内部控制环境对企业文化的作用及其影响

内部控制制度是企业的"显性制度",企业文化被称为企业的"隐形制度"二者如同法律与道德,规章与精神,都以凝聚企业核心力量为目的,是企业战略目标实现的有力保障。内部环境为企业文化形成发展提供物质保障,企业文化保证内部控制制度的有效落实。文章从内部控制环境的角度,以如何更好地促进企业文化发展为目的,重点探讨了内部环境对企业文化的演变发展过程中的作用及影响。     

对企业建立有效内部控制制度的思考

内部控制制度的研究日益受到理论界和企业界重视,建立有效的内部控制制度是企业加强经营管理、完善企业治理结构的必要条件,而有效内部控制制度的建立涵盖了内部控制制度的设计、执行与评价各环节,建立有效的内部控制制度需要注意加强内部控制的设计、企业文化的建设,重视内部审计的作用和内部控制的局限性。     

论企业内部控制的灵魂——从制度建设到道德与文化建设

内部控制不是单纯的制度安排,而是由目标、要素、结构三个层面构成的整合框架。内部控制是一项全面系统的企业管理职能,不仅要有科学的制度和流程,还要注重人力资源、正直诚信、社会责任、价值观等软环境的培育。内部软环境的培育需要靠企业文化建设来推动,企业文化不仅能为企业提供精神支柱,而且对促进企业实现发展战略、提升核心竞争力、增强内部控制有效性等具有重要意义。制度和流程是企业内部控制的基础,道德和文化是企业内部控制的灵魂,两者的有机耦合才能构建完美的企业内部控制。     

建设企业文化与提高企业内部控制研究

内部控制系统运行无效的主要原因在于控制环境薄弱,而控制环境是内部控制中的“软控制”部分,属于非正式制度的范畴,只有置于企业文化的大背景下进行分析才能找到问题的根源。目前中国企业文化建设的不成熟导致企业的内部控制制度无法内化为员工的自觉行为,制度流于形式。因此,试图从分析内部控制与企业文化的关系入手,探讨如何基于企业文化来完善企业的内部控制。     

国有企业加强企业文化建设与完善内部控制研究

内部控制作为一项复杂的企业运作保障机制,其有效性直接关系到企业经济效益的提高、会计信息质量的改善和企业资产的安全完整性等问题。企业文化是一种企业的经营理念、经营制度依存于企业而存在的共同价值观念的组合。企业内部控制制度的贯彻执行有赖于企业文化建设的支持和维护。主要对国有企业加强企业文化建设与完善内部控制进行研究。     

浅析企业内部控制环境

内部控制是现代公司制度中一项重要的管理手段,内部控制环境则是企业内部控制体系建立的基础。我国企业的控制环境在公司治理、组织结构、企业文化、人员素质及法律环境等方面存在诸多问题,影响了内部控制体系整体框架的建立和实施效果。因此,要优化公司治理结构,完善组织结构,建立优秀的企业文化,提高员工整体素质和胜任能力,加强企业内部法律环境建设,以规范企业内部控制制度,提升企业经营管理水平。     

企业内部控制制度要点浅析

从目前企业的经营管理实际来看,企业要想提高经营管理水平,除了要完善管理手段之外,还要在企业内部积极构建内部控制制度,使内部控制制度成为企业经营管理的基本制度之一,对企业的经营管理实现监督和促进。考虑到内部控制制度的优点,目前多数企业在经营管理过程中都建立了相应的内部控制制度,以此来保障企业的整体经营管理效果。基于这一认识,我们应对企业内部控制制度引起足够的重视,并认真分析企业内部控制制度要点,建立完善的企业内部控制制度,发挥企业内部控制制度的作用,提高企业内部控制的整体效果,促进企业内部控制制度发展。     

关于企业集团内部控制若干问题的探析

随着企业管理职能的不断加强。建立和完善企业内部控制制度,对于企业集团来说尤为重要。文章从石化企业实际出发,对中国石油化工股份有限公司洛阳分公司内控制度进行了研究。介绍了企业内部控制体系现状,分析了企业集团内部控制体系的经验和不足之处,对加强企业内部控制制度提出了建议,并重点在内部控制环境方面提出了改进意见和研究思路。     

探究建立健全企业内部控制制度的几点认识

内部控制制度指的是企业为了保证自己经济活动的顺利进行,为了合理地保证企业的资产安全、财务报告及相关信息真实完整、提高企业的经营效率和效果、促进企业实现发展战略,而制定的一系列政策和措施。完善的内部控制制度能对企业资产起到保值增值的作用,对于防止企业内部舞弊行为的发生有很大的帮助。但是当前我国企业在建立内部控制制度的过程中出现问题较多,制定的内部控制制度缺陷比较多,没有实现内部控制的有效性。文章对完善内部控制制度的必要性进行了分析,然后对当前企业内部控制制度存在的问题展开了讨论,最后提出了相关的解决办法。     

