西丰县审计局：西丰县审计局领导班子成员向社会做出廉洁自律承诺

近日，为了认真贯彻落实党风廉正建设的各项要求，坚持立党为公，执政为民、大力弘扬求真务实的工作作风，不断规范自身的从政行为，自觉接受党和人民群众的监督。西丰县审计局局长尤士才同志代表西丰县审计局领导班子，就廉洁自律问题向社会做出了郑重承诺和公开表态，并要求领导班子各位成员自觉接受西丰县各部门、各单位广大党员干部职工和社会各界的监督。     

家族企业不是一人当家

我国相当一部分民营企业是家族企业,近年来,一些家族企业的高管层动荡不安,比较引人注目的例子有：创维公司的陆华强经理率部下集体“跳槽”,旌旗网上书店许晖董事长辞职,兰州黄河集团董事长与总经理的官司……这些企业的问题实际上都与领导班子建设问题有关。     

加强领导班子建设促进企业健康发展

加强企业领导班子的自身建 设,使班子成员更好地适应改革开放和社会主义市场经济发展的需要,推进企业健康发展,这不仅是新时期加强企业领导班子建设的重要内容,也是企业领导班子所面临的一个重大课题。     

加强党对国企改革和发展的领导

中国共产党是中国社会主义事业的领导核心,党的十五届四中全会明确指出：“坚持党的领导,发挥国有企业党组织的政治核心作用,是一个重大原则,任何时候都不能动摇”。 一、加强党对国企改革和发展的领导,必须正确理解党的领导的科学含义 １、党的领导的科学含义。 改革开放以来,我们党一直强调要加强和改善党的领导,但现实情况却是有些企业党的领导并没有得到有力的加强,也没有得到有效改善。经验教训最基本的一条就是有些人对党的领导的科学含义没有搞清楚,甚至把保证、监督和党的领导等同起来。那么,什么是党的领导呢？领导,顾…     

贯彻落实民主集中制来发挥企业领导班子整体功能

民主集中制是党的根本组织制度和领导制度,如何贯彻落实,领导班子是关键。本文从提升班子成员个人能力,理顺民主集中制在实施过程中的三个关系,提高领导班子四项本领等三个方面论述了如何贯彻落实民主集中制原则,切实发挥领导班子的整体功能的具体做法。     

贯彻民主集中制原则促进领导班子自身建设

领导班子建设的好坏关系到一个部门、一个单位,乃至一个企业的必衰。如何使班子建设成为领导水平高、改革思路新、拒腐能力强、闭结协调好、工作业绩佳的一流班子,成为政治坚定、开拓创新、勤政廉政的坚强领导集体,关键是看这个领导班子能小能正确贯彻民主集中制。民主集中制是党的根本组织原则和领导制度,是新形势下提高党的执政能力和领导水平的科学方法,是检验领导班子是否有战斗力、凝聚力和整体合力的标准,因此我们在贯彻执行民主集中制时,应着重解决好以下儿个方面的问题。     

新形势下贯彻民主集中制应把握的几条原则

中国共产党已走过了80年的光辉战斗历程。历史经验告诉我们,党的民主集中制是科学、合理、有效的制度。民主集中制贯彻得好不好,关系到澡的事业的兴衰成败。当前,我国正在进行一场广泛而深刻的社会变革。在社会主义市场经济条件下,我们要高举邓小平理论伟大旗帜,深入贯彻江泽民总书记“三个代表”的重要思想,实现“十五”计划,坚持党的基本路线一百年不动摇,把建设有中国特色社会主义事业不断推向前进,更要求我们坚持和健全民主集中制。     

切实加强和改进国有企业党的作风建设

党的十五届六中全会作出的《关于加强党的作风建设的决定》，是新世纪全面加强党的作风建设的纲领性文件，认真贯彻落实好六中全会决定，全面加强和改进我区国有企业党的作风建设，对加强党对国有企业的政治领导，加快国有企业改革、发展，发挥国有企业在富民兴桂伟大工程中的更大作用具有十分重要的意义。加强国企党的作风建设是国企改革发展的迫切需要党的作风，是党的性质、宗旨、纲领、路线的重要体现，是党的创造力、凝聚力、战斗力的重要内容。政党的作风具有外显性、广泛性和传递性。一个政党，特别是执政党是否先进，主要看她是否代…     

怎样领导一家成功企业？

很多管理者每天都被纷繁复杂的琐事困扰，怎样从繁冗中抓住扼要?怎样在困境中把握住自己?英国通用电气公司董事长兼CEO伊梅尔特将为您做一次全面示范。     

提高管理者的综合素质

高尔基说：一个人追求的目标越高，他的才能发展得越快，目标是人发展的动力和压力，有了这个基础，才能以可能达到的目标来要求自己，而不被环境的变化所左右，古今中外，凡是事业成功的人，没有一个不是脚踏实地、艰苦攀登而取得成果的。     

怎样使企业充满活力

<正>一 从研究企业人的角度,怎样使企业充满活力?理论上讲,企业活力,是使企业人为一个特定目标而相互形成的不是相加更不是相减而是相乘的力量。十多年前,日本一位专家关于企业活力的这个提法,指出了企业活力来自一个企业的文化和团队精神。 如果这种提法有可取之处,要使企业充满活力,就必须做到以下两点;第一,企业要有一个好的蓝图和目标;第二,这个蓝图和目标要为员工认同并为此而努力。