江苏中烟南京卷烟厂：邀江苏省委党校教授解读《决定》精神

11月21日，江苏中烟工业有限责任公司南京卷烟厂300多人齐聚厂七楼报告厅，参加由厂党委举办的学习宜传贯彻落实三中全会精神的专题讲座。本次讲座由中共江苏省委党校周延胜教授主讲。厂党委书记李呜、厂党委副书记、厂长朱卫星．     

要加强下岗党员的管理

为加强下岗党员管理，邯邢矿山局钢铁厂党委建立了职工再就业交流服务中心党支部，第一批分流下岗的几名党员又有了新“家”。为适应市场竞争，该厂实施了“减员下岗，分流增效的深化改革举措，厂党委从一开始便在职工中广泛开展思想发动，并要求党员在下求。厂党委还组建了职工再就业交流服务中心党支部，配备了专职干事，职工管理部部长兼任书记。完善的管理使下岗党员没有掉队，并在下岗职工中发挥了带头作用。要加强下岗党员的管理@寇建恒$邯邢矿山局钢铁厂     

国企干部季则宁走完人生里程

毕生精力和心血都献给了国企改革、发展的季则宁同志因病于2000年 7月15日走完了人生之路. 季则宁1950年生于永嘉贫农家庭,1968年参加中国人民解放军,1971年 退伍到温州化工总厂维修车间当技术工,保送读企业管理专科后先后担任 厂党委常委、厂团委书记、厂党委副书记等职务.1989年4月调往温州冶炼 总厂,历任党委副书记、副厂长、厂长、党委书记.     

探索不在岗党员长效管理新机制

上海半导体器件二十一厂党委，下属11个党总支、18个党支部、32个党小组，党员848名，其中不在岗位党员712名。     

求真务实做奉献围绕企业改革发展做好科协工作

近年来，我们厂科协在工厂党委和厂长的领导下，在省、市科协的指导下，紧紧围绕工厂的发展目标(三个做大做强)和党委的工作重点，紧密配合生产经营，继续深入开展了“讲、比”竞赛活动，大力推进科技进步；开展技术交流、科学普及、着力建设科技工作者之家：求真务实、做奉献，为工厂改革发展做出了新的贡献。     

有感于“吴仁宝没有办公室”

有感于“吴仁宝没有办公室”说起来您也许不相信，在年产值超过２０亿元的华西村，作为＂领头雁＂的党委书记吴仁宝同志自己却没有办公室，他的一办公室＂在田头、厂头。用他自己的话说：＂到田头、到厂头，到群众中去办公，把群众的事情解决了，你也就没有必要坐在办公室...     

厂务公开民主管理在企业和谐发展中的作用

大庆石化公司热电厂现有10个基层车间工会。一个机关工会。在册会员1556名，91个基层工会小组。多年来，厂工会紧紧围绕厂党委中心工作，坚持精细管理，规范运作，努力将厂务公开工作抓实、抓好、抓出成效。体现了“科学建设民主和谐热电”的特色．较好地维护了员工的知情权，促进了民主管理、民主监督工作上台阶，全厂呈现出了队伍稳定、生产发展的良好局面，实现了跨越式发展目标。     

国企创建学习型党组织的实践与探索

当前，杭钢面临着前所未有的困难，公司上下正同心协力努力打赢这场生存发展之战。炼铁厂作为钢铁生产的工序龙头，厂党委面对前所未有的困难，引领党支部和党员充分发挥政治核心和先锋模范作用，在加强学习型、服务型、创新型党组织建设上进行了有力探索。     

美酒是怎样酿成的——贵州醇酒厂精神文明建设纪实

贵州醇酒厂长期坚持两个文明一起抓，使企业从一个已资不抵债的作坊式小厂，迅速发展成为拥有固定资产 7个亿、年利税过亿元的国家大型企业。在企业经济效益取得长足发展的同时，精神文明建设也取得了令人瞩目的成绩，形成了有自身特色的企业文化。厂党委书记、厂长鄢文松说：我们的成功，是邓小平同志建设有中国特色社会主义理论的成功实践，是党的改革开放政策的成功。 全方位进行社会主义教育， 提高职工整体素质 　　贵州醇酒厂历来重视思想政治工作，把明确企业发展的社会主义方向，加强职工的社会主义理想教育，帮助他们树立正确的人…     

首钢初轧厂三大管理体系显成效

首钢初轧厂自95年2月份按总公司要求调整经营方针以来，在强化管理的过程中逐渐形成了内部管理的三大体系，即三级成本核算体系，新产品研制开发体系和贯彻质量标准体系。目前，这三大体系已在企业经营管理中显现成效。三级成本核算体系初轧厂党委班子明确认识到，要把邯钢“模拟市场，实行成本否决”的经验学到手，就必须把市场机制移植到厂内，厂内的物料转移应该逐步货币化，这就必须建立起厂内的成本核算体系。于是，初轧厂实行了全员、全过程的成本、费用、资金控制，逐渐形成了厂、工段、班组三级成本核算体系。厂财务科是全厂成本管…     

着力“四个优化”，推动企业党建上水平

中国石化集团四川维尼纶厂（以下简称“川维厂”）党委在加强和改进企业党建工作中，坚持不断优化组织领导、优化党员干部队伍素质、优化机关作风、优化党员干部考核评价体系，促进了企业党建工作不断迈上新台阶、取得新成效，同时为企业发展起到了重要的保障和推动作用。     

