亚洲石油发展前景和沙特阿拉伯的石油政策

未来亚洲石油业有以下几个发展趋势：第一，随着世界经济的增长，对于矿物燃料特别是石油的需求也将持续增长；第二，石油需求量的增大多来自于发展中国家；第三，海湾地区特别是沙特阿拉伯将成为满足增长的石油需求的主要供应源；第四，环境问题已成为决定石油生产与消费的一个重要因素。根据有关机构对未来20年世界石油供需的预测，沙特阿拉伯需要具备1500万桶／日的石油生产能力以满足国内外石油需求。沙特有能力也愿意根据世界石油需求量的增加而采取行动，提高实际生产能力。我们将密切关注亚洲地区特别是中国石油需求量的增长，以便预测需求并及时满足该地区的石油需要。     

沙特阿拉伯石油政策的演变及其走向

回顾沙特阿拉伯石油政策演变历程,分析沙特此次不减产的主要原因,预判沙特未来不同时期的石油政策走向.短期内,通过拉低国际油价、推高全球原油库存,沙特成功挤出部分高成本非常规原油,其不减产政策不会发生重大变化;中期面临多重政策平衡,可能会选择减产以提振油价;从长期来看,沙特的石油政策需更加灵活多变,以应对来自美国页岩油的竞争,并巩固其因替代能源开发而日渐衰退的全球石油地位.     

沙特阿拉伯的石油工业及其对外经贸合作

文章介绍了沙特阿拉伯的石油资源的分布、开发及近年的储量和产量情况，并分析了沙特的石油加工能力和石化工业的现状。在此基础上介绍了其石油政策特别是对外开放政策，分析了沙特石油工业的对外经贸合作历史及现状，包括和中国的经贸联系，认为中沙在石油领域有着广泛的合作前景，中国政府和企业应该抓住此次沙特重新开放石油领域的机遇，努力开拓沙特和中东石油市场，满足国内对石油的巨大需求。     

沙特阿拉伯油气工业现状透视

沙特阿拉伯作为世界油气资源大国，拥有探明石油储量2619亿桶，占全球探明常规石油储量的近1/4；拥有探明天然气储量达到235万亿立方英尺，是全球第四大天然气储量国。不仅如此，沙特还是全球石油生产成本最低的国家，在可预知的未来，沙特仍将维持全球最大的净石油出口国的地位。     

我国石油企业跨国经营中的战略控制力研究

石油企业“走出去”和实施跨国经营,这是21世纪中国能源可持续战略的重要组成部分。近10年来,中国石化、中国海洋石油和中国石油三大石石油企业都在这方面有所建树。随着“走出去“战略和跨国经营战略的实施,我国石石油企业遇到了很多风险和困难。我国理论界和一些学者针对我国石油企业跨国经营中遇到的这些问题进行了分析并提出了解决措施及对策。     

沙特暗示近期不会增产石油

沙特阿拉伯石油和矿产资源大臣阿里·纳伊米暗示,近期不会再度作出原油增产决定,他同时否认国际油价上涨是源于供应不足。     

高油价下跨国石油公司的经营战略

近年来国际原油价格的暴涨给欧美跨国石油公司带来巨额利润，同时，高油价也促使欧美跨国石油公司大幅调整了经营战略。     

2014年沙特石油出口可能下降

查塔姆机构在一份报告中说,在2014年达到最大产能1250万桶／天之后,随着国内消费的增长,沙特阿拉伯的石油出口可能开始下降。“一旦产量达到高位稳定水平,随着当地需求的上升,出口将出现下降。”（目前,沙特阿拉伯的石油产能为1130万桶／天）沙特石油部长纳伊米说。     

沙特Saudi Aramco公司经营动向

沙特Saudi Aramco公司声称，要加强石油炼制，从而使其成为芳烃的主要生产商，并在该领域获取更多的收益。     

沙特阿拉伯天然气资源与利用现状

沙特阿拉伯作为世界上油气资源最丰富国家之一,近年在天然气利用方面发展步伐得到加快,主要表现为:一是扩大天然气在石油化工原料的利用,此举目的在于以较低原料价格优势吸引投资,进一步发展石油化工;二是发展“天然气发展核心计划”(GasInitia鄄tive),未来5年将有8家国际石油公司投资250亿美元进行天然气勘探、生产和利用,包括于用发电、海水淡化和化工利用。天然气战略规划由沙特国家石油和矿产资源部于1998年提出,邀请多家国际石油公司共同参与开发新的天然气田,弥补其国内油田伴生气资源不足。◎天然气资源状况沙特阿拉伯天然气储藏量…     

