新形势下企业经济管理的创新策略研究

在目前国内外市场激烈的竞争环境下,企业只有不断提高自身的经济管理水平,才能增强其核心竞争力,从而实现企业发展的宏伟目标。然而,当前我国很多企业由于受传统管理理念、技术水平落后等多种因素的影响,仍然存在着很多经济管理方面的问题,这严重阻碍了企业的进一步发展。本文首先阐述了企业经济管理创新的重要意义,其次指出了企业在经济管理方面存在的一些主要问题,最后在当前新的历史时期,从三个方面提出了企业创新经济管理的具体措施。     

传统经济管理思想对企业管理实践的影响研究

经济管理在发展过程中融合了多种学科的精华。本文从传统经济管理思想对企业管理实践影响的必然性出发,分析了传统经济管理思想对企业管理实践的影响,同时得出了传统经济管理思想在企业管理实践中的应用建议。     

管理会计在新常态经济下的发展

管理会计可以看做给企业带来更高价值的一种工具。受到经济新常态的影响,各个企业把"降本增效"看成是发展的重点,这也就充分的体现了,企业对管理会计需求的加强。为了企业能够更好的顺应"经济新常态"的发展,也为了实现企业更加高效的经济增长,我国需要更加积极的关注管理会计的发展问题,让他们在企业发展过程中充分体现其作用。文章则是对新常态背景下如何发展管理会计进行探究吧。     

浅谈跨文化企业管理分析

随着全球经济的发展,信息技术的进步,全球化的进程越来越快,同时使世界经济向全球化的方面发展。企业的经营管理也会受到外来文化的冲击,并对企业内部产生一定的影响,这就要求企业在面对跨文化时,掌握一定的经营管理方法和技巧。本文通过分析跨文化企业管理的含义和内容,对企业管理受到跨文化的影响方式加以探究,并对如何实现跨文化企业管理提出了几点建议。     

分析市场经济条件下企业经济管理模式

现如今,由于我国市场经济的快速发展,市场环境也发生了很大的变化,这也就提高了对企业经济管理的要求,使企业经济管理面对更加艰巨的挑战。对于企业所具有的经济管理模式来说,其不仅是企业日常运转的保障,而且也是促进企业发展的凭证,会对企业实际的发展情况造成直接的影响。为了能够使企业在日益激烈的市场经济条件下得到进一步的发展,必须要建立更加科学化的企业经济管理模式,基于此,本文主要对市场经济条件下企业经济管理模式进行分析,望供参考。     

经济下行压力下企业资金风险管理策略探讨

经济下行对于企业的发展和资金管理有着重要影响,这就要求企业在经济下行压力下,加强对企业资金风险管理的重视程度,采取有效策略提高企业资金风险管理的质量和水平,保证企业的健康稳定发展。本文就来分析一下经济下行压力对于企业资金风险管理的影响和当前的资金风险管理中存在的问题,并且提出了在经济下行压力下加强企业资金风险管理的策略。     

数字经济时代企业经济管理与会计工作探究

在目前国内互联网技术快速发展的大环境之下，数字技术已经融入到了企业经营管理的方方面面，给企业的经营管理理念、管理方式、业务运作模式都带来不同程度的影响，也使得企业在当前社会经济发展的时代之下，能够大力推动经营发展建设。因此，有必要针对企业经营管理和会计工作的技术变革展开深度分析，这是实现企业经营管理发展的突出一步，能够实现企业财务工作质量效率的显著提升，进而促使企业在当前经济时代的不断发展进步。基于此，本文首先分析了企业经济管理与当前会计工作的相关性，然后论述了企业经济管理对于会计工作的影响。     

当前发展循环经济的难点及对策探讨

我国近些年的经济有了飞速的提升,而可持续发展战略成为了现在经济发展所必须参考的战略.在经济的发展和环境的影响中怎样才能协调发展,这就是产生循环经济的原因,循环经济的产生对企业的经济管理影响很大,这也是对经济建设管理思想的一次巨大冲击.本文分析了循环经济的特点和发展循环经济所需要的对策.     

试论加强能源企业审计制度对企业发展的作用

在当前的经济环境下,能源企业的发展在某种程度上将会影响着我国社会经济的质量,所以,我们就必须要加强能源企业的管理,而要想更好地加强能源企业的管理,这就必然要加强对能源企业的审计制度,才能有利于能源企业今后的发展。     

试论柔性管理在企业经济管理中的作用

随着经济全球一体化的形成与发展,市场竞争逐渐加剧,企业传统的经济管理方式已经无法适应时代发展的需求,柔型经济管理方式应运而生。本文首先阐述了柔性管理的内涵以及特征,然后分析了柔性管理在企业经济管理中的作用,以使柔性管理这一新的管理方式能在企业的经济管理中得到合理的运用,进而使企业能够适应市场经济的发展趋势和时代发展的需求。     

现代企业经济管理存在的问题和解决方法

现代企业中,经济管理问题不断突出。在这篇文章中,论述了现代企业经济管理基本理论,对现代企业经济管理的特点进行归纳总结,最后基于研究得出造成现代企业经济管理发生问题的根本原因,针对问题提出相关对策,从而实现企业经济管理制度的创新,企业管理意识的增强,并最终解决实现企业更好地发展。希望借此文章,来推动我国企业进一步的发展,为现代企业管理出谋划策,从而实现企业持续性的发展。     

