现代流通呼唤物流配送体系的集约化

在国内流通领域进一步对外开放,企业竞争日趋激烈的情况下,如何通过集中采购、扩大销售规模、减少管理层级、降低经营费用和管理成本,以达到企     

试论企业并购整合中的几个误区

企业并购整合是一项技巧性极强的工作,需要充分的相关知识和行之有效的实际操作技能,没有可供套用的通用模式。每项整合都要面对差别巨大的组织结构、经营战略和企业文化,由于操作环境复杂,企业很可能会陷入整合误区,关键在于能否适时调整整合计划和战略,保持和创造企业的竞争优势,实现高层次的并购整合。     

企业重组过程中的人力资源整合研究

人是企业重组过程中最为重要的因素之一.本文通过对人力资源概念的剖析,从心理上和行为上分析了人力资源整合过程中可能会产生的问题,进而针对这些问题提出了相应的解决措施,以期对我国企业重组有所借鉴.     

电子商务在物流配送中的应用及其整合研究

物流配送之所以能创造价值就在于其在物质实体的流动过程中实现了增值,但物流配送在实现物资流动的过程时要使得物资在空间和时间上的位移,这其中需要很大的成本,主要体现在货物的分拣、存放、包装、分类、组配、装货、运输、配送、储存等环节。为了降低物流配送成本,有必要实现其的现代化,其中很大的一个举措就是运用电子商务技术。     

关于企业并购重组中人力资源整合的思考

在市场化的今天,世界范围内各大企业并购浪潮此起彼伏,伴随我国企业发展日趋成熟和完全市场化的巨大压力,企业并购数量剧增,但大多数的并购以失败告终。究其原因有多种因素,人是企业活动的最活跃因素,并购重组中的人力资源整合成为并购的最终成败中最关键的因素。本文浅析企业并购重组中的人力资源整合的重要性,并指出了人力资源整合所存在的问题,并提出相应的整合策略。     

浅谈企业购并与整合

企业购并目标选择 为了实现协同的价值，收购目标企业的选择是至关重要的。企业各业务之间的相关性越大，其核心能力的运用效率就越高，因此企业购并应着眼于相关业务和能力领域。对于被收购的那些与核心业务无关的企业，这些公司大多数不能很好地整合，在收购5年之后，70%以上的公司又把这些不相关的公司重新剥离了出去。在购并对象的选择上应遵循相关性标准。     

城市物流配送聚焦供应链末端--福田汽车被评为现代化物流运输工具最优化选择

2003年10月24日，聚集了国内外物流业界学者专家的“城市物流本着研讨会”在京召开。这次由物流行业主管部门、中外著名物流采购协会以及知名物流企业，物流设备供应商共同参加的高规格专业研讨会，深刻讨论了城市市内物流本着的最优化解决方案，并就有关城市经济发展与物流的关系进行了探讨。会议研讨过程中，将建立现代化物流体系，提升城市配送效率的焦点集中在供应链的末端，特别是符合现代化城市物流要求的运输工具，成为问题的关键。福田汽车刚刚推出的专门为大都市现代物流量身定制的新款车型，受到与会专家的肯定。     

企业物流信息化与信息技术的支持

从系统论的角度来审视企业的物流活动,可以发现:整个物流过程是一个多环节(子系统)的复杂系统.物流系统中的各个子系统通过物质实体的运动将它们联系在一起,一个子系统的输出就是另一个子系统的输入.合理组织企业物流活动,就是要使物流各个环节相互协调,根据总目标的需要适时、适量地调度系统内的基本资源.而物流系统中各个环节之间的相互衔接是通过信息予以沟通的,基本资源的调度也是通过信息的传递来实现的.例如,物质调度是根据供需数量和运输条件来进行的,装卸活动的组织是按运送货物的数量、种类、到货方式,以及保证情况来决定的.因此,企业物流内控及物流活动的系统化管理必须以物流信息化为基础,企业物流信息化的实现,又需要信息技术的强力支持.     

加快传统粮油仓储企业向现代化物流的转变

上海粮油仓储有限公司是在上海良友集团改革、发展、调整中组建的新企业。在集团公司的正确领导和大力支持下．在仓储公司全体干部员工的共同努力下．公司各项经济指标稳步增长．主体业务和经营性业务两翼同步发展。面对当前开放的市场．粮油仓储企业面临着新的机遇和挑战。随着公司的不断发展．经营性业务将不断壮大：随着储备技术的不断提高，“四新”．“四散”技术的运用粮油储备管理的方法和方式将调整：随着粮油销售的市场化进程．储备粮油轮换机制将发生根本性变化：随着人民生活水平的提高对储备粮油保管的技术要求将更高。如何使企业在确保主体业务运作水平不断提高的同时进一步拓展市场．加快企业发展成为仓储人考虑的首要问题，     

加快传统粮油仓储企业向现代物流的转变

上海粮油仓储有限公司是在上海良友集团改革、发展、调整中组建的新企业。在集团公司的正确领导和大力支持下,在仓储公司全体干部员工的共同努力下,公司各项经济指标稳步增长,主体业务和经营性业务两翼同步发展。面对当前开放的市场,粮油仓储企业面临着新的机遇和挑     

物资流通企业经营风险防控的一点想法

我公司是国有物资流通企业．经营人员常与合同、资金打交道,经营风险无时不在。既为公司创效益,又保证资金安全,是我们每个经营人员义不容辞的责任。     

铁矿石进口物流利润空间巨大国内物流企业要把握商机力争作为

铁矿石是我同钢铁生产的最初始原料,是国民经济发展的主要战略资源。总体上来看,虽然我国铁矿石资源总量较为丰富,但含铁品位较低,并且矿山分布不均衡,开采成本较高,国内资源难以满足日益增长的钢铁生产需要,必须依赖大革进口。海量进口,为物流业带来了巨大商机。目前,高额的铁矿石进口物流利润,     

基于客户旅程地图的第四方物流企业引领战略勾勒

首先界定第四方物流、引领战略和客户旅程地图等概念的内涵,进而针对第四方物流模式、物流企业发展战略及相关的工具模型予以理论溯源;在此基础上分析了中国社会经济(全供应链)、物流行业及企业的总体发展概况,并对中国第四方物流的发展进行扫描;然后从供应链(纵向)发展与管理效能、物流行业(横向)发展与服务效能、物流企业(自身)发展与运营效能三个维度设计了第四方物流企业引领发展的评价指标体系;据此揭示了当前中国第四方物流企业发展现存的主要问题;最后基于客户旅程地图,从"一纵"(供应链发展引领战略)、"一横"(物流业发展引领战略)、"一点"(自身运营发展战略)3个层面构建了中国第四方物流企业"三位一体"引领发展战略,同时提出了加强信息管理、提供品牌服务、提升运营能力等对策措施。     

论战略整合与企业竞争力提升的关系

2009年6月1日,通用汽车正式申请破产保护,给世界格局带来了重新洗牌,也给正处在发展中的我国企业参与世界竞争以启示.通用汽车破产最主要原因之一是战略失策,即贪多求大而疯狂收购兼并.为此,我国企业在激烈的竞争中要处理好大和强的内在关系,加强战略管理,只有不断加强内涵建设,通过整合改善并根据不同的时期采取不同战略,才能在竞争中不断健康、高效、快速地发展.     

降低准入门槛--CEPA后香港和内地物流业融合发展问题研究

CEPA的实施为香港物流业进入内地市场提供了先发优势。截至2005年2月28日,香港工业贸易署共收到《香港服务提供者证明书》申请书764份,已经审批了720份。其中,有关运输和物流服务的申请书为347份,已经审批了332份。统计可知,