国际EPC总承包项目的索赔与反索赔浅析

国际工程面临巨大挑战,在突出企业自身管理能力的同时,平衡建设企业、总承包企业、设计企业、施工企业、设备材料供货商之间的合同关系,解决各种索赔与反索赔的诉求,对于企业提升竞争力至关重要。国际EPC工程的索赔与反索赔操作复杂,涉案企业的积极应诉与完善的资料准备,往往对于索赔的结果起决定性作用。因而中国企业只有通过对以往案件经验教训的及时总结,积极收集     

涉外EPC工程项目索赔要略

本文所述项目（以下简称＂该项目＂）是以机电工程为主的国外总包项目,合同是以《FIDIC设计-建造与交钥匙工程合同条件》（橘皮书）为范本,于2006年第一季度签订,     

海外EPC项目风险分析与控制

EPC国际工程总承包模式以其自身的优点,逐渐成为现代工程项目管理的主流。本文了介绍EPC工程总承包的涵义、特点,对海外EPC项目进行了风险分析,并提出相对应的风险控制建议。     

海外EPC项目风险分析与控制

EPC国际工程总承包模式以其自身的优点,逐渐成为现代工程项目管理的主流.本文了介绍EPC工程总承包的涵义、特点,对海外EPC项目进行了风险分析,并提出相对应的风险控制建议.     

设计变更管理对项目成本控制的影响

本文探讨了设计变更管理的核心原则,包括透明性与沟通、及时响应与灵活性,以及成本效益分析。这些原则为高效管理设计变更提供了基础。深入分析了设计变更如何影响项目成本,指出了变更管理中存在的各种成本挑战,例如预测难度增加、资源重新分配、工期延误及其引发的连锁反应。提出了四项策略来强化设计变更管理,以促进更有效的项目成本控制。这些策略包括建立全面的变更控制系统、实施动态成本监控、优化设计流程,以及提高团队协作效率。通过这些方法,项目管理者可以更好地应对设计变更带来的挑战,确保项目成本控制的有效性。     

市政工程EPC项目成本管理问题分析

本文根据对市政工程EPC项目特点,从成本管理宏观控制层面和微观操作层面对市政工程EPC项目成本管理问题进行了细致阐述,对成本管理问题分析深入、透彻,抓住了成本管理问题的要害。     

EPC总承包项目财务管理

随着社会经济和技术的快速发展．对于建筑业来讲．其项目管理模式也发生了较大的变化．EPC总承包管理模式已经被建筑业广泛应用,而且这种模式已成为未来工程建设管理模式的必然趋势。为了适应EPC总承包模式管理的需要,企业应将财务管理与项目管理有机地结合起来,从而降低成本,确保工程顺利完成。本文对EPC总承包项目财务管理主要从重视预算管理、提高资金使用率、做好成本控制、做好工程竣工决算以及建立好竣工时的评价体系这四个方面进行分析。     

fidic合同条件下公路工程项目施工索赔

根据fidic合同条件下公路工程项目施工索赔的实际情况,提出了施工索赔的概念,阐述了施工索赔产生的原因、依据,提交施工索赔的程序以及施工索赔应注意的问题.     

EPC总承包方式下的工程项目审计分析

为了加深对工程项目审计的理解,本文以EPC总承包方式为例,选取项目审计程序和把控要点作为研究指标,对这两项指标的内容进行了梳理.通过整理审计程序内容,规范了项目审计流程,根据多年项目审计工作经验,列出审计把控要点,旨在为总承包项目审计工作开展奠定基础.     

浅谈EPC总承包合同项目财务管理的实施

EPC总承包合同是业主与总承包商签订的合同,即业主将建设工程发包给总承包单位,由总承包单位负责整个建设工程的设计、采购、施工,并对所承包的建设工程的质量、安全、工期、造价等全面负责,最终向业主提供一个竣工验收合格的建设工程承包模式。在项目实施过程中,项目财务管理作为项目管理的一部分,通过与各个方面的互相联系、互相协作,完成项目财务管理的目标,同时协助其他部门完成相应的目标,为项目提供服务。本文结合笔者工作中参与的一些工程总承包项目的管理经验,探讨EPC总承包模式下财务风险管理思路和方法,可供同行商榷。     

浅议EPC项目成本管理与控制

相较于传统的项目承包模式,ERP总承包管理模式在项目成本控制方面具有显著的优势,在我国各个行业中得到了广泛的应用。在EPC总承包模式中,成本管理直接影响着项目收益,因此必须加强EPC项目成本管理与控制工作。本文就EPC工程项目成本管理与控制方面的问题展开探讨,并针对性地提出一些建议措施,旨在促进EPC总承包项目成本管理水平。     

