连锁企业物流配送模式选择研究

分析了连锁企业物流配送的几种主要模式及其影响因素,建立了连锁企业配送模式的层次结构模型,并进行了一级和二级多层次模糊综合评判。以苏宁电器为例,得出以自营配送模式为主能够增强苏宁电器的市场竞争力。     

苏宁电器物流配送模式分析

近十几年来,伴随着全球物流业发展的渐趋成熟,和我国物流业的飞速发展.在这一背景下,发展现代物流业,建立现代物流服务体系,以物流服务促进其他行业发展有着重大的意义.物流行业的快速发展导致社会对物流人才形成大量需求.在市场经济条件下,有需求就有供给.为适应社会对物流人才的需求,各高职院校纷纷开设物流管理专业,向社会输送物流人才.那么,为了使供需平衡,如何使所培养人才的专业知识和专业技能满足行业和企业的需求？如何使人才的知识结构符合行业未来的发展需要？是各高校培养物流人才普遍面临的一个重要课题. 加快物流人才需求预测和调查,制定科学的培养目标和规划,发展多层次应用型的物流人才.利用社会资源,鼓励企业与大学、科研机构合作,提高实际操作能力,强化职业技能教育,让学生深入学习,理论与实践相结合,以培养对口型、实用性的现代物流企业的人才. 本文主要讲述苏宁电器的配送发展现状,以及目前苏宁的电器配送特点,存在的优势以及对苏宁发展的分析,通过本篇文章,可以探求苏宁在配送上的发展及优势,有利于更好地了解以及解决苏宁在配送上的不足.     

张近东：犹豫的代价

由于在2006年永乐电器意外被国美电器所收购,中国家电连锁行业瞬间从“三国鼎立”演变成为了“美苏争霸”,苏宁电器几乎一夜之间成为了家电连锁行业的两大主角之——虽然此时的苏宁电器无论是店面数量还是销售额与另主角国美电器都不相上下。     

苏宁电器:建立一流信息平台

苏宁电器经历了十九年的快速发展,作为一个国际化的现代连锁企业,苏宁电器之所以成功,是因为遵循了全球连锁企业的发展规律,在"标准化与制度化"的前提下,建立了国际一流的信息化平台,使得苏宁电器具备了持久、强大的发展力量,成为全球具有重要影响力的连锁企业.     

苏宁的坚守与盲从

日前,苏宁电器就其与北京最大家电连锁商大中电器合并事项发出澄清公告。苏宁电器表示,公司委托了第三方财务顾问与大中电器就行业发展、双方合并事项进行了沟通与交流,但到目前为止,公司与大中电器并未签署任何有约束性的法律文件。强强联合、强强合并,这在其他行业鲜见的企业发展模式,却在中国家电连锁业不断上演,去年行业排名第一的     

关于大型医药连锁企业建立财务共享服务模式的若干思考

随着经济的快速发展,我国各大企业集团的财务部门逐渐向财务共享服务模式转变,大型医药连锁企业也不例外,现有的财务管理模式中存在着一些不容忽视的问题,制约了企业未来的发展。本文以陕西怡康医药集团为例,从财务共享服务模式的基本概念及财务共享服务模式的优势、陕西怡康医药集团财务管理现状分析及解决其存在问题的建议四个方面进行论述,旨在通过对集团现有财务管理模式存在问题的分析,提出企业构建财务共享服务中心的建议,使大型医药连锁企业在财务共享服务模式的支撑下能够长足稳定发展。     

中小企业财务管理的问题与对策

加强中小企业财务管理问题的研究,对促进中小企业持续发展具有重要意义。本文深入地分析了我国中小企业目前所面临财务管理的突出问题,并针对性提出了中小企业要树立现代财务管理观念、加强财务信用管理、建立健全内控制度和强化财务风险管理等相应对策。     

