“工时池”管理模式的系统分析与应用研究

对 "工时池"管理模式进行了系统分析,深入研究了"工时池"满容量的精确确定方法,并介绍了该模式在工作分析、绩效考评与薪酬管理等方面的应用.一线员工的工作效率直接影响企业经营效益与竞争力,"工时池"管理模式可以提高工作效率,并对其工作量实行精确配置,调整和优化岗位的设置.     

大型房地产企业内部控制研究

本文首先分析了上海及华东地区房地产市场的状况,以及房地产企业迫于内外形势的压力而在管理模式上进行转变的趋势.其次讨论了企业的三种内控管理模式.最后以两家在内控方面进行变革的企业为例,分析总结了两家企业实行战略内控的经验.     

“第二种图式”的幻象——论丹尼尔·贝尔对马克思资本主义发展模式理论的误读

自19世纪中叶起,资本主义社会从外在现象到深层结构都发生了重大变革,马克思全面深刻地记录、分析了这些新变化、新特征.丹尼尔·贝尔发现了马克思的睿智分析,却错误地将其称之为马克思关于资本主义发展模式的“第二种图式”.贝尔的误读至少表现在四个方面,一是不了解《资本论》独特的创作顺序；二是遗漏了马克思其他著作中众多的相关分析；三是不理解《资本论》的研究方法；四是结论中隐含着制造新的“两个马克思”的陷阱.     

浅谈互联网众包对现代企业管理模式创新的启示

随着社会经济的发展和科学技术水平的不断提升,通信技术和信息技术的双重革新时代已然来临,互联网技术在现代企业管理模式创新上也发挥了重要意义.本文从打破传统管理模式对于企业发展的限制、降低企业管理预算以及显著提升企业的管理效率三个方面入手,对互联网众包模式在创新现代企业管理模式的意义展开分析,并以此分析了互联网众包对现代企业管理模式创新的启示.     

“新”新经济地理学:企业异质性与集聚经济

Ottaviano将企业异质性引入新经济地理学中,建立了一个异质性两企业、两区位空间选择模型,为“新”新经济地理学的发展提供了一个基本的分析框架.该模型以企业异质性和垄断竞争为切入点,分析了企业生产率差异与集聚经济之间的内在关系.     

智企联盟有孕育成功的深厚根基

以企业为基地,智企结合,设立研究中心,开展社会公益性企业管理模式研究,无论从内容上还是从形式上来说都是一个新创举.展望其前景,需要解析和回答三个问题:一是峰峰煤气产业能否发展成为一个大产业?即不仅在区里成为支柱产业,而且在更大的区域里成为有扩张力、发展力的产业.二是煤气公司能否创造出具有中国特色的社会公益性企业管理模式?三是研究中心能否建设成为全国有影响力的研究中心?     

浅谈后金融危机时代中国企业如何"走出去"

面对世界经济危机的冲击,面对世界经济出现复苏的迹象,如何正确认识并采取有效措施应对后经济危机时代给中国企业"走出去"带来的影响,防范风险,抓住机遇,是中国企业"走出去"面对的一个新课题.本文分析了金融危机对中国企业"走出去"的宏观影响,从辩证思维出发,即从挑战和机遇两个方面开展研究,并提出了我国企业"走出去"的重点和对策.     

集团资金管理模式初探

资金是企业经营的血液,资金管理在企业财务管控中处于核心地位,良好的资金管理能够促进企业合理进行资源配置,提高资金使用效率,降低企业经营风险,促进企业实现战略目标.一旦企业资金管理无法匹配企业所处的发展阶段,必将带来企业内部资金配置的矛盾,降低企业效益甚至导致资金链断裂,发生企业倒闭的风险.本文从不同企业发展需匹配不同资金管控模式的角度出发,阐述了不同企业发展阶段所需要的资金管理模式,为我国集团企业资金管理模式做了有益的探讨.     

价值链成本管理应用浅析——以电商为例

近年来,企业间的竞争越发激烈,以价值链为导向的成本管理模式在时间和空间上实现了突破,打破了传统成本管理模式的限制,以天猫、唯品会和亚马逊商城为代表的电商都采用价值链成本管理模式取得成效。文章主要从横向价值链、纵向价值链以及企业内部组织这三个视角对企业的价值链成本管理模式进行分析探讨。     

中国房地产企业成功经营管理模式研究

中国房地产企业的成功经营管理模式可总结为 :以品牌经营为核心 ,以科学先进的企业内部管理和外包管理为基本素质 ,应具备房地产营销策划、项目管理和物业管理三大技能 ,谋求在建项目数量和管理能力的平衡、品牌发展和业务扩展的平衡、企业文化建设的平衡以及企业知名度和企业美誉度的平衡。     

基于修正平衡计分卡的战略预算管理体系的构建

传统的全面预算管理模式发展成熟,应用广泛,但存在着预算与战略脱节的问题.该问题使预算成为经理人身上的枷锁,迫使他们为完成预算而采取短期行为.平衡计分卡可以逐步将战略有效地转换成具有很强操作性的企业预算,然而国内利用平衡计分卡编制预算的企业并不多.而且平衡计分卡作为一种绩效考核的工具,其在设计上忽视了外部风险对绩效的影响,从而使考核的权威性、公正性减弱.针对以上两点,探讨了利用平衡计分卡编制战略预算的方法,并提出了平衡计分卡的风险修正模型.     

