酒店管理影响因素及应对策略探讨

管理水平对于酒店的良好运营和长久发展具有重要影响，本文对应先酒店管理的相关因素做了分析，并就如何应对酒店管理中存在的问题、实现管理创新提出了建议。     

如何更好地推进预算管理

本文先提出了传统预算管理存在的不足和弊端，然后从以下方面阐述如何建立全面预算管理：以战略为导向，遵循四大原则；建立强有力的组织领导；规范预算的编制和调整；严格预算的控制和执行；建立较为完善的绩效考核体系。     

医改新方案转向公立医院改革徘徊十字路口

据悉，数易其稿的新医改方案将在近日公布，并开始新一轮的征求意见。与今年初“两会”上首次亮相的方案相比，即将公布的方案“计划性的内容大幅后撤”，对于公立医院实行收支两条线管理的提法改为先进行“探索和试点”。此外的公共卫生管理、医保制度和医药管理三大重点内容，新方案延续了年初方案的指向。     

精细化财务管理在企业管理中的作用分析

在企业管理中应用精细化财务管理能有效提升企业财务管理水平，财务精细化管理能促进财务管理更加精细、合理。市场竞争日益激烈，只有提升企业自身财务管理水平，才能提升企业的综合竞争能力。本文先分析了精细化财务管理的特征及设施必要性，然后探讨了精细化财务管理在企业管理中发挥的作用。     

同行是共同维系社会管理的基础

中共中央政治局5月30日召开会议，研究加强和创新社会管理问题。会议强调，加强和创新社会管理，要坚持以人为本、服务为先，多方参与、共同治理，关口前移、源头治理，统筹兼顾、协商协调，依法管理、综合施策，科学管理、提高效能的原则，立足基本国情，坚持正确方向，推进改革创新。要加强调查研究，加强政策制定，加强工作部署，加强任务落实，全面提高社会管理科学化水平。     

我国企业实行全面预算管理中的问题及对策

随着世界经济形势的不断变化，企业的各种风险日益增加，行业竞争日趋激烈。面对如此复杂的生存环境，企业必须在管理上下足功夫，全面预算管理作为一种涵盖企业从生产到经营方方面面的系统性管理方式正在逐步走进各大企业。文中笔者结合自身预算管理工作经验，先简要分析了企业全面预算管理的内容和意义，其次对当前管理中出现的问题及对策进行了探讨，以期为广大同行提供借鉴。     

土地出让金改革理清“家底”

《土地出让金收支管理办法》草案的公布时间虽然尚未确定，但是草案的基本框架业已呈现。业内专家认为，《土地出让金收支管理办法》的出台是推进公共财政改革的重要一步，“把家底先理清，才能让土地更透明”。     

创建基于人力资源能本管理的企业文化

文章先从人力资源管理发展的历程入手引出了"能本管理"理念,接着深入分析了能本管理和企业文化塑造之间的关联性,最后提出构建基于人力资源能本管理的企业文化体系。     

栾润峰：“先”发制人

“先研究人,再研究产品;先把人管好,再把事管好。”栾润峰卖软件一发不可收拾,是精确管理的思想造就了软件,还是软件成就了精确管理的思想?     

社区化：新农村发展的必由之路

农村居民对社区服务管理的需求日益增长 宁波作为沿海开放城市和计划单列市，相对于其它地区而言，具有改革先发、发展先行、体制先立、市场先育等特点。改革开放以来，特别是进入新世纪以来，伴随着农村市场化、工业化、城市化步伐迅速推进，农业和农村发生了深刻变化，外来人口所占比重越来越大，农村居民对社区服务管理的公共性服务、经营性服务和互助性服务需求都十分旺盛，显得非常迫切。     

统计工作煤炭销售管理中的作用研究

煤炭销售管理是煤炭管理重要的组成部分，而统计工作作为实现企业精细化与科学化管理的手段，其完善可以大大提高煤炭销售的管理水平。本文先简单概括了统计工作的相关概念及其在煤炭销售管理中的地位。接下来再对统计工作在煤炭管理中的作用进行了具体分析，最后再提出了提高统计工作在煤炭销售管理中的改进措施，希望能为我国当前煤炭销售管理中的统计工作提供一定的借鉴与指导，进而能进一步促进我国煤炭企业的发展，为我国国家经济的发展贡献力量。     

试论成本管理观念更新及其成本控制新思路

随着现代社会不断的发展，我国的企业要想在社会竞争中获得更好的发展，就必须加强成本的控制管理，提高企业自身的成本管理水平，这样才能够创造更多的收益。本文先从我国企业成本控制管理中存在的一些问题着手，探讨了我国企业应当如何实现成本管理观念更新以及成本控制新思路。     

心的管理

“造物先造人”。有了一流人才，才能创办一流企业，做出一流贡献。造人须触及管理思想和方法中的深层次——心的管理。无论是好的方面还是坏的方面，心法的力量都是巨大的。心的管理的目的就是将心的正面作用发挥到极致而将负面作用全部清除。     

浅谈集团控股公司的资金管理策略

本文先对集团控股公司的资金管理模式特点做了总结，并归纳了集团控股公司资金管理存在的问题，最后对如何防范资金风险、维护资金安全、提高资金效益，提出了几点措施。     

行业管理

发改委、建设部：联合发布《建设工程监理与相关服务收费管理规定》，建设部：工程开工前须先制定应急预案，建设部：对建筑企业提出六项安全生产要求，建设部：监理行业要做到三个自律，上海：建立长效机制防止建设工程款拖欠。[编按]     

风险投资与民营中小企业发展

风险投资对新技术企业的发展起到了积极的促进作用。作为一种股权投资和特殊的以资形式，风险投资不仅仅对高科技公司产生作用，同样对民营中小企业的发展可以提供巨大的推动力。文章先提出如何正确认识风险投资和民营中小企业，然后分析民营中小企业发展的以资和管理瓶颈，最后提出风险投资如何在以资和管理两方面起推动作用。     

高邑县广播电视局

为适应市场经济需要，高邑县广播电视局领导班子先推出企业化管理新模式，从深化内部管理机制入手，按照市场经济新形势的要求，发挥广播电视职能作用，为全县改革、发展、稳定创造良好的舆论氛围。     

项目预算管理中存在的问题及其对策

项目预算作为项目管理的重要内容，是降低项目成本、保证项目顺利开展和项目质量、提高项目投资效益的重要手段。随着我国社会市场经济体制改革的不断深入，项目预算在国家经济的地位和作用越来越突出，因此加强项目预算管理符合时代发展要求，是十分必要的。本文就此先分析了项目预算管理中存在的问题，并针对这些问题，重点探讨了提高项目预算管理水平的有效对策。     

DRG付费模式下的医院绩效考核管理研究

本文对DRG付费模式下的公立医院绩效考核管理展开研究，先提出DRG支付制度的内涵和特点，然后对DRG付费模式下的公立医院绩效考核体系的构建进行详细阐述，主要包括组织管理体系的构建、考核评价体系的构建、沟通反馈体系的构建，最后详细总结了DRG付费模式下的公立医院绩效考核管理措施，主要包括强化公立医院的病案首页质量控制、完善绩效考核机制、积极探索医院绩效考核方法、成本精细化管理、提升信息化水平等。     

万向投资战略——先做“二股东”

2000年后，万向开始沿着制造业和农业两条战线进行收购兼并。在多起投资收购中，万向均以战略投资者的身份先做“二股东”，不急于参与管理，而是积累行业经验，分享投资收益。