加强班组建设夯实管理基础

班组建设是企业的一项基础管理工作,我公司在建设国际一流工作中,始终围绕安全、生产、经营和两个文明建设,有效地促进了班组的技术水平、经营水平、管理水平和服务水平的不断提高,为建设国际一流火力发电厂奠定了坚实的基础.班组建设的一些做法主要有:     

瞄准国际一流水平

光阴荏苒。《IT经理世界》已经迎来了创刊5周年。经过5年的努力,《IT经理世界》在中国工商界的影响力日益强劲,已经发展成为一本深受企业管理人员关注的、成熟的商业管理杂志。在创刊5周年之际,我谨代表《IT经理世界》的全体同仁,对在过去5年里给予我们支持和关爱的读者,众多的合作伙伴和广告客户表示由衷的谢意！     

瞄准国际水平 争创一流企业

瞄准国际水平争创一流企业上海市电力公司为了贯彻中共中央制定的国民经济和社会发展“九五”计划，实现经济体制从传统的计划经济体制向社会主义市场经济体制转变和经济增长方式从粗放型向集约型转变，形成规模经济，保持上海电力与国民经济同步发展，使上海电力与上海经...     

强化管理创建国际一流电厂

邹县发电厂现有装机容量240万千瓦。一、二期工程安装4台30万千瓦国产机组，分别于1985年至1989年建成投产。三期工程2台60万千瓦进口机组于1997年全部建成投产。全厂职工3117人，其中主业职工1041人。年发电量130多亿千瓦时，约占山东电网年发电量的六分之一。     

努力创建国际一流电厂

十三陵蓄能电厂在2000年初被国家电力公司命名为一流水力发电企业以来，面对所取得的成绩，领导班子并没有满足于现状，着眼于企业长远发展，力求在一流企业的基础之上，深化企业内部管理，搞出自己的特色。2002年8月，十三陵蓄能电厂成立了贯标领导小组和贯标工作小组，并选定北京中电力咨询有限公司作为贯标的咨询公司，踏上了贯标认证之路。为减少“三个体系”分别贯标的重复而繁杂的工作，十三陵蓄能电厂选择三个管理体系一体化贯标的方法，实现统一组织、统一培训、统一文件控制。经过一个多月夜以继日的体系策划和文件编写工作，完成…     

全方位创国际一流电厂

全方位创国际一流电厂全国优秀企业家华能大连电厂厂长金浪川我厂是利用外资、集资办电、设备全套引进建设的电厂。全厂职工经过三年多努力，于１９９４年６月２８日被电力部命名为“一流火力发电厂”，去年又被授予全国电力行业优秀企业称号，这三年多创一流的实践，我们...     

三峡电厂锁定国际一流

2003年因“三峡工程”的一次次圆满告捷而变得越发厚重，令人瞩目。先是三峡工程的蓄水、通航，之后是七月以来的2号与5号机组的成功并网发电，18日这两台首批发电机组又通过国务院长江三峡二期工程枢纽工程验收组的验收，已具备正式投入运行条件……     

创建国际一流的内控体系

华能国际电力股份有限公司是在纽约、香港、上海三地上市的国有控股的发电公司。2006年底拥有可控装机容量3339．3万千瓦。自成立以来,华能国际致力于成为国际一流的独立发电公司,于2003年2月起实施全面改进内部控制项目,2007年4月成为我国率先通过美国《萨班期法案》404条款的在美上市的央企控股公司,标志着公司内控体系达到国际一流水平。     

开拓创新 追求卓越 全力打造国际一流供电企业

近年来，常州供电公司以江苏省电力公司发展战略统揽全局，以创建国际一流供电企业为核心工作，坚持开拓创新，努力实现高质量、高标准的创建目标，至2003年10月底，公司各项技术经济指标已达到国际一流考核标准。     

与时俱进开拓创新努力创建一流企业

近年来,面对中国加入WTO、电力体制改革的新形势,山东送变电工程公司与时俱进,深化改革,开拓进取,勇创一流,保持了企业强劲的发展势头。 1、实施管理创新,形成高效有序的管理机制。公司科学合理地制定内部承包办法并严格进行兑现,进一步增强了各单位的危机意识和压力感。以内部定额为基本尺度,量化各项费用的列支,使内部定额在工程成本的管理以及费用的控制上,均发挥应有的作用。同时,结合内部定额的实施,     

以改革为动力努力创建一流企业

近几年来,我公司通过人才战略、名牌战略、成本竞争战略、科技兴企战略等七大战略的实施工作,管理水平和经济效益都有了较大的提出。公司先后获得了全国质量效益型先进企业、全国优秀施工企业、全国五一劳动奖状和浙江省文明单位等荣誉称号。     

华泰公司新班子上任 风风火火搞改革谋发展

曾被新闻媒体戏称为“吉普赛部落”，并因影响市容差一点被赶出深圳的中核建设集团华泰公司，卧薪尝胆十余年，使企业发生了全新的变化。     

创国际一流电厂 提升企业综合实力

背景：胜利发电厂始建于1988年3月12日,是中国石化胜利石油管理局的自备电厂,担负着胜利油田生产、生活的发电和集中供热任务。一期工程原装机容量为2台20万千瓦,分别于1992、1993年投产发电,后于1999年、2000年改造增容为2台22万千瓦。二期工程装机容量为2台30万千瓦,分别于2003年和2004年投产发电,全厂总装机容量104万千瓦。2008年1月18日,胜利发电厂通过了中国电力企业联合会组织的国际一流电厂考评验收,成为全国企业自备电厂中唯一的国际一流电厂。     

创国际一流电厂 提升企业综合实力

背景:胜利发电厂始建于1988年3月12日,是中国石化胜利石油管理局的自备电厂,担负着胜利油田生产、生活的发电和集中供热任务。一期工程原装机容量为2台20万千瓦,分别于1992、1993年投产发电,后于1999年、2000年改造增容为2台22万千瓦。二期工程装机容量为2台30万千瓦,分别于2003年和2004年投产发电,全厂总装机容量104万千瓦。2008年1月18日,胜利发电厂通过了中国电力企业联合会组织的国际一流电厂考评验收,成为全国企业自备电厂中唯一的国际一流电厂。     

瞄准国际先进水平坚持不懈抓基层建设

按照集团公司的发展战略,我们东方地球物理公司瞄准国际标准,发扬"大庆精神"、"铁人精神",坚持不懈地抓基层建设,为找油找气和业务发展提供了坚实的保证。     

提升管理水平主动迎接挑战

2002年3月,国务院5号文件下达,"厂网分开,竞价上网,打破垄断,引入竞争"的我国电力体制改革进入实施阶段.对嘉兴发电有限责任公司而言,无论电力体制如何改革,外部环境因素如何变化,我们将始终坚持以创建国际一流为目标,不断提升企业的管理水平,以创造企业的优良品牌来主动应对改革.