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人的管理是企业管理中最核心、最具有挑战性的因素,企业文化建设离不开人力资源管理。近年来,在具体实施过程中存在着一定的问题,特别是在企业文化建设与人力资源管理之间存在较为突出的矛盾:一方面,公司自上而下大力倡导以人为本的企业文化;另一方面,企业人才流失、专业人员缺乏的现状难以回避,亟需我们认真研究并加以解决。本文针对这一问题,结合个人工作经历提出一些浅见。 相似文献
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丁楹1971年9月出生。工商管理硕士。先后毕业于北京工业大学自动控制专业、中国社会科学院财贸所货币银行专业、中欧国际管理学院EMBA,12年证券从业经历。历任长盛基金管理有限公司投资管理部总监、公司总经理助理等职。现任中信基金管理有限责任公司投资总监、中信经典配置证券投资基金经理。 相似文献
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美国零售企业(百货商店、折扣商店、大型食品店、药店和专业商店等)的管理通常包括商品采购、店铺作业、人事、财务、市场营销这五个方面的组织、计划、指挥和控制活动,有效的人事管理则是其中最重要的内容。在较小的零售公司,人事工作通常由总经理直接掌管。在大零售公司,人事都由独立的人力资源部或人事部负责管理。 相似文献
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据统计,2001年美国宣布破产的国有公司有257家,总资产高达2580亿美元。而2002年以来,几乎每个月都会传来一个业界巨掌轰然倒地的声音。安然(Enron)、世界电信(Worldcorn)、Global Crossing、Kmart、宝丽来、安达信、施乐、Qwest……这些可不是业绩平平的一般公司,而是被广泛认为不会倒闭的《财富》世界500强中的公司。为何这些世界顶级公司会陨落? 相似文献