开发煤炭企业财务经营管理信息系统的构想

提高煤炭企业经济运行质量,是企业追求的目标。为了使企业的经营管理水平达到精细化,促使不同层次管理水平的不断提升,借助管理信息系统平台是一个途经,通过管理信息系统对财务经营的基础数据的不断积累,发挥其在预算、预警、统计(对标)分析、预测、决策、评价等功能方面的作用,本文提出了开发煤炭企业财务经营管理信息系统的构想。目前,管理信息系统正在开发之中。     

地销煤IC卡管理信息系统升级改造

本文主要介绍地销煤IC卡管理信息系统在煤炭销售中存在的问题和升级改造方案的实施,详细介绍了IC卡管理信息系统各模块的功能与应用。     

煤炭企业成本预算管理实践中的探索

推行全面预算管理一直是煤炭企业经营管理的工作重点。本文在对煤炭企业推行全面预算管理进行简述的基础上,结合多年工作实践,重点分析了煤炭企业成本预算管理的原则和制度,针对性地提出了煤炭企业成本预算管理的思路,为煤炭企业推行全面预算管理提供了实践基础。     

基于Blog和Wiki的煤炭企业知识管理模式研究

煤炭企业作为传统工业经济重要组成部分，信息化水平落后，知识资源共享效率低。针对煤炭企业知识管理特点，本文提出煤炭企业知识管理解决方案，并基于Blog和Wiki平台设计了煤炭企业知识管理模式，帮助解决煤炭企业知识管理实际问题，为提高煤炭企业知识竞争力进行尝试。     

煤炭企业成本预算管理实践中的探索

推行全面预算管理一直是煤炭企业经营管理的工作重点.本文在对煤炭企业推行全面预算管理进行简述的基础上,结合多年工作实践,重点分析了煤炭企业成本预算管理的原则和制度,针对性地提出了煤炭企业成本预算管理的思路,为煤炭企业推行全面预算管理提供了实践基础.     

财院图书借阅管理信息系统设计

图书借阅管理信息系统设计是通过对现有图书管理方式上进行研究、设计，优化原始的系统，便于高效、快捷、稳定地管理图书室的数据信息。文章采用了PowerBuilder图形化的应用程序开发环境、Oracle数据库系统，阐述图书借阅管理信息系统设计中的几个要点。     

对煤炭企业供应链管理战略的思考

本文对企业供应链管理作了简要概述,在分析我国煤炭企业供应链现状和煤炭企业实施供应链管理战略的意义的基础上,提出了煤发企业供应链的设计思路。     

煤炭企业毕业生管理中存在的问题与对策研究

毕业生管理是煤炭企业人才培养的重要环节。针对当前煤炭企业毕业生管理中存在的问题,从构建体系、跟踪管理、强化考核等三个方面提出解决措施,旨在为煤炭企业改善和加强毕业生管理工作提供有益的借鉴,从而更好地为煤炭企业提供强有力的人才保障。     

基于工序标准化—岗位价值化的“四全”管理体系

越来越多的企业把"四全"管理(全面预算管理、全面市场化运作、全面风险管控、全员绩效考核)作为强化管控、优化运营的主要途径。为了把"四全"管理体系落实到煤炭企业的矿、区队和班组,文章以管理信息系统为载体,结合工序标准化和岗位价值化管理,研究了"四全"管理模式的理论框架,并提出了进一步完善措施。     

煤炭企业基于作业的可控成本收购法及其应用

煤炭企业单纯地推行目标成本管理,存在着许多局限性。本文在分析煤炭企业现行目标成本管理的环节和局限性的前提下,对目标成本管理方法进行了改进,并提出了一种适用于煤炭企业的成本管理新方法——基于作业的可控成本收购法。在此基础之上,本文还简单阐述了该方法的程序和特点,并详细地探讨了该方法在煤炭企业的具体应用。     

高校管理信息系统审计及其风险控制问题研究——以WSR方法论与COBIT理论相结合为视角

当前,我国高校管理信息系统涉及教务、人事、科研等一系列管理模块,规模相对庞杂,系统安全性、机密性受到挑战,也因此相应地对高校管理信息系统的审计及其风险防范提出了更高的要求。在阐述WSR方法论与COBIT理论的基础上,首先,基于WSR方法论有效设计高校管理信息系统审计的思路与策略;其次,将WSR与COBIT理念融合于一体,构架高校管理信息系统审计风险控制模型;最后,结合前两步,提出高校在管理信息系统审计及其风险控制中应该注意的问题,力求促进高校管理信息系统在功能实施中更为安全和高效。     