苏宁:战略与细节双剑合璧

作为家电连锁业第一梯队的苏宁电器,一直是媒体关注的焦点。中国的家电连锁业是一个新兴的行业,许多规则正在激烈的市场竞争中逐步形成。作为业内一匹快马,苏宁电器也在扮演着一个非常重要的角色。2003年的时候,苏宁电器的销售额为120亿元,而到2004年时,这个数字变为221.1亿元,几乎接近238.8亿元的国美电器。2005年,苏宁电器高速的发展轨迹仍然在继续。与制造业不同的是,中国的家电连锁业仍然有巨大的发展空间,尽管连锁业内的竞争几近白热化。2005年7月,国美在苏宁、五星的大本营南京登陆。行业的竞争与媒体的热炒相互挤推。但这些并不能阻…     

高校实行精细化财务管理的必要性及路径探析

随着社会经济的发展以及社会分工的细化,精细化财务管理成为了企业及事业单位发展的必然要求。高校是我国的人才培养基地,对于我国社会主义现代化建设有着重要意义,如何实现精细化财务管理,推动现代化高校建设,促进国家人才培养已经成为了高校面临的急需解决的问题。本文通过分析高校财务精细化管理的相关内涵,从现阶段高校财务管理存在的问题出发,为实现精细化财务管理提出了一些建议。     

三洋“激进式”撤伙真相:不堪家电连锁潜规则

家电生产厂商与国美电器有限公司(简称国美)、苏宁电器股份有限公司(简称苏宁,苏宁电器002024.SZ)等家电连锁卖场的一些利益纠葛由来已     

中小企业信用担保行业人才情况调查与分析——以某城市为例

中小企业信用担保行业要求从业人员综合素质较高,而且一般需要复合型人才,而由于我国信用担保行业起步晚,社会上的人力资源储备现状还无法满足担保机构的用人需要.为帮助担保机构解决人才紧缺和储备的问题,做好担保业的人才培训工作,促进担保业健康发展,有必要对信用担保机构人才情况进行调查,通过调查与分析,摸清本市信用担保行业人才现状、人才需求、人才培训要求等.本文以某一城市为例说明中小企业信用担保行业人才调查与分析方法及其统计与分析结果.包括中小企业信用担保行业从业人员现状如从业人员的年龄结构、学历结构、职称结构、从业背景等;人才需求调查.包括所需求人才的学历、实践经验、职称、专业结构等.     

“1575”现代财务管理体系视角下市、县级局财务转型的路径研究——以X市烟草公司为例

本文基于新时期烟草行业构建“1575”现代财务管理体系的视角,对探索市、县级局财务转型的路径进行研究。通过实证研究法,以X市烟草公司为例,从市县两级的财务管理职能、数字化建设、财务职责、组织机制和队伍作用发挥等方面分析了存在的痛点难点,提出了依托全省数智管理体系、重塑市县两级财务职责、优化配置市县两级组织、建设财务共享中心、系统规划队伍转型等财务转型的路径方法,旨在实现行业财务管理体系的顶层设计与基层探索的有机结合,有效激发市、县级局财务转型的活力,为促进行业财务转型提供了思路。     

浅谈新时期医院财务风险管理

现如今我国医院规划建设已然进入到历史发展的新阶段。激烈的行业竞争趋势以及医院内财务管理等风险因素增加,使得医院安全平稳建设带来新的考验。本文以新时期内医院财务风险管理为论点,采用道理与举例论证方式并得出结论:加强医院财务风险管控力度,要在明晰财务风险管理工作思路的前提下,设定财务风险管理各环节实践目标,优化完善医院财务管理体系,建立健全财务风险监控机制,提高财务人员职业素养,进而为实现降低财务管理风险,促进医院长远建设打下坚实基础。     