知识经济时代企业管理新模式——知识管理

知识经济时代的到来,产生了许多新的经济特征,为企业管理带来了新的课题和挑战,企业管理必须变革才能跟的上时代发展的步伐.本文提出了知识经济时代企业管理新模式--知识管理模式,对知识管理模式的内涵、实质、特征以及实施知识管理对企业的作用进行了初步的探索和研究,并就企业如何有效实施知识管理提出了一些建议.     

推进精细管理打造水乡铁军

构建水乡特色的精细管理模式是在原有规范化管理的基础上,针对企业施工环境特点、气候特征、油藏地质构造和市场发展需要,通过细化管理单元、量化管理指标、管理主体责权利统一,建立了涵盖企业生产经营四个方面的管理模式和制度体系,为企业持续改善、有效发展提供了保证.     

基于儒家精神的我国民营企业伦理改进措施探讨

企业伦理是处理企业内部、外部关系的伦理原则,作为内在约束力规范企业全体员工行为。我国的中小型民营企业在企业伦理建设方面尚待提高。文章从文化背景、发展历程、管理模式、激励手段四个方面分析了我国中小型民营企业伦理原则建设盲区。儒家思想是我国优秀传统文化结晶,其中的古代商业活动伦理规范对现代企业有较高参考价值。文章基于现代儒家商业伦理的"忠信观""义利观""中和观""仁爱观"针对我国企业伦理建设的弊端提出四点改进建议。     

基于新公共管理视角的瓦格纳定律之现实评析

伴随着公共管理的不断发展,尤其是新公共管理运动的滥觞及其在全世界范围内的衍化,使得瓦格纳定律不仅从理念上而且从实践上都遭遇了严峻挑战.一方面,新公共管理运动通过实施政府职能优化、分权化改革、公共人事制度改革以及社会保障制度改革等一系列措施,直接削减了财政支出规模;另一方面,由工业化(或所谓后工业化)所衍生的经济、政治、社会需求的持续扩张,在新公共管理理念之下催生了多元化的供给主体和多种形式的供给方式(体现为公共产品供应机制改革),客观上间接缓解了政府财政的压力.以上两方面力量共同作用,为限制财政支出规模或者弱化财政支出冲动提供了相当巨大的空间,瓦格纳定律的神话将被打破.     

浅析中石油销售企业资金管理模式的创新

中石油销售企业的资金管理工作对于其科学开展各项经营活动具有十分重要的意义,在时代不断快速变迁发展的背景下,也有必要进行适时的创新,以确保企业的可持续发展。在这种背景下,本文分别分析了创新中石油销售企业资金管理模式的设计、中石油销售企业资金管理模式的运行体系、中石油销售企业资金管理模式的风险控制三个方面的内容,以求为石油销售企业更好的开展资金管理工作提供必要的借鉴与参考。     

高校体育场馆运用平衡计分卡管理的研究

以高校体育场馆为研究对象,运用平衡记分卡探讨高校体育场馆的有效管理,从财务构面、服务对象构面、内部业务流程构面、创新与学习成长构面四个方面设计高校体育场馆的管理模式,为高校体育场馆的资源配置和开发利用提供依据,证明平衡记分卡在高校体育场馆管理中发挥的重要作用。     

两种消费函数假设的比较与检验

凯恩斯消费函数所揭示的消费、储蓄与可支配收入的关系在国民收入决定和总需求分析中有重要的应用.本文提出了以总收入为基础的含税消费函数,分析了其微观上的合理性,并从三个方面与凯恩斯消费函数进行了比较.实际数据的统计分析表明,至少从总量上看,人们的储蓄、消费决策更多地依赖总收入而不是可支配收入,税收、转移支付乘数数值上与政府支出乘数相等,平衡预算的财政政策不会时宏观经济具有扩张或紧缩的影响.     

浅析人力资源管理模式及其选择因素

人力资源管理模式的选择对企业经营业绩的好坏有着至关重要的影响。本文以中小企业为例论述了人力资源管理模式及其选择因素问题,首先阐述了中小企业人力资源管理中承诺型、控制型以及混合型三种人力资源管理模式,然后从内部和外部两个方面对中小企业人力资源管理模式选择因素进行了详细分析。     

试析平衡计分卡在企业管理中应用的探讨

随着知识经济时代的到来,市场竞争越来越剧烈,企业迫切需要一套能够协助组织沟通、衡量与落实战略的工具,平衡计分卡的出现正为企业提供了重要的战略管理模式.