如何建立有效的施工企业内部控制制度

施工企业内部制度的完善推动企业的良性发展,对其生产经营的效率起到提高的作用。文章首先探讨了内部控制制度的特征和意义,其次对施工企业内部控制制度现状和不足之处予以分析,最后提出建立有效的施工企业内部控制制度的方法。     

关于加强内部控制制度审计的思考

目前企业在发展过程中,其管理已日趋现代化,在这种情况下,内部控制制度审计是则是现代化企业制度得以建立的必然产物,其作为现代审计活动中单独的审计种类,审计程度较为完整,对企业的发展有着非常重要的意义。通过内部控制制度审计对企业内部控制进行评价和检查,从而及时发现企业内部控制系统中的薄弱环节,并加以改进,促进企业的健康发展。本文对内部控制制度审计进行概述,同时对提高内部审计工作质量进行了分析,并进一步对提高内部控制制度审计的具体措施进行了阐述。     

试论企业内部控制制度存在的问题与优化对策

企业内部控制制度指的是在企业的管理过程中为了提高企业的经济效益和管理水平而建立的一系列加强自身控制和约束的制度。加强企业的内部控制制度能有效降低企业的成本,提高企业的经济效益。但是目前很多企业的内部控制制度存在的问题比较多,本文对企业的内部控制制度存在的问题做了相应的分析,从而提出了有效的优化对策。     

论企业内部控制制度的完善

企业内部控制制度的缺陷是一个非常重要的问题.因此,如何加强企业内部控制制度就成为当前企业所面临的亟待解决的重要课题.本文首先阐述了完善企业内部控制制度的重要性,继而分析了企业内部控制制度理论概述,然后提出了完善企业内部控制制度的几点对策措施,以期能够对我国当前企业内部控制制度的科学发展提供一点可借鉴之处.     

浅谈内部控制制度

企业经营失败 ,会计信息失真及不守法经营在很大程度上都可归结为企业内部控制的失败。有效的内部控制不仅能使企业的资源合理配置 ,提高劳动生产率 ,而且更能防范和发现企业内部和外部的欺诈行为。本文通过对公司内部控制制度发展阶段的研究 ,对我国内部控制制度建设的现状及其成因进行分析 ,提出了建立和完善内部控制制度的有效途径     

关于企业内部控制制度的探讨

企业内部控制制度对企业今后发展有着重要的现实意义,所以对企业内部控制制度的探讨,加强内部控制制度规范,保证内部控制制度执行是很必要的。     

浅谈油田企业内部控制体系的融合

文章主要从生产成本控制、全面预算管理、资金管理、信息管理以及加强员工培训学习内控手册等途径进行分析,认为这些途径为企业内部控制制度的执行奠定了坚强的基础。企业内部控制执行行为融入内部控制建设、培养员工内部控制执行理念,有助于形成良好的企业文化,提升企业竞争力。     

论企业内部控制制度的健全

企业的内部控制制度是贯穿于企业生产经营活动全过程的各种制度、方法和程序的自我调控体系。文章从我国企业内部控制现状入手 ,分析了健全企业内部控制制度的必要性 ,提出了关于推动企业内部控制制度健全的几点建议。     

对企业内部控制制度的建立与完善研究

在市场经济不断发展的今天,企业内部控制制度越来越显示出其重要性,它对企业生产经营活动中各个环节的调控作用,对企业的经营效益和管理效率有重要影响,关系到企业能否进一步发展、壮大.但就目前的情况看,我国大部分企业的内部控制制度都还处在一个准备或建立阶段,如典型的家长制管理等,不成熟的内控制制度为企业发展带来了巨大阻碍,本文首先阐述了内部控制制度对企业发展的重要性,而后分析了我国内部控制制度的现状,进而提出了一些关于建立与完善企业内部控制制度的建议.     

企业内部财务工作控制与完善的重要性

针对企业内部财务控制建设与完善的重要性,分析了我国企业内部财务控制制度的现状,企业内部财务控制制度与企业管理、企业内部财务控制是防止会计失真的屏障和企业内部财务控制与企业的目标实现,探讨了企业内部财务控制制度如何在改革开放中建设与完善,发挥政府部门的监督技能、企业内部财务控制与会计信息的失真并保证企业内部财务控制的监督与完善。     

内控制度谨防松懈

内部控制,是指在牵制的基础上,由企业管理人员在经营管理实践中创造,并经审计人员理论总结而逐步完善的自我监督和自行调整体系。建立企业内部控制制度,就是在企业内部的职责分工、责任制度、财务会计制度和财产物资管理制度等有关企业管理制度中,具体体现内部控制的要求。一、实行企业内部控制的目的内部控制制度划分为内部管理与内部会计控制制度两大类。内部管理控制制度是指那些对会计业务、会计记录和会计报表的可靠性没有直接影响的内部控制。内部会计控制制度是指那些对会计业务、会计记录和会计报表的可靠性有直接影响的内部控制。…