煤炭企业管理信息系统建立的战略规划与实施步骤

煤炭企业管理信息系统建立的步骤首先是要制定企业的信息化战略规划，企业的信息化战略是以企业经营战略为基础，制定企业的信息化战略规划要明确企业信息化战略规划的目的，制定企业信息化战略规划的主要步骤。企业管理信息系统的开发步骤必须有计划地进行。信息网络构建，要分为网络需求调查与分析、网络设计、网络实现等阶段。为确保系统安全、稳定运行，对系统进行长期有效的维护工作。     

地方煤炭企业精细化管理体系研究

本文主要以地方煤炭企业作为研究对象,从企业实际的生产运营情况出发,为企业引进精细化管理理念。本文首先分析地方煤炭企业目前推行精细化管理存在的瓶颈问题,接着阐述地方煤炭企业精细化管理体系设计的原则,最后提出保障地方煤炭企业实施精细化管理的具体措施,旨在为地方煤炭企业管理水平的提升提供建议。     

探讨煤炭企业成本管理创新

本文首先分析了现阶段我国煤炭企业成本管理现状,针对性地提出了改善这些现状的措施,并重点从整体企业管理角度探讨了煤炭企业成本管理分散化向集中化、经济型向经济与技术结合型、算帐型向经营型转变的创新。     

基于质量信息技术的全质量管理信息系统的总体设计

本文提出了一种基于质量信息技术的特定理念的信息系统--全质量管理信息系统,并对全质量管理信息系统设计方法论进行了研究,提出了基于质量信息技术的全质量管理信息系统的设计思想、功能特点和逻辑结构.     

高等学校管理类学生管理信息系统课程实验教学探索

管理信息系统作为专业的核心课程,具有综合性、应用性强、理论与实践紧密结合的特点。本文在研究本校管理类学生开设管理信息系统课程实验教学的基础上,对于管理信息系统课程实验教学的设计内容进行探索,提出实验教学的设计思想和具体步骤。     

煤炭企业人力资源管理研究

人力资源管理作为企业管理的基本职能,是企业管理的一项关键性工作,做好人力资源管理工作,可调动企业职工生产能动性,促进企业快速、健康发展。煤炭企业的工作具有建设周期长、工程量和投资额大以及矿山地质条件复杂等特点,需要结合煤炭企业实际情况有效开发人力资源,并加强人力资源管理研究。基于此,本文主要对当前煤炭企业人力资源管理存在的主要问题进行了简要分析,提出了加强煤炭企业人力资源管理的有效的针对性措施,旨在最大限度地做好人力资源管理,提升人力资源管理水平,从而推进煤炭企业科学、健康、持续发展。     

煤炭企业基于作业的可控成本收购法及其应用

煤炭企业单纯地推行目标成本管理，存在着许多局限性。本文在分析煤炭企业现行目标成本管理的环节和局限性的前提下，对目标成本管理方法进行了改进，并提出了一种适用于煤炭企业的成本管理新方法——基于作业的可控成本收购法。在此基础之上，本文还简单阐述了该方法的程序和特点，并详细地探讨了该方法在煤炭企业的具体应用。     

浅谈煤炭企业安全管理中存在的问题及对策

煤炭行业是一个高危行业，因此安全管理是煤炭企业管理的一个重要组成部分。文章通过对煤炭企业安全管理现状及存在的问题的分析，针对性地提出了加强安全管理的几点具体对策。     

煤炭企业精细化管理研究

我国煤炭行业进入高质量发展阶段，对煤企管理工作提出了更高的要求，传统的管理模式和方式方法在很多方面出现了较多的问题和短板，全面推行精细化管理已经成为了煤矿企业管理工作的必然方向和内容。从煤炭企业全面实施精细化管理的重要性分析入手，研究了当前煤炭企业管理工作存在的突出问题，剖析了煤炭企业精细化管理工作的开展原则，并有针对性地提出了提升煤炭企业精细化管理效果的相关措施。