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国家“双碳”目标指导下,我国能源结构需实现供给侧的清洁化、多样化和消费侧的电气化,对此,国家电网迅速响应,全面落实提质增效,技术上提高电网自动化、信息化和智能化水平,同时加强提升自身管理水平。现阶段,新兴信息技术的不断发展,能量流和信息流开始深度融合,逐渐形成能源互联网。为顺应趋势发展、迎接新一轮机遇和挑战,实现“构建全球能源互联网,服务人类社会可持续发展”的目标,大型供电企业必须从自身改革出发,结合“互联网+”发展趋势,不断完善卓越绩效管理体系,保障大型供电企业可持续发展。本文将从能源互联网建设背景,对大型供电企业卓越绩效管理体系进行探究,旨在持续强化国企改革三年行动成果,助推大型供电企业高质量、可持续发展。 相似文献
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创造卓越绩效,这是每个有理想的企业和管理者都在孜孜以求的东西。中国正处于经济结构急剧变迁的特殊时期,造就了大量的市场机会。随着企业规范管理意识和科学管理水平的日益提高,越来越多的管理者开始认识到卓越绩效管理在改善企业经营业绩、打造优秀员工队伍、塑造企业核心竞争优势等方面的重要意义。对现实中的企业出现的绩效问题进行思考,对如何打造员工卓越绩效提出了几点看法,以期对现实中的企业提供一点参考。 相似文献
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作为企业的一种宝贵资源,企业文化在激烈的企业竞争中起着越来越重要的作用。企业文化已经成为提升企业竞争力的一块基石,还与组织绩效有着密不可分的传动影响。一个具有发展潜力的企业应该通过企业文化的中间变量传动给组织,从而影响组织绩效,提高员工的积极性,实现有效管理。本文通过这一传动影响深入研究企业文化对于组织绩效的重要性,并提出基于提升组织绩效的企业文化建设方案。 相似文献
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知识是企业重要的稀缺资源,中小制造企业要想生存并持续发展,同样须重视知识管理。论文首先对卓越绩效管理模式以及政府质量奖进行了简单介绍,然后结合卓越绩效管理模式中对知识管理提出的相关要求,对中小制造企业知识管理策略及方法进行了详细论述。 相似文献
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组织文化对企业绩效有直接的显著影响,而且还通过组织学习,对企业绩效产生间接地显著影响;组织学习是提高企业适应变化能力,获取竞争优势的最优路径,增强企业学习能力,进而使企业参与企业网络,可以获取更多的网络资源。 相似文献
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组织化对员工如何看待组织责任和组织承诺有重要的影响。领导不仅直接作用影响员工,而且通过组织化影响下属。它们的结合可以创造有效的组织,这是因为组织化对组织绩效有重大的影响。今天领导面对经常的不可预测的挑战。这要求他们具有很高的适应性。现在,组织危机强调对决策的领导力和个人承诺的需要,决策的领导力已成为影响组织成功的关键因素。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2018,(9)
卓越管理模式在企业营销管理中的实施,能将顾客的需求作为改进产品和服务质量,提高管理水平及不断创新的动力,从而提高顾客的满意度和忠诚度,持续提高企业的整体绩效和核心竞争力,推动企业取得长期成功。 相似文献
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绩效管理中的企业文化建设探析 总被引:1,自引:0,他引:1
企业文化对企业的发展具有重要作用,它反映了企业的精神所在,同时也在潜移默化地影响着员工的绩效。认识企业文化以及如何正确处理企业文化与绩效管理的关系,对企业管理者具有非常重要和现实的意义。 相似文献
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实施卓越绩效模式工作有“四有”;做到了“五个结合”;实现了‘‘三个负责、三个服务、三个放心”,有效促进了“实施卓越绩效模式争创质量管理奖”工作的开展,从而达到创建现代化物流企业的品牌效应的目的。 相似文献
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组织文化对员工如何看待组织责任和组织承诺有重要的影响.领导不仅直接作用影响员工,而且通过组织文化影响下属.它们的结合可以创造有效的组织,这是因为组织文化对组织绩效有重大的影响.今天领导面对经常的不可预测的挑战,这要求他们具有很高的适应性.现在,组织危机强调对决策者的领导力和个人承诺的需要,决策者的领导力已成为影响组织成功的关键因素. 相似文献
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卓越绩效模式作为一种重要的管理工具自诞生以来凭借自身的优势获得了众多企业的青睐,在全世界70多个国家以及地区被广泛地推广使用,该绩效管理模式已经成为了众多企业提升绩效管理水平的首选。本文对卓越绩效模式进行了简单的阐述,对其在企业管理中的作用进行了分析,并提出了企业卓越绩效模式构建的具体思路,希望能够给我国企业正确运用卓越绩效模式做出有益探索。 相似文献
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