谈质量体系的改进

目前国内许多企业已按ISO9000标准建立了质量体系并通过了认证。相对而言，通过质量体系认证是短期的带有一定突击性的工作，而改进质量体系则要进行长期不懈的努力。本文就质量体系的改进问题谈几点看法。1质量体系给企业带来利益──改进的真正动力在按ISO9000标准建立质量体     

企业通过质量体系认证后的质量改进

在市场竞争日趋激烈的今天,许多企业认真贯彻ISO9000族标准,积极通过质量体系认证,以提高自身的市场竞争力.这无疑是一条正确的道路.但是也有很多企业认为,取得了质量体系认证证书,在质量管理上已经做完了.似乎企业通过了认证就具备了挑战市场的能力.     

谈质量体系认证标准对汽车行业发展的推动作用

质量体系认证与推进企业建立现代化管理模式关系极大,尤其在我国加入WTO以后,更应该引起业内人士的重视和认真对待.但质量体系认证标准并非唯一,通过一次认证审核更不能一劳永逸,一个有进取性的企业必须遵循国际通行规则,不断对自身提出新的要求.文章以汽车制造业为例,对此做了较详尽、具体的分析.     

供方组织如何提高贯标和认证的有效性

本文从端正思想、学好标准、请求咨询、结合实际建立质量体系、实施质量体系、改进质量体系、开展质量体系认证和确保体系持续有效运行等八个方面，讨论了企业如何提高贯标和认证的有效性。     

什么是企业质量体系认证

什么是企业质量体系认证?产品质量法第十四条第一款规定:“国家根据国际通用的质量管理标准,推行企业质量体系认证制度。”企业质量体系认证是指认证机构根据企业申请,对企业的产品质量保证能力和质量管理水平所进行的综合性检查和评定,并对符合质量体系认证标准的企业颁发认证证书的活动。     

何为质量体系认证?

质量体系认证,亦称质量体系注册,是指由公正的第三方体系认证的机构,依据正式发布的质量体系标准,对企业的质量体系实施评定,并颁发体系认证证书和发布注册名录,向公众证明企业的质量体系符合某一质量体系标准,有能力按规定的质量要求提供产品,可以相信企业在产品质量方面能够说到做到。     

ISO9000贯标认证与TQM结合搞好产品质量检验工作

一个企业贯彻ＩＳＯ９０００标准,并通过认证审核取得证书,其建立的质量体系不一定就是很完善的质量体系,贯标认证应与ＴＱＭ结合,才能建立起比较健全、符合企业质量管理要求的质量体系,才能相应完善产品形成过程的检验控制系统,搞好产品质量检验工作。     

GB/T 19000族标准在水泥厂贯彻过程中几个问题的探讨

近几年,企业宣贯ＧＢ／Ｔ１９０００族标准、申请质量体系认证已成为一种普遍行为,企业想通过宣贯ＧＢ／Ｔ １９０００族标准来提高企业的管理水平,也想通过质量体系认证来证实自己企业的管理能力,提高企业的影响力。 对企业来说,这无疑是一件好事。无论是宣贯标准还是质量体系认证,在一定程度上对企业的质量管理都是一个推动,对企业质量管理的水平是一个提高。但笔者通过对几家水泥厂质量体系认证的检查过程,发现了一些问题,在这里加以探讨。 １、对生产过程中不合格品的控制 水泥生产是连续生产,是靠操作工人对设备仪表的监控来…     

打字机行业中首获国外认证纪实

我厂专业生产的“英雄”牌手提式外文打字机,在国内外市场上享有较高的声誉。1992年,我厂提出了质量体系认证的目标,并与挪威船级社(DNV)签署了质量认证协议书,1993年又正式签订了我厂与DNVQA的ISO9001质量体系认证的合同,把质量体系与国际接轨作为企业的重要工作。1994年1月,我厂的质量体系通过了ISO9001标准的国外认证,在全国打字机行业中首获DNV颁发的、经英国政府认可的质量体系证书。通过按国际标准要求建立和完善质量体系,规范企业各项管理工作,保证产品质量,提高企业信誉,进一步打开了国际、国内市场。 回顾认证过程,我厂主要做了以下工作:     

质量认证 关键在领导

随着我国加入WTO脚步的加快及市场经济的发展需要,我国质量认证工作呈现出快速发展的态势。特别是质量体系认证,发展势头更猛。近几年认证企业每年以50％以上的速度增长,截止2000年底,全国已有25588家企业通过了ISO 9000质量体系认证。那么,一个组织在质量认证过程中,怎样才能根据选用的标准,建立、实施和保持质量体系,通过自我发现、自我改进、自我完善和自我提高,从而达到     

谈当前质量体系认证存在的问题和对策

一、当前质量体系认证工作出现的问题 1.从企业自身角度看,主要表现在：（1）对质量体系认证的性质和作用缺乏深刻的认识和了解认为只要能通过质量体系认证,产品质量就能保证就会增加产品销售量。有的认为取得质量体系认证证书就是取得通向国际市场的“通行证”。（2）对宣贯标准和认证实施的过程认识不足。以为质量体系认证只不过请咨询机构帮助培训内审员,帮助编几份程序文件,让工作人员执行即可。有的甚至请咨询人员把整个宣贯标准、质量体系设计、编制体系文件、运行内审等全部包揽下来,而没有认识到宣贯标准的过程就是企业…     

