企业创新氛围、员工创新意愿与创新绩效机理研究——基于高新技术企业的实证分析

作为企业内部创新环境的重要组成部分,企业创新氛围在企业创新中的作用日益凸显。随着企业创新需求的不断提升,企业创新氛围对员工创新意愿与创新绩效的影响也越来越受到重视。通过总结现有研究成果,以及从个体和组织层面考察创新氛围对企业员工创新意愿与创新绩效的影响,本文在探究企业员工创新意愿中介作用基础上,提出了促进企业创新氛围与员工创新意愿形成以提升创新绩效的创新管理机制。本文的研究结论将为企业提高创新绩效提供有益的参考。     

基于扎根理论的绩效管理与企业文化分析——以格力为例

企业如何更好地实现高质量发展一直是学术界和产业界关注的问题。绩效管理是增强企业整体实力、优化企业活动的重要内部管控制度之一,企业文化作为企业家精神等非正式制度的核心,对企业的长期建设发挥着不可替代的作用。本文以格力为案例,运用扎根理论,对格力四个战略阶段的绩效管理与企业文化进行编码并得出二者间的逻辑关系,据此完成对应框架体系构建。结果表明,企业文化与绩效管理来源于企业需求,企业文化与绩效管理工具相辅相成,企业愿景对企业文化和绩效管理具有助推作用。基于此,本文得到如下启示：第一,精准定位企业需求,重视企业文化与绩效管理建设;第二,优化企业反馈机制,增强企业内外部信息连通性;第三,科学理解绩效管理,培育企业绩效文化;第四,深化企业预测研究,树立合理企业愿景。本研究成果为企业拓展高质量发展路径提供了启示,有利于推动管理会计理论与实践的更多结合。     

内部控制、创新投入与企业绩效

“大众创业、万众创新”的背景下,创新是企业能够在激烈市场竞争中得以生存和发展的关键。文章以2013—2018年中国A股上市公司为研究样本,采用面板数据处理技术,实证探讨创新投入、内部控制与企业财务绩效之间的关系,并进一步探讨内部控制对创新投入与企业绩效关系的调节作用。研究结果表明:创新投入与企业财务绩效显著正相关,创新投入的增加能够提升企业绩效;内部控制质量与企业财务绩效显著正相关,即有效的内部控制能够提高企业绩效水平;同时,有效的内部控制对创新投入与企业绩效之间的关系具有正向调节作用。研究结果对企业创新投入与内部控制提升具有理论和实践意义。     

优秀企业文化与企业绩效

任何一家想成功的企业,都必须充分认识到优秀的企业文化的巨大作用.     

文化创意企业人力资本对创新绩效的影响机理

创意思想最早由美国经济学家熊彼特提出。文化创意企业出现在我国的时间相对比较晚,但是随着我国经济的快速发展,文化创意企业很快扩散到了其他地区,遍地开花,这给我国经济带来了新的活力。本文通过文化创意企业人力资本对创新绩效的机理进行分析,以及文化创意企业企业家人力资本对创新绩效的影响,文化创意企业营销类人力资本对企业创新绩效的影响,来研究文化创意企业人力资本对创新绩效有正向促进作用。     

企业家精神、创新激励与企业创新绩效

作为经营发展的主要推动力,创新在企业壮大自身实力、实现突破发展过程中发挥了重要作用,有效提升创新绩效也成为企业生产经营过程中关注的重点。本文以A股上市企业为研究对象,通过构建多元回归模型对企业家精神与创新激励对企业创新绩效的影响进行研究,研究发现:企业家精神与企业创新绩效之间存在显著正相关关系;创新激励与企业创新绩效之间存在显著正相关关系;企业家精神能够增强创新激励与企业创新绩效之间的相关性。     

企业社会责任、内部控制与创新绩效研究

技术创新作为推动企业发展的主要动力,需要进行深入研究.其中社会责任逐渐在其中体现出重要的影响.本文根据2015—2019年医药制造业数据,探讨了社会责任对创新绩效的影响,并分析内部控制在两者之间的调节作用.研究结果显示,企业社会责任履行会正向影响创新绩效,同时内部控制在两者之间存在正向的调节作用.     

