文化因素与现代企业制度建设

现代企业制度演进受到多种因素影响,其中文化因素的影响尤为重要,不同文化环境造成各国企业制度安排的复杂性和差异性。本文认为,在建立现代企业制度的基础上,还必须培育与之适应的现代企业文化,实现制度管理与文化管理的有机结合,才是目前我国企业制度改革的重点。     

论企业文化与现代企业管理

追溯了企业文化与现代企业发展的历程,研究了企业文化与各管理环节的关系,探讨了企业文化塑造与变革的思路。     

论现代企业内部会计控制的重要性

对现代企业而言,能否建立起一套完善的企业内部管理监控系统直接关系到企业的存亡。而做为企业内部管理监控系统核心内容的内部会计控制制度,其重要性自毋庸置疑。企业通过建立、健全内部会计控制制度,可以有效规避企业资产损失风险。所以客观地说,采取企业内部会计控制对策是企业提高经济管理水平、增加管理实效性和科学性的内在要求。     

现代企业制度视角下如何完善民营企业管理

发展是硬道理,在民营企业中建立现代企业制度的最终目的是为了民营企业发展。现代企业制度是一种新型的企业制度,它具有权责明确、管理科学、产权清晰、政企分开等特点。目前,民营企业发展快速,已经成为我国国民经济的重要组成部分,但是不可否认的是,民营企业管理制度存在较大的问题,因此,现代企业制度视角下如何完善民营企业管理就显得尤为重要。本文首先分析了民营企业建立现代企业制度的重要性,其次从加快民营企业体制与机制创新、利用信息化平台健全民营企业内部控制监督平台、推进民营重点企业境内外上市、加强民营企业的财务风险管理等方面,就现代企业制度视角下如何完善民营企业管理进行了深入的探讨,具有一定的参考价值。     

现代企业管理的中心——财务管理

现代企业制度的基本特征是“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”,要做到管理科学,在现代企业的各项专业管理中,财务管理是一种价值管理,最具综合性,财务管理的内在属性决定了其在企业管理中的中心地位。企业应针对当前财务管理工作中存在的问题和薄弱环节,做好财务管理工作,以确立其在现代企业管理中的中心地位。     

试论现代企业制度下企业财务管理的研究

现代企业制度与社会主义市场经济相适应,有诸多显著优点,给现代企业带来了更加广阔的发展空间,为企业发展注入了新动力,对于企业财务管理的改革与进步也影响颇深。本文试结合市场经济和现代企业制度这一大背景,浅谈企业财务管理研究中发现的一些新的变化和新的问题,根据其现状提出改革和创新的措施及方面,从而改善企业财务管理,更好发挥其在企业管理中的作用,促进企业的发展和成长。     

法家管理思想对现代企业管理的影响

进入21世纪,国际竞争日益激烈,现代企业之间的竞争已经发展到了核心竞争力的竞争。我国在借鉴西方发达国家现代企业管理理论基础之上建立的企业管理理论确实促进了我国企业的发展。但是中西方巨大的文化差异以及我国与西方所不同的具体国情,建立在我国优秀传统文化基础上的企业管理理念才应是我们的核心竞争力所在。法家管理思想史我国几千年传统文化的一笔宝贵财富,通过对其理性分析,“去粗取精”式的合理提炼与发展运用,对现代企业管理有极好的借鉴作用。     

现代企业制度下的成本管理

现代企业制度下,成本管理在企业的各项管理中具有极其重要的地位。在日益激烈的商业竞争中,企业要增强其核心竞争力,提高盈利水平,重中之重就是要管理好成本。本文通过分析企业成本管理过程中存在的问题,结合现代企业制度和成本管理概念,针对如何加强和完善现代企业的成本管理制度提供一些策略,为建立现代企业制度下的成本管理提几点建议,希望对企业有所帮助。     

浅谈现代企业治理机制下的内部控制制度构建

社会化大生产和市场经济发展的客观要求必须建立现代企业制度，现代企业制度的核心问题是公司治理。企业内部控制制度作为企业内部各种形式管理制度的总称，已成为现代企业经营与管理的一个重要组成部分，所以现代企业治理机制下内部控制制度的建立与完善，是保证现代企业经营目标实现和治理机制良性运行的管理基础，是现代企业制度下一种重要的管理方法和手段。     