宁波技监部门多方促进认证工作

随着社会主义市场经济的建立和发展,国内、国际市场竞争越来越激烈,我国的众多企业对实施GB/T19000-ISO9000系列标准,建立质量体系、获得质量体系和产品质量认证的兴趣越来越高。到目前为止,宁波市通过质量体系认证的企业已发展130多家。为了适应国内外市场和经济发展的需要,促进企业提高管理水乎和产品质量水平,帮助企业提高市场竞争能力,宁波市技术监督局狠抓了认证工作的宣传、培训和队伍建设。在方面宣传引导,积极营造宣贯ISO9000标准的氛围,激发企业管理人员对釆用ISO9000标准的热情,利用各种舆论宣传工具传播ISO9000标准,并先后组织召开了“贯彻ISO9000标准研讨会”和“ISO9000与全面质量管理内涵研讨会”。     

浅谈施工企业如何保持质量体系的有效运行

本文简要介绍了贯彻实施ISO9001标准，建立质量体系的重要作用;对企业贯标认证后保持质量体系有效运行，提高企业管理水平和工程质量，企业应重点抓好的六个方面工作进行了阐述。     

推行ISO900国际标准提高企业质量管理水平

随着国际贸易的发展和国内各界对质量的需求日益提高,国内外对开展ISO 9000系列标准的质量体系认证工作形成了一种势在必行的趋势。面对即将“复关”的挑战,广泛宣传ISO 9000系列标准,分析企业在质量体系认证中的问题,帮助企业按照系列标准的要求尽快建立质量管理和质量保证体系,已经成为我市工业企业发展的当务之急。 一、ISO 9000系列标准的构成及推行意     

企业质量体系的自我评价

企业按照ISO9000标准建立质量体系,通过贯标并获得认证,表明企业质量体系与ISO 9000标准的符合性及体系运行的有效性。但是,质量体系运行是一个长期、复杂的过程,在此过程中,质量体系能否保证企业实现更高的质量目标,超越竞争对手、能否满足企业持续改进业绩的需要、能否不断提高顾客及其它受益者的满意程度等诸多方面都需要通过对质量体系进行审核、评审、评价等工作,对质量体系持续改进,才能保证体系运行的有效性和适宜性,实现质量体系建立、运行、保持、评价、改进的螺旋式上升循环过程。同时,自我评价也是企业实施管理评审的一项重要…     

崂山区高科园掀起认证热

来到崂山区你会发现,这个区的企业在纷纷争抢质量管理体系咨询人员到自己的企业,为企业建立国际质量体系咨询,希望尽早尽快地拿到国际质量体系认证这张企业进入国际市场的通行证。 崂山区技术监督局在日常工作中,积极推进ISO9000系列标准的宣传贯彻,并通过对取得ISO9000质量体系认证的企业与未通过质量体系认证的企业进行调查对比,让企业通过产品质量、管理素质、内部管理、质量成本管理、经济效益、市场占有率、企业知名度、顾客满意度等方面去认识     

脚踏实地地开展贯标工作

贯彻ＩＳＯ９０００标准 ,开展质量体系认证已在我国形成热潮。如何进一步提高贯标和认证的有效性 ,解决质量管理中较深层次的问题 ,是企业面临的重要课题。本文结合我厂情况 ,谈谈我们的想法和做法。（１）在“写”与“做”的方面进行提高一般来讲 ,贯标企业都建立了较为完整的文件化质量管理体系 ,《质量手册》、程序文件和质量记录等基本上覆盖了企业方方面面的质量管理工作。应该说 ,作为文件化的质量管理体系经质量体系认证之后在实际运行上有了很大改观 ,广大员工对于质量体系文件的理解也相应有了很大提高。但是 ,由于员工对质量体系…     

你的认证证书贬值了没有

目前,ISO9000标准认证风靡全球,在我国也如火如荼,通过ISO9000质量体系认证的企业数量直线上升。这对于规范我国企业的质量管理,提高产品和服务质量,促进我国企业向现代化企业迈进无疑是大有裨益的。但通过认证企业的质量体系认证的有效性(ISO/DIS9000:2000标准定义为:完成所计划的活动并达到所计划结果的程度的测量。通俗地说,就是企业所提供的产品和服务令顾     

谈企业标准体系的建立

随着2000版ISO9000标准对法律、法规要求的重视,标准化工作也必将被所有认证企业所关注.因为标准体系、质量体系两者在企业生产技术、经营管理的全过程中始终有着密切的联系.     

GB/T19000标准宣贯中应注意的问题

贯彻实施GB／T19000－IS09000族标准已在我国企业界形成热潮。本文就标准宣贯中应引起注意的问题谈点粗浅认识，以供参考。一、宣贯GB／T19000族标准，首先应明确目的宣贯GB／T1900族标准，开展质量体系认证，首先必须明确目的，既不是“随大流”，也不是为获一张认证证书，而是要实实在在地提高企业的管理水平，提高产品质量和效益。任何一个企业为了实现其确定的目标，实现规范化、程序化管理，都应建立和完善质量体系并使其有效运行。建立、完善质量体系并保持其有效运行，是一个企业质量管理的核心，也是IS09000质量管理和质量保…