控制环境、强化风险管理、健全激励约束机制三个方面提出了改善内部控制的对策与策略,以期促进企业内部控制的有效性。     

企业内部控制有效性分析与改善对策

企业内部控制是保护投资者合法权益、完善公司治理结构的重要措施。本文从内部控制内涵和发展历程分析入手,剖析了我国企业内部控制在内控环境、风险管理和组织结构方面的问题及原因,从优化内部控制环境、强化风险管理、健全激励约束机制三个方面提出了改善内部控制的对策与策略,以期促进企业内部控制的有效性。     

美国内部控制评价的发展现状

内部控制历来是包括企业在内的所有组织和机构正常运转的制度机制。美国的内部控制评价研究一直走在世界前列,对其他国家的内部控制评价产生了深远的影响。本文介绍了美国内部控制评价的发展现状。     

民营企业内部会计控制的现状及对策

内部会计控制是企业自我调节、自我约束的内在控制机制,没有健全完善的内部控制机制,很难组织起现代化的社会化大生产活动,更谈不上现代化的企业经营管理。本文分析了民营企业内部会计控制的现状和存在的问题,提出了一些解决问题的相应对策。     

高新企业内部控制建设探析

高新企业与其他企业相比具有创新性、风险性以及人才导向性的特点。现阶段,高新企业内部控制还存在内部控制环境不完善、内部控制制度不健全、内部控制监督乏力、风险管理机制不完备等问题。为了全面提高内部控制的效能,高新企业应该不断完善内部控制环境,健全内部控制制度,加强内部控制监督,优化风险管理机制。     

企业内控设计"七步走"

当前,如何构建有效的内部控制机制,已经成为政府监管部门、企业高管层和内部审计所关注的重点内容,也是人们普遍关心的热点话题。简言之,内部控制设计有七步。第一步,收集资料。这个阶段主要解决两个问题:一是收集企业本身的管理制度;二是收集企业内部组织机构、部门和岗位职责。这是内部控制设计的基础。许多单位在设计内部控制之前,没有一个明确的部门和岗位     

浅议COSO框架下基层央行内部控制机制建设

内部控制机制建设是组织内部管理的一项基础性工作,是防范业务系统风险发生的重要防线,也是实现组织整体管理目标的控制手段。内部控制机制建设的优劣,直接影响着整个组织未来的流程控制、经营管理和投资决策。