加强企业经济管理的有效策略探究

进入21世纪以来,经济全球化的进程日益加快,各行各业也实现了长足的发展。面对着市场竞争的日益加剧,各行各业都在积极进行变革,以适应市场需求。经济管理在企业发展过程中发挥着重要的作用,且企业经济管理掌握着企业发展的命脉。近些年,我国企业也在积极进行经济管理,且已经取得了较为显著的成效,但其中仍旧存在一些问题。故而对企业经济管理的有效策略这一课题进行研究是十分必要的。针对这一现状,本文将从企业经济管理的现状、意义、现存问题、有效策略四方面展开探讨,力求揭示企业经济管理中的问题,促进企业的长远发展。     

知识经济视角下企业经济管理的策略

企业经济管理的本质就是提高工作人员在工作中的积极性,增加企业的社会效益和经济效益,使企业向着正确的方向发展。在当代知识经济的影响下,一个企业要想进行长远的发展就必须要走向完善企业经济管理机制的道路,这就要求企业在制定企业经济管理策略的过程中,从自身情况出发,利用相关的创新知识及创新理念,最大限度地使企业经济效益保持最佳。本文主要论述在知识经济的影响之下,企业经济管理应如何应对。     

跨文化企业管理分析

随着全球经济的发展，信息技术的进步，全球化的进程越来越快，同时使世界经济向全球化的方面发展。企业的经营管理也会受到外来文化的冲击，并对企业内部产生一定的影响，这就要求企业在面对跨文化时，掌握一定的经营管理方法和技巧。本文通过分析跨文化企业管理的含义和内容，对企业管理受到跨文化的影响方式加以探究，并对如何实现跨文化企业管理提出了几点建议。     

论商业零售企业采购管理方法及策略

随着我国经济的快速发展,商业零售企业有了较好的发展,其规模越来越大,抢占市场份额也越来越多,但是商业零售企业的采购管理能力以及水平较低,所以影响企业更好的提高经济效益;此外,以外资为主导的企业看重中国巨大的市场,所以不断快速发展,企图占据中国市场更大份额,这就对我国零售企业提出了挑战,因此,我国的商业零售企业应积极改进采购管理的方法以适应经济时代的发展。本文论述了商业零售企业采购管理的方法和策略。     

论商业零售企业采购管理方法及策略

随着我国经济的快速发展,商业零售企业有了较好的发展,其规模越来越大,抢占市场份额也越来越多,但是商业零售企业的采购管理能力以及水平较低,所以影响企业更好的提高经济效益;此外,以外资为主导的企业看重中国巨大的市场,所以不断快速发展,企图占据中国市场更大份额,这就对我国零售企业提出了挑战,因此,我国的商业零售企业应积极改进采购管理的方法以适应经济时代的发展。本文论述了商业零售企业采购管理的方法和策略。     

基于知识经济下的企业经济管理创新

经济全球化的发展对我国企业经济管理提出了新的要求,企业要想在激烈的国际竞争中占据优势,就要创新企业经济管理,建立企业独特的核心竞争力。为此,本文主要从企业经济管理和企业经济管理创新这两个方面进行研究和探讨。     

新形势下企业经济管理的创新策略

企业经济管理针对企业所处外部经济环境和企业未来发展,为企业制定经济管理的创新管理策略。如今,社会经济形势越来越复杂,人们都说这是一个混沌的时代,充满了挑战,也充满了机会,绝对的经济管理才能够将企业带入发展的正轨中。接下来,文章将对新形势下企业经济管理的创新策略进行研究分析,提出当前企业经济管理所面临的问题以及解决措施,帮助企业在经济发展的浪潮当中,抓住机遇,提升经济效益,稳固经济地位。     

现代企业经济管理模式的规范化探究

市场化经济要求企业需要从自身的管理做起，不断的适应市场环境变化，顺应市场发展趋势，以完善、科学、合理的管理模式和经营模式来寻求自身的发展。在我国目前相对复杂的经济形势下，不仅有来自国内的激烈竞争以及多元化的发展环境，同时还是来自于国际经济环境中的各种影响因素和竞争因素，这都造成了我国的企业在实施自身经济管理时面临了更多的挑战。本文主要多现代企业经济管理及管理模式的概念出发，简单分析了目前在企业规范化经济管理中存在的问题，重点论述了有效改进规模化企业经济管理模式的策略，以期扩大在现代化经济环境下的企业长远发展。     

如何有效控制企业管理风险

随着经济的迅速发展带动了企业的全方面发展,企业管理风险也就随之加大,企业管理风险大部分来自于经济环境,必须制定合理的政策才能对管理风险进行有效的控制。企业管理风险会为企业带来一系列问题,影响企业的可持续性发展,要不断的从管理风险中分析问题,从中探索出可控制对策。企业管理包含了很多内容,会计管理、成本管理、预算管理等等,这些因素都影响着企业的健康发展,企业要加深对企业管理风险的认识,自觉的开展风险防范工作,保障企业的稳定发展。