EPC工程总承包项目合同管理分析

为适应市场发展需求,克服设计、采购,施工等相互脱节地弊病,国家大力推广工程总承包 EPC 模式。本文针对EPC工程总承包项目合同管理做出分析,最后提出了加强工程总承包合同风险管理的具体对策,为 EPC 工程总承包公司合同风险规避提供了一定的法。     

EPC模式下项目融资风险的管控探索

这些年来,伴随着社会的大力发展,建筑行业也在不断发展。在这样的情况下,建筑工程总承包市场中的竞争也变得更加激烈。而承包商的资金实力,也成为了中标的核心竞争力。如今,在工程总承包发展中,带资承包已经成为了一个主要特点。而EPC项目融资,也是总承包商筹集资金的重要方式。但是,从某些层面上来看,在EPC模式下,项目融资风险却很大,还需要加强管控。在本文中,就针对这部分的内容进行了探讨。     

境外EPC工程总承包项目的税务筹划分析

随着社会不断发展和进步,我国越来越多的工程项目已经走向了国际市场,再次过程中,境外EPC工程总承包项目承包合同的应用越来越广泛,工程承办单位必须要对整个工程建设认真负责,所以,比之别的合同形式,境外EPC工程总承包项目承包单位的风险也更大,进行一定的税务筹划便显得至关重要了。     

完全信息视角下PPP项目利益相关方合作博弈研究

在PPP项目中,能否建立一种有效的合作机制是获得项目成败的关键。本文通过从完全信息视角下对PPP项目利益相关方进行合作博弈过程的研究,构建了合作博弈模型并对其结果进行分析,并通过共青城市水生态文明示范工程PPP项目实际案例进行分析,最后从沟通机制、利益共享机制、风险分担、信任机制四个方面提出了PPP项目利益相关者合作的促进对策研究。     

勘测设计企业国际EPC项目财务管理研究

近年来,勘测设计企业转型从事国际EPC项目,传统企业财务管理面临国际化转型的挑战,本文以国际EPC项目为依托,研究项目全过程管理涉及的财务管理主要内容,并从项目前期财务筹划、执行期实施《建造合同准则》及项目税务风险管理角度深化国际EPC项目财务管理.     

铁路EPC总承包项目税收筹划分析

近年来,在铁路工程市场中应用EPC总承包合同制愈加广泛,并且以EPC理念和方式对工程项目进行管理,获得了许多卓越的成就,在铁路EPC总承包项目的税收筹划上积累了丰富经验。铁路总承包项目中的盈利中项目税收筹划是重要内容,也受到越来越多的铁路管理者的关注。文章针对现在我国的铁路EPC总承包项目税收筹划的问题及现状进行探讨,对税收筹划中的几个重点内容开展研究。     

浅谈建筑工程项目合同管理与施工索赔

随着近些年建筑业的逐步发展,在建筑工程项目中出现的项目合同问题和施工索赔现象也越来越多,所以,就目前建筑工程业的发展朱说,对于在建筑工程项目中的合同管理,与施工索赔方面的问题开始越来越大重视力度,所以本文就结合观在的建筑业发展现状以及市场信息,对建筑工程项目合同管理与施工索赔内容进行简要的分析。     

EPC项目中采购管理探讨

作为EPC项目来说,设计、采购、施工缺一不可,而其中的采购工作更是工程成本的直接体现,因此关于采购工作的管理便显得尤为突出。为此,就EPC项目中的采购工作围绕成本控制这条主线展开探讨,主要从四个方面展开:前期设计中采购工作的介入,采购环节中的管理控制,采购与施工的协调管理,所采购设备的后期工作。     

关于EPC总包项目融资策略的思考

以设计、采购、施工(EPC)一体化承包为主要特征的工程总承包模式,在缩短建设周期、降低项目造价、较少纠纷等方面具有明显的优势。当前解决总包项目资金问题的方式是通过银行贷款、信托机构融资贷款、证劵市场融资、企业联合承包融资获得总包项目所需资金,但由于银行贷款成本高、手续繁琐、时间性长,往往无法满足总包企业紧急性资金需求,大多数总包企业均存在资金链断裂的风险。EPC总包企业应进一步加强项目管理,积极拓展融资渠道和融资方式,压缩资金支出,加强费用管控,以缓解项目资金短缺的问题,走出融资困境。