我国石油公司跨国经营中的战略控制力研究

一、我国石油公司跨国经营中缺乏战略控制力 石油企业“走出去”实施跨国经营,这是21世纪中国能源可持续战略的重要组成部分。近10年来,中国石化、中国海洋石油和中国石油三大石油公司都在这方面有所建树。随着“走出去”战略和跨国经营战略的实施．我国石油公司遇到了很多风险和困难。我国理论界和一些学者针对我国石油公司跨国经营中遇到的这些问题进行了分析并提出了解决措施及对策。研究重点集中于以下几个方面：（1）跨国经营具体战略的选择。（2）跨国经营的政治风险分析。（3）跨国经营的经营风险分析。     

沙特今年石油出口收入可能减少41％

据路透社报道,沙特阿拉伯当地的一家投资银行今天在一份研究报告中说,由于石油产量减少以及油价下跌,沙特阿拉伯2009年石油出口收入可能减少41％,减少到1720亿美元。     

我国中小企业的跨国经营战略

中小企业要实施跨国发展 ,进行跨国经营 ,主要应创造以下几个方面的条件。一、提高企业核心竞争力打造核心竞争力 ,可以从产品、技术、管理及营销等方面入手。1 产品方面。产品策略包括产品的差异化策略、产品组合策略、新产品开发策略、包装策略、商标策略、保证和售后服务策略等。中小企业由于生产规模较小、资金不充足、技术力量有限 ,所以不能面面俱到 ,主要应从产品的差异化和包装方面入手 ,将有限的资金、人才、设备和原材料集中于产品个性化的打造上 ,利用独特工艺创造自身品牌 ,是中小企业产品策略的核心。2 技术方面。目前我国中…     

跨国经营的必要准备

全球经济一体化的发展趋势以及我国即将加入WTO的形势要求我们，必须从参与国际竞争、全方位与国际接轨的战略高度出发，建立起与WTO相适应、与国际化经营的要求相协调的企业内部环境，为跨国经营的高效健康发展作好必要的准备。     

我国石油企业跨国经营战略的探讨

石油企业走出国门，实施跨国经营，是解决我国国内油气资源供求矛盾加剧的必然选择，也是维护和保障我国石油安全乃至国家经济安全的必由之路。文章探讨了我国石油企业国际化经营的必然性及其动因，进一步分析了目前我国石油企业国际化经营的发展现状，在此基础上提出了我国三大石油集团实施“走出去”战略的八项对策。     

跨国石油公司经营的新发展

近年来世界石油业格局发生巨大变化,以埃克森美孚,壳牌,BP阿莫科等为代表的上下游一体化经营的跨国石油公司都根据自身特点进行了及时有效的战略性调整,其发展状况呈现出以下特点：突出核心业务,上中下游业务更趋协调发展,减员增效,加强国际化经营和重视科技创新。     

沙特预计今年全球石油需求下降45％

据海外媒体报道,沙特阿拉伯政府的一名高级官员1月8日说,由于全球金融危机,全球今年的石油需求有可能下降45％。但是,为了确保维持石油供应,全球能源工业应该增加投资。     

我国大型石油企业跨国经营探讨

生产与资本的国际化是世界经济发展的必然趋势。可以预见,跨国经营将进入全盛时期。作为跨国经营的主体,跨国公司也将有大的发展。我国大型石油企业应当顺应此潮流,发挥自身在知名度、资源实力、技术、装备及规模效益等方面的优势,克服体制不顺和跨国经营经验不足等方面的弱势,从扩大产品销售入手,通过与大型跨国公司合作,与主权国合作,横向兼并以及到海外承揽国际劳务等多种手段,进入国际石油勘探开发市场,开展跨国经营。为达此目的,我们必须从现在起,在转变观念,招聘和培养人才,开拓筹资渠道,建立国际市场信息网络,赋予企业必要的权力等方面做好充分准备,逐步把我国大型石油企业办成能跻身世界大公司之列的跨国石油公司。