我国企业会计电算技术的普及现状、问题成因及治理对策

会计电算化技术的应用将会提高企业会计信息处理的效率和质量,也会对企业的整个管理工作带来适应时代的变革。当前,会计电算化技术在我国企业的推广还明显跟不上信息时代的要求。因此,有必要分析其中存在的问题,从而采取相应的措施,来营造好会计电算化应用的社会环境和企业环境。     

浅析会计电算化存在的问题及对策

会计电算化的应用,能为企业提供及时、准确和完整的财务信息,从而增强决策有用性,提高企业管理效率和经济效益。现阶段我国会计电算化工作缺乏统一的规划和组织协调,内部控制制度仍不完善,存在着许多问题。因此,本文就会计电算化的现状及对策进行探讨。     

会计电算化系统的内部控制研究

企业在建立会计电算化信息系统后,加快了会计数据处理的速度,会计核算的准确性和可靠性得到了很大的提高,但也为企业的内部控制带来了许多前所未有的新问题,对企业内部控制造成了极大的冲击。由于会计电算化信息系统的特殊性,建立适合会计电算化信息系统的内部控制就显得尤为重要。一、会计电算化信息系统对内部控制的影响会计电算化使传统的会计组织机构、会计核算形式及内部控制制度等发生了很大变化,其中对企业内部控制的影响最为明显。主要表现在以下几个方面:(一)内部控制形式的变化。在传统的手工会计工作环境下,内部控制的原则是:职…     

会计电算化工作中存在的问题及改进措施

笔者就目前会计电算化存在的问题及改进措施谈一些见解。     

企业会计电算化系统内部控制的加强与完善

企业在建立了电算化会计系统后．企业会计核算和会计管理的环境发生了很大的变化。由于使用了计算机．会计数据处理的速度加快了。会计核算的准确性和可靠性得到了极大的提高．减少了因疏忽大意及计算失误造成的差错。但是。也为企业的内部控制带来了许多前所未有的新问题，对企业内部控制制度造成了极大的冲击．使企业内部控制制度在新的环境下显得落后于形势了．由于电算化会计系统的特殊性，建立一整套适合电算化会计系统，保证企业有序、健康地发展的内部控制制度尤为重要。[第一段]     

建立和完善电算化环境下的内部控制制度

随着会计电算化的应用，原有的内部控制已无法适应电算化会计信息系统的要求。迫切需要建立和完善电算化环境下的内部控制制度。本文在会计电算化的前提下，分析电算化会计信息系统对内部控制的影响及如何建立一套适合会计电算化系统的内部控制制度。     

会计电算化的一般控制

一、组织控制和内部牵制 企业信息系统的建立，意味着新体系的诞生，一批新的人员和新的职责产生，同时新的问题也会出现。首先，已经电算化的核算项目，其会计数据处理职能由会计机构转移到电子数据处理机构（EDP部门），手工的过账、编表、计算成本等职能由电算化软件取而代之。其次，会计机构原有的各个岗位需要作一定的调整，不需要的岗位应被撤消，可以合并的应当精简，一些新的岗位需要设立。     

计算机审计面临的问题及对策

一、计算机审计所面临的问题 （一）审计线索越来越隐蔽。 1．在过去的手工会计核算系统中，从凭证记录、账本登记到报表编制，每一步都有文字记载和经办人员签名，审计线索比较清晰。而在会计电算化信息系统中，由于数据存储介质的磁性化和数据处理过程的自动化。业务数据即使有篡改也不会留有痕迹。     

浅谈电算化会计存在的问题及应对措施

会计电算化是以电子计算机技术为主的当代电子技术和信息技术应用到会计实务中的简称.基于它本身的特点,与手工会计相比,具有运算速度快、存储容量大、高度数据共享、检索查询速度快捷、制作报表容易、数据分析准确等特点.但会计电算化系统又不同于一般的应用软件,它是会计信息系统与企业管理、业务流程的有机结合.一个大型现代化会计电算化系统的实施过程,同时也是企业管理理念、管理模式、业务流程、会计核算、财务管理等方面提炼和改造的过程.由于财会工作自身的特点,现阶段我国会计电算化工作缺乏统一的规划和组织协调,内部控制制度仍不完善,存在着许多问题.因此,本文就实际工作中遇到的会计电算化一些问题与读者共同探讨与学习.     

计算机编制利润表的误区及应对措施

取数公式设置的误区。在用友ERP-U8产品内置的标准报表模板的格式中，利润表各列示项目的账务取数公式是根据相应科目的借方发生额或贷方发生额来进行设置的。现将其所定义的利润表(企业会计制度)取数公式摘录如下：     

浅论会计电算化环境下的内部控制

随着计算机和现代信息技术在会计中的广泛运用,会计工作经历了从手工会计到电算化会计的发展过程。会计数据处理的工具也从算盘等发展到计算机单机和计算机网络。作为会计信息系统重要组成部分的内部控制,在电算化会计信息系统环境下,其作用不是削弱而是加强了。它的控制手段呈多元化趋势,对控制本身的要求更加严格,电算化会计信息系统进一步向深层次发展,这些改变既给企业带来效益,同时也带来了内部控制上的问题和挑战。