浅谈现代企业的薪酬管理制度

对于现代企业来讲,薪酬管理制度是企业制度中最重要的制度之一,不但关系到能否激发员工的工作积极性,也关系到能否实现企业的有效运营。所以,出于提高企业经营效益的目的,我们应积极探索现代企业的薪酬管理制度,并积极优化完善现有的薪酬管理制度,使薪酬管理制度能够发挥积极作用,保证薪酬管理制度能够体现出员工的贡献大小与劳动差别,并通过薪酬管理制度实现员工工资的绩效管理,提升薪酬管理实效,使现代企业能够从薪酬管理中获得积极的促进作用,推动现代企业朝着健康良性的方向发展。从目前现代企业的薪酬管理制度来看,我们有必要对薪酬管理进行深入的研究,探索出适合企业发展的薪酬管理制度,发挥薪酬管理的积极作用。     

构建与现代企业制度相适应的财务管理体系

现代企业制度是以完善的法人制度为基础,以有限责任为特征,以公司形态为代表的企业制度。建立现代企业制度是发展社会化大生产和市场经济的必然要求,已成为我国国有企业改革的方向。而构建与之相适应的财务管理体系恰恰是建立现代企业制度的一个最大保证。本文从构建与现代企业制度相适应的财务管理体系,首先要把财务管理作为企业管理的中心入手提出了七点具体的企业财务管理的应对策略。     

构建与现代企业制度相适应的财务管理体系

现代企业制度是以完善的法人制度为基础,以有限责任为特征,以公司形态为代表的企业制度。建立现代企业制度是发展社会化大生产和市场经济的必然要求,已成为我国国有企业改革的方向。而构建与之相适应的财务管理体系恰恰是建立现代企业制度的一个最大保证。本文从构建与现代企业制度相适应的财务管理体系,首先要把财务管理作为企业管理的中心入手提出了七点具体的企业财务管理的应对策略。     

提高现代企业财务管理水平的对策思考

建立现代企业管理制度是现代企业制度建设的重要方面。本文针对当前企业管理存在的突出问题,就建立与现代企业制度相适应的现代企业财务管理制度进行了探讨。     

现代企业人本管理探析

现代企业竞争的日益激烈以及市场对人才重要性认识的不断提高,使以人为本的人本管理成为现代企业日常管理的重要内容。现代企业要求树立以人为本的管理理念,把企业员工当成企业发展的第一要素,建立科学的企业管理体制,并建设人本化的企业文化,从而充分调动企业员工的工作积极性与主观创造性,为企业在激烈的市场竞争中不断取得胜利、发展壮大赢得先机。     

企业管理创新的新视角：企业文化的重塑

企业文化代表了一种企业精神，是企业具有活力的能动源。加强企业文化建设，是企业管理创新的必由之路，也是完善和建立现代企业制度的重要途径。企业文化通过对企业管理进而对企业的发展起到至关重要的作用。本文重点阐述了企业文化在知识经济时代的必然及其在现代企业管理中的所能发挥的巨大作用和张力，并提出在知识经济背景下企业文化建设应如何做出反应的基本思路。     

现代企业薪酬管理问题探讨

在激烈的市场竞争中，企业人力资源管理水平很大程度上决定了企业的生存和发展，完善的薪酬管理制度是企业人力资源管理的核心，对企业的发展影响巨大。如何建立与现代企业制度相配套的、适合企业自身发展的薪酬管理制度与分配方案，成为每个企业当前的重要课题。该文分析了企业在薪酬管理中存在的主要问题，并提出了相应的对策。     

现代企业的发展选择

适应现代市场经济要求的企业,不仅要有一定的组织形式,具备现代企业的体制特征,还 要有对企业的生产经营进行有效管理的现代管理思想、组织、方法、手段和人才。建设、发展现 代企业,不仅要通过企业改革完成制度创新的深刻变革,而且必须按照现代市场经济的要求,实 现企业从传统的计划经济向现代市场经济的转换。现代企业的发展方向必须重新定位。     

现代企业制度与企业文化建设简谈

该文从企业文化和现代企业制度的概念入手，阐述了企业文化和现代企业制度的关系，并阐述了如何在现代企业制度下建设企业文化。     

现代企业预算管理的困境及对策研究

近年来随着信息化的普及,现代企业越来越重视预算管理在企业财务管理中的应用。本文基于财务成本管理、公司战略与风险管理的相关知识,采用理论联系实际的方法,对现代企业预算管理的困境及对策展开研究。研究表明,现代企业预算管理的主要问题集中在预算管理意识不到位、制度不健全、方法落后、信息化程度不高、管理队伍素质不高、企业业务与财务分离等方面。本文阐述了现代企业加强预算管理的现实意义,分析了目前存在的主要问题,并提出相应的对策建议。     

现代企业人力资源管理常见问题与改进途径

人力资源管理是现代企业管理的重要内容之一，其科学性和有效性直接决定着企业的竞争力和未来发展潜力：该文在分析目前企业人力资源管理中常见问题的基础上，提出了针对性的改进途径，期望为现代企业人力资源管理工作提供参考。