南京中船绿洲机器有限公司党委：为宣传贯彻《决定》“鼓”与“呼”

11月13日。南京中船绿洲机器有限公司党委，在党的十八届三中全会胜利闭幕的第二天，为学习宣传贯彻十八届三中全会精神，结合企业改革发展实际，搞好本企业通讯报道工作，及时在厂技术中心大楼举办一期公司通讯员新闻业务培训班。     

实施整体工作法提高思想政治工作质量和效果

企业的思想政治工作是两个文明建设中的一项系统工程，具有系统性和整体性，邯郸洗选厂党委为了适应企业经营机制转换，几年来对改进和加强思想政治工作进行探索，建立了从工作体系到工作制度，到方法手段整体配套和比较系统的、规范化的“54321”整体工作     

风之歌——记黑龙江省廉洁从政标兵、齐齐哈尔第二机床厂厂长曲波

2004年初夏，受省直几家新闻单位之托从哈尔滨赴齐齐哈尔第二机床厂采访。不巧，到厂那天，正赶上全厂放假数日。生产正忙，为何放假呢?企业宣传部小刘正要解释，突然，那位干练的厂党委书记陈更新驱车来到住地，与我几句寒喧之后，便商量地说：各分厂各科室都分头外出旅游了。找人不方便，这样吧，想请你与职工同乐——现在去郊区乡间度假村，党群口的人都在那儿呢，明天再去森     

“党建+网格”基层治理路径的探索与实践

<正>网格化管理是“枫桥经验”在基层社会治理中的创新，是通过以网格为区域范围、以化解矛盾纠纷为管理内容，通过网格化管理信息平台，实现部门联动、资源共享的一种管理新模式。2022年以来，长庆油田分公司第十一采油厂（以下简称：采油十一厂或厂）党委充分发挥企业各级党组织在网格化管理中的领导作用，创新采取“党建+网格”的基层治理新模式，构建了“立体式、全覆盖”的信访工作网格化管理体系，并在解决员工群众关注度高的劳动争议、薪酬福利、困难救助等急难愁盼问题中发挥作用、破解难题，最大限度地赢得了民心、汇集了民力，有效维护和巩固了企业和谐稳定的发展大局，为国有企业参与基层治理提供了方法借鉴。     

在『人』字上做文章在『创』字上下功夫

正确的认识，健全的组织，良好的机制，逗硬的考核，使川中天然气净化厂“两个文明一起抓”抓得实，方向准，力度大，效果好。 川中天然气净化厂担负着四川省工业用气和民用气的重任。是四川省工业能源及化工原料的重要“粮仓”之一，被人们誉为“川中的明珠”。工厂年处理天然气 ４亿立方米，生产硫磺近万吨。自１９９４年建厂以来，厂党委坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，牢牢把握“人”这一创建根本，在“创”字上狠下功夫，逐步形成了具有自身特色的文明单位创建机制，探索出一条新形势下搞好国企文明单位创建工作的新途径，做到了班…     

努力实践 勇于创新

1998年7月，马钢从优化结构，淘汰落后工艺装备的战略高度出发，决定对三铁厂实行永久性停产。面对停产的工厂和下岗的职工，是“等、靠、要”，还是‘刊、抢、拼”？厂党委积极适应形势，解放思想，坚持党组织的政治核心作用与观念创新相结合，在开拓新思路。提高职工认识、主动寻找市场机遇、为关停企业重注生机中做出了卓有成效的探索。一、把握思想脉搏，稳定职工队伍，增强改革的信心和决心三铁厂全面停产，这在马钢还是第一次，当全厂职工的生存空间和切身利益受到直接影响时，普遍感到悲观失望，怨天尤人，议论纷纷，各种问题和矛盾…     

甲醇厂6万吨改造工程开工动员大会隆重召开

2001年6月19日,大庆油田甲醇厂6万吨/年甲醇装置增产节能技术改造第三阶段工程实施动员大会隆重召开。会议由厂党委书记蒋宝民主持,厂长高忠义同志作了上半年工作总结及6万吨甲醇装置改造工程开工动员报告。     

他把乡镇小厂发展成现代企业集团——记浙江江山虎集团有限公司董事长徐位吉

徐位吉于1966年-1970年在部队服役，并于1968年入党，1970年-1975年先后担任江山市何家山乡（公社）乌金山村、乡煤矿党支部书记，1976年-1995年任江山市何家山水泥厂党支部书记、厂长，1996年企业组建集团以后任浙江江山虎集团有限公司党委书记、董事长、总经理，兼任江山市何家山水泥有限公司（厂）董事长（厂长）总经理，2005年1月以来任浙江江山虎集团有限公司党委书记、     

实施“六个一工程” 提高党支部战斗力

唐钢第一钢轧厂是唐钢主体生产单位之一，有职工2200人，党员475名。具有年产钢500万吨和板材600万吨的生产能力。近年来，厂党委面对新形势．不断探索加强党支部建设的新思路和新办法，全面实施以选配一个好书记、建设一个好班子、带出一支好队伍、开展一个有特色活动、创造一流工作业绩、建立一套完善考核机制的“六个一”工程。具体内容是：