竞争高招:先让给对手

<正> 保健品市场竞争之激烈人尽皆知,城市市场异常饱和。在发展空间愈来狭窄的情形下,产品如何拓展生存空间?武汉红桃 K集团重新审视了这场"争道战",毅然地把目光转向广阔的农村,做到两者兼顾。当别人把枪口掉向农村,把网络建到地、市时,它又"多走半步",绕小道、跑冷门,把网络建到县、乡、村,即使在穷乡僻壤的山沟沟里也能看到红桃     

手机店:你痛苦,对手也痛苦

<正> 我们做手机四、五年了,感觉现在竞争已到了白热化阶段,各商家要求的门头、灯箱及场内布置发布费用日渐看涨,这让我们左右为难,不做终端建设怕影响销量;若只做一部分,投入的钱虽然能够承受,但效果看不到;要想在终端形成一定的气势,恐怕付出的远远超过得到的。如果选择以上任何一种都不太理想,厂家又不能不进行终端的宣传,请问还有没有一种更好的方法呢?     

制造新闻:你会驾驭它吗?

什么是制造新闻,书本上找不到一个说法,但在广告大战中被商家们不自觉地运用,起到了出奇制胜,意想不到的轰动效应。制造新闻其实质是在"制造"有新闻价值的客观事实制造新闻并非现代社会才有,早在战国时期就有之。齐国的孟尝君手下有一上等食客冯暖.自告奋勇帮主人到封地薛收取债息,冯暖为了帮孟尝君提高     

优尼脉:它来保护你的肾

没有人愿意被安排4～6小时上一次厕所,除非迫不得已。高位截瘫病人就是这样,需要放置导尿管,帮助尿液排出,由于无法感知膀胱憋尿过程,通常定时排尿。这并不符合生理     

竞争新思维:必须从战争型向价值型转变

市场上,非要刺刀见红,你死我活,两败俱伤吗?     

打击对手软肋——渠道竞争的不二法则——审视你面前的这块软肋

一切生灵之中．人类是那么的突兀．不是强者．却常是胜者。论奔跑．人不如虎豹：论攀缘．人不如猴猿：论潜水．人不如龟鱼．但若论“三项全能”．人又自然是最终的胜者。当你注目于一块700万年前的非洲古人类化石．回溯它的来路去影．一定也会感慨人类成就“万物之灵”美名背后的血雨腥风。人类自身的进化与斗争史似乎告诉我们．这世界从来都不存在大者恒大、强者恒强的定律．相对优势一样可以改变命运．而你要做的．就是发现“对手的软肋”。     

电影票网络销售冠军企业 网票网:想抢电影票? 它帮你搞定

网票网做的事情很简单,就是打造一个"网上售票厅",让看电影变得更方便,更实惠。你或许还记得看《阿凡达》时的经历:电影院人山人海,赶去排了很久的队,结果还没选到满意的座位。假如你是网票网的用户,就可以免去奔波之苦,只需动动鼠标就能完成选位、付款等流程,开演前去影院打印出电影票即可入场。2010年中国电影票房达到100亿元,其中有9000万票房来自网票网。     

物流业的新模式:第三方物流--让别人承担风险!--把外部仓储当作内部资源,这是降低成本的绝好方式,它能使你在竞争中立于不败

有人说,"你只需要几架飞机、几条传送带、几辆卡车和几个懂得如何高效低耗的能人,这,就是物流的全部."