化纤行业的财务管理探讨

化纤行业在新时代的背景下自身的发展目标出现了极大的改变,从早期的基础的成本管控和资源管理逐步的转变为了财务信息的整合和数据分析处理,化纤行业的此种转变就要求了不仅要对企业实施动态的管控,还要对市场的需求进行全面的了解,因此只有通过对财务管理工作创新以后,立足于市场经济发展的基础上,通过对数据和信息以及互联网的技术全面的使用,才能够更好的实现企业的科学管理,对于化纤行业的健康发展产生促进的一面。鉴于此,本文通过将化纤行业作为具体的研究对象,针对财务管理工作的创新必要性分析以后,深入的探索化纤行业采用的财务管理模式,而后针对化纤行业财务管理期间存在的问题探索以后,给出切实可行的财务管理创新策略,旨在能够对化纤行业的积极发展产生促进的一面。     

强弱的逻辑

“在中国,我永远没有竞争对手。”13黄光裕国美电器董事局主席如果说2006年的施正荣是“时势造英雄”的话,那么,2006年的黄光裕则是一番“英雄造时势”式的巨大变革。2006年7月25日,国美电器通过香港的上市公司宣布:将对位列国内家电连锁第三位的永乐电器实施收购。消息一出,舆论哗然。黄光裕的举动无疑引起了业内的恐慌。国美最强劲的竞争对手苏宁大骂永乐是叛徒,表示三强鼎立到两权争霸,会使得整个家电流通行业因为竞争和争夺而更加激烈,使得整个行业的生存环境更加恶劣,不利于整个家电连锁行业的发展。话语虽激,苏宁的恐慌程度可见一斑。…     

旗舰起航--苏宁电器战略分析

本文总结了苏宁电器的发展战略，分析了苏宁电器的潜在危机，探索了苏宁电器的未来之路。     

财务共享服务系统在永辉超市的应用

本文首先分析财务共享服务中心的建立对于连锁超市降低公司运营成本,提高集团公司管控,提高运营效率,创造财务价值最大化的重要意义。并以永辉超市为例,通过分析永辉超市的引进过程、建立措施、实施效果以及现实挑战,了解财务共享服务中心构建的关键要素并针对永辉超市财务平台搭建给出进一步建议,希望对连锁零售行业其他企业进行财务共享一体化建设具有一定的借鉴意义和应用价值。     

电子发票在医院财务精细化核算中的运用浅析

社会经济的发展促进了科学技术的进步和生产力的变革,电子发票在医院财务管理中的应用一定程度上改变了医院财务管理的方式,促进了医院财务精细化核算的落实,对医院管理水平以及服务水平的提高有着重要意义.电子发票在提高财务核算精细化程度的同时也带来了一些新的问题,本文主要分析了电子发票在医院财务管理中应用的重要意义以及当前在医院...     

高校财务管理水平借助财务信息化提升的策略研究

当前,我国经济发展十分迅速,信息化步伐也在不断加快,信息技术已经逐渐深入各个行业,特别是由信息技术引发的诸如云计算、大数据应用、物联网以及区块链等新技术的不断发展和推广,致使其他领域以及行业也必须紧跟时代发展,积极拓展行业自身信息技术.高校作为教育重地,有着庞大的教育体系,其本身也需要紧跟时代发展,积极加强教学管理以及财务管理的信息化建设.通过推动财务信息化建设可以有效提高高校财务管理能力,促进高校教学发展.当然,对于高校而言,财务信息化建设是一个长期的过程,需要循序渐进逐步发展,因此如何逐步开展财务管理信息化工作需要掌握的是策略.     

高校财务内控存在的问题及对策分析

高校财务内部控制是单位通过制定制度、实施措施和执行程序,提高财务管理水平,防范高校各种风险,促进学校持续健康发展而应对风险的自我约束和规范的过程。当前,高校进入深化改革的关键时期,加强内控建设非常必要。本文从财务内部控制建设对于高校的重要性入手,分别从内控环境、制度建设、意识观念、预算以及监督等方面阐述了高校财务内部控制存在的主要问题,并针对性地提出加强高校财务内控的对策和建议。本文旨在为高校更好地进行财务内控提供参考与借鉴。