辽宁三年搞好国有大中型企业的难点与希望

辽宁三年搞好国有大中型企业的难点与希望辽宁省政府办公厅调查组日前，我们到大连、营口、辽阳三市，围绕三年搞好国有大中型企业（以下简称国企）专题，分别与企业界、主管部门和市政府主要领导同志进行了座谈。在座谈中，多数同志认为，尽管目前国企面临着诸多困难，但...     

北台钢铁集团走出搞好国有大中型企业的成功之路

北台钢铁集团走出搞好国有大中型企业的成功之路●乔一文北台钢铁集团的核心企业北台钢铁总厂是７０年代由辽宁省地方投资建设的中型冶金企业。改革开放以来，尤其是１９９２年小平南巡谈话以后，该企业从实际出发，大胆探索，勇于创新，通过合资、兼并、收购、组建集团等...     

用三年时间使国有大中型企业呈现明显转机

用三年时间使国有大中型企业呈现明显转机●廖政宗一、深刻理解朱钅容基同志视察辽宁的重要讲话精神，统一思想，坚定信心，努力实现搞好国有大中型企业的目标朱钅容基副总理在前不久视察我省时强调指出，辽宁这两年的实践证明，尽管当前国有企业仍面临很多困难，但这是经...     

国有大中型亏损企业走出困境的新思路

从企业亏损的原因分析中可以看到,国有企业亏损既有包括企业在内的社会经济运动自身的原因,又有社会经济运行所处的诸种环境条件的原因。社会经济自身状况主要表现为社会的经济结构,社会经济运行所处的诸种环境条件主要表现于社会的经济体制,经济结构与经济体制互相作用、影响和制约着国有企业的盈亏状况。引起企业亏损的其他诸多因素,多是这两个深层次原因的表现或反映。因此,解决国有企业亏损,必须从社会经济体制和社会经济结构这两个深层次的矛盾入手。     

从新视角继续探索搞活国有大中型企业的对策

从新视角继续探索搞活国有大中型企业的对策●孙耀川增强国有大中型企业活力的口号已经提出十几年了，中央和地方相继采取了很多措施：比如推广搞得好的国有企业的经营管理经验；政府出面帮助清理企业间的三角债；银行放贷帮助企业解决流动资金不足；政府指令把拨改贷改为...     

加快企业上市促进搞活国有大中型企业

从80年代后期开始,在由计划经济向市场经济转轨过程中,由于旧体制的影响和多年沉积的矛盾积重难返,我省国有大中型企业渐入困境,政企不分,资本金不足,技术改造乏力,经济效益低下,目前,约有一半企业出现亏损,从而严重制约了全省经济的发展。如何加快实施“三大战略”,特别是如何优化结构,搞活国有大中型企业,已成为实现辽宁经济腾飞的当务之急。今年7月朱鎔基副总理到辽宁视察期间,明确提出辽宁要用三年左右时间使多数国有大中型亏损企业走出困境的目标。江泽民同志在十五大报告中又进一步明确提出:力争到本世纪末大多数国有大中型骨干企业初步建立现代企业制度,经营状况明显改善,开创国有企业改革和发展的新局面。 实现上述目标,对于辽宁来讲,任务非常艰巨。辽宁国有大中型企业比重大,占全国十分之一,经营普遍不景气,而且有一半处于亏损状态。     

国有大中型企业如何迎接知识经济的到来

时下,知识经济正成为理论界、经济界乃至企业界议论的焦点话题。许多权威人士指出：国与国之间、企业与企业之间的竞争已经从主要占有厂房、设备和劳动力转化为占有更多的科学技术和掌握现代科学知识的人才,这种趋势随着知识经济的到来而不断增强。２１世纪将是知识经济占主导地位的世纪,江泽民总书记在今年２月就中国科学院《迎接知识经济时代,建设国家创新体系》的研究报告作了重要指示：“知识经济、创新意识对于我们２１世纪的发展至关重要。”作为国家经济支柱和命脉的国有大中型企业,如何迎接知识经济的到来,在改革和发展中做好…     

浅谈国有大中型企业人力资源的管理

人力资源是国家的第一资源,也是国有大中型企业的第一资源,是国有大中型企业改革和发展的重要要素。随着知识经济的到来,人力资源的管理日显其重要,过去那种以管为主的管理方式必将被以“开发”为主的管理方式所取代,在市场经济条件下,人事管理必将逐步放弃那些行政命令式的管理,而真正把尊重人,开发人的潜能作为管理工作的中心。     

提高劳动者科学技术水平使大中型企业走出困境

随着经济体制改革的深入开展，我市大部分乡镇企业和“三资”企业显示出勃勃生机。而大中型企业却出现重重困难，活力低下，产品积压，不少企业亏损严重。1992年，我市大中型企业单位数占全市工业企业总数的8．04％，职工人数占全市职工总数的48．85％，而亏损企业却占全市工业企业亏损总数的68．15％，1993年这三个数据分为5．24％，52．94％，66．89％，即大中型企业单位数占全市总数的比例减少2．80个百分点，而职工人数却增加4．09个百分点，亏损额减少1．26个百分点，因此，要提高我市大中型企业的经济效益，必须解决其亏损问题。     

大中型国有工业企业运行情况不容乐观

一、大中型国有工业企业的亏损状况1.亏损面大,亏损率高。1997年,在14923家国有大中型工业企业中,有6042家发生亏损,亏损面为40.5%,亏损额为589.1亿元,亏损率高达52.7%,分别比非国有大中型企业高10.1和26.2个百分点;1998年上半年,大中型     

银行支持国有大中型企业摆脱困境的基本策略

银行支持国有大中型企业摆脱困境的基本策略●郝明国有企业改革是经济体制改革的重点，而搞好国有大中型企业则是关系到国有企业改革成败与否之关键所在。当前，国有大中型企业在向市场经济转轨过程中普遍面临着诸多矛盾而陷入困境。为此，兼有调节国民经济活动之杠杆职能...     

以市场为导向以产品为中心是国有大中型企业走出困境的关键所在

新中国诞生后,我省工业在党中央领导下,在全国人民的大力支持下,经过全省工人阶级的艰苦创业和富有创造性的辛勤劳动,有了巨大的发展,并成为全国最大的以钢铁、机械、煤炭、石油化工、建材为主的重工业基地之一,在全国占有举足轻重的地位。所以,国务院总理朱基去...