物流系统化与整合物流

物流是企业“第三利润的源泉”，是国民经济新的经济增长点，物流的本性是系统化，系统化可以合理配置资源，提高物流效率，降低物流成本，充分实现以“顾客为中心”的服务理念。整合物流是物流系统化的关键。     

基于供应链的逆向物流管理

为了减少废弃物的堆放量和对环境的污染，重新获取废弃物的价值以达到保护环境、节约资源、树立企业良好形象的目的，越来越多的企业以“循环使用”理念取代“一次使用”的观念，把逆向物流提升到重要地位，纳入企业的经营战略。     

改进物流成本管理

本文从物流成本的概念入手，分析了物流成本管理对企业的战略重要性及其发展性、系统性的特点。然后，从战略上就如何实施物流成本管理提出了一些策略。     

电子商务环境下物流企业经营战略分析

电子商务在推动企业物物流运营方式变革的同时,也在深刻影响物流企业的发展。物流企业是怎样介入电子商务的,未来发展之路应该如何是本研究的主题。本在把物流企业依据其在电子商务中的定位划分为四种类型的基础上,结合实例探讨了各类企业所应采取的发展思路。     

浅议物流管理与市场营销

通过分析物流管理和市场营销2个系统之间的密切内在联系，提出企业要将物流管理与市场营销结合成一个共同的竞争战略，实行一体化，以提升企业的竞争能力。     

整合大物流刻不容缓

港口集装箱化达到75％，海关信息化管理系统先进性超过美国，高速公路里程全球第二，惟独作为所有运输模式黏合剂的卡车运输效率低，每年2000多亿美元的国民生产总值，在物流环节中白白损失——     

降低物流成本的途径

在企业经营活动中，物流是渗透到各项经营活动之中的活动。物流成本就是用金额评价物流活动的实际情况。现代物流成本是从原材料供应开始一直囊括到将商品送达到消费者手上所发生的全部物流费用。由于物流成本没有被列入企业的财务会计制度，制造企业习惯将物流费用计入产品成本，商业企业则把物流费用与商品流通费用混为一谈。因此，无论是制造企业还是商业     

现代物流与天津港

二十世纪八十年代，国外出现被称作“modern logistics”的“现代物流”，从上世纪九十年代以来，世界物流业持续10年保持20％—30％的速度高速增长，使企业成本迅速降低，利润大幅增长。现代物流真正构成了企业的“第三利润源”，并将是决定企业在今后的商业竞争中能否取得胜利的关键因素。在经济全球化的今天，现代物流在西方发达国家已经逐步从生产、流通过程中分离出来，成长为一个新兴的产业部门和国民经济重要支柱，成为联系国民经济中各个重要经济主体纵横的关键环节。     

企业营销的物流战略

本文通过对物流的系统介绍，了解其在企业发展当中的重要地位以及作用，结合当今世界物流发展的主流趋势，更好的提升企业的经营能力     

如何建立高效的物流体系

高效的运作有赖于一流的物流管理体系,你的物流战略如何?     

中国物流企业战略管理探析

在中国,从事物流行业的本土公司在网络布局、资源整合、信息化建设、品牌塑造、文化建设等战略管理方面存在这样或那样的问题。面对前所未有的挑战和威胁,中国物流企业必须在战略管理上做出回应,以实现超常规、跨越式发展。     

物流管理中请不要遗忘“逆向物流”

近年来食品遭受污染、玩具割伤人、电器品质低劣而回收的事件时有所闻,这类产品被退货或企业主动回收,看似是一件不好的事,但如果在这个逆向物流的过程中处理得当,一样也可以为企业带来正面价值。因此逆向物流正成为优秀企业的竞争利器。尤其在全球化企业的经营战略中。逆向物流的重要地位已毋庸置疑。     

小微物流企业经营环境分析与战略选择

大量的小微物流企业正面临着产业结构调整时期的经营困境,重新审视经营环境并及时进行战略调整很有必要。本文运用PEST分析和SWOT分析法对小微物流企业的宏观市场环境、机遇、挑战和自身优劣势进行了分析,提出相应的发展战略。     

略论企业物流发展战略

企业物流的发展战略应包括物流信息化、系统化、专业化、国际化战略;其理论基础是物流系统论、物流战略论、物流优势论、物流价值论、物流营销协同论、绿色物流论、供应链(需求链)论;其实施措施应包括树立正确理念、整合优化供应链、构筑一体化的企业物流体系、兼顾降低成本与提高用户服务水平、重视人文管理以及强化规范化管理等。     

物流经营政策将放宽

据中国物流与采购联合会有关人士透露，首部《关于鼓励我国现代物流发展的若干政策(征求意见稿)》已在讨论之中，这标志着物流政策在不久的将来将有望终结“重复纳税”的结症。他表示，此项政策出台后，物流经营准入障碍将被取消，行业垄断也将被打破，市场将呈现公平竞争的开放格局。