创新型企业文化构建的案例研究

企业能否持续地将技术能力转化为创新成果,并在竞争中取得优势,关键在于其组织文化是否具有创新导向。对创新型企业文化的构建过程进行深入研究,具有重大的现实意义与理论价值。本文首先在理论研究的基础上界定了创新型企业文化的内涵,接着以东方通科技有限公司为案例,探讨了创新型企业文化在构建过程中的阶段性和规律性,得到了如下研究结论：（1）创新型企业文化的构建过程可以概括为L＆R＆C过程;（2）在遵循L＆R＆C过程的前提下,企业管理者可以主动地、有意识地采用合适的管理方法,加速创新型企业文化的构建工作。     

充分发挥领导文化在企业文化建设中的核心作用

大量的理论研究和企业实践证明了领导文化与企业文化有着密切的关系,领导文化不同于企业文化,并且领导文化在企业文化建设中起着核心作用,从领导文化建设做起是建设企业文化的有效途径。建设领导文化的过程实质上是一种领导价值观念和思维方式的变革过程。领导文化建设必须将领导者、被领导者及环境三个变量有机地结合起来。     

谈企业文化与企业和谐发展

对于一个企业而言,要构建核心价值体系,推动企业全面、快速和谐发展,关键在于倡导一种同心同德、追求卓越的企业精神,使之成为企业文化建设的强大推动力。和谐是企业不断发展壮大及员工的物质文化追求不断得到满足的重要保证。因此,加强企业和谐文化建设,对企业的快速、稳定发展具有十分重要的现实意义。     

论企业文化的形成和发展

在激烈竞争下存活下来的精英企业,不仅为社会提供优质的产品或服务,创造先进的管理理念,还涌现出有影响力的优秀管理者,具有很强的市场竞争力。但是能够使企业持续做强的关键是企业文化。优秀的企业文化能够提高企业内部约束力和效率,使其拥有强大的生命力和适应能力。文章探讨了企业文化的产生和发展过程,及对企业发展的作用。     

透视企业文化中的哲学底蕴

企业文化是企业发展的灵魂,是企业持续发展的重要保证,是构建和谐企业的基础。企业文化之所以能发挥重要的作用,是因为企业文化中蕴藏着深厚的哲学底蕴。     

增强企业凝聚力 打造企业文化

基于职工管理视角,分析基层职工存在的思想问题,以煤矿企业亲情文化建设为主线,探讨加强基层职工管理的有效策略。     

社会资本理论在企业文化建设中的应用

随着社会资本理论的日益拓展,探讨了运用社会资本的理论来更好的引导企业文化建设。在管理日益凸现出网络化趋势的今天,企业应充分利用企业的社会资本,解决当前企业文化建设中的一些误区,帮助企业更好的建设的深层次的企业文化。     

Indirect Reciprocity and Corporate Philanthropic Giving: How Visiting Officials Influence Investment in Privately Owned Chinese Firms

This study examines how privately owned firms that are listed on Chinese stock exchanges and often surrounded by Buddhist or Taoist temples use money to bind themselves to officials who can mitigate their underinvestment problems. Philanthropic giving is a traditional way of achieving this task. Based on social‐exchange theory, we consider the potential for indirect reciprocity, in which visiting officials do favours for local businesses that do favours for other social actors. We analyse whether China’s Buddhist and Taoist cultures influence how philanthropic giving induces visiting officials to do favors. We also examine temple locations and the behaviours of privately owned firms listed on Chinese stock exchanges from 2001 to 2012 in an empirical study that provides strong support for our arguments. Results show that philanthropic giving initiates and amplifies indirect reciprocity between visiting officials and local businesses, thereby increasing corporate investment. The magnitudes of these effects depend on the magnitude of religious norms. Our study thus illuminates the influence of visiting officials on corporate investment.     

企业文化与企业营销活动探析

在知识经济时代,文化管理是管理理论的最新成果,是现代企业管理的主要方式,是管理理论的升华。文章主要探讨企业文化对企业市场营销活动的促进作用,并提出企业文化在企业市场营销活动中的应用途径。     

浅析大学校园文化与企业文化的融合

针对目前用人单位普遍反映的高校毕业生对企业文化缺乏了解的问题,分析目前国内校企合作的现状,对大学校园文化和企业文化进行对比;并以中南林业科技大学为例,探讨大学校园文化和企业文化融合的可能性,以及形成长效机制的新途径。