建立跨政府部门的企业信誉管理体系

无论是电子商务、网上支付,还是一般交易行为中企业信用评价,都迫切需要一个跨政府部门的企业信誉管理体系.现在大量的有关企业经营状况的信息,都分散在各个政府部门内部的信息系统中,使用起来效率很低,成本也很高.很有必要进行整理、共享.作者以从事过多政府部门管理的切身经验,提出建立企业信誉管理体系的解决方案.     

企业薪酬管理探讨

所谓薪酬管理，是指一个组织针对所有员工所提供的服务来确定他们应当得到的报酬总额以另洲结构和报酬形式的一个过程。现代薪酬管理是随着企业和市场不断的发展而慢陵建立起来的，拥有一个良好的现代薪酬管理体系，也就意味着企业能拥有好的经济效益。因此，薪酬管理作为现代企业管理的重要内容，是企业进行人力资源开发与管理的一个核心环节。对企业的生存、发展，加强企业的竞争力起着决定性的作用。     

人力资源管理部门如何建立企业绩效管理体系

在我国的市场经济发展的过程中,竞争永远是推动企业管理变革的原动力.随着竞争的日益加剧,企业的竞争力将主要体现在高效的管理体系和制度上.人力资源管理的参谋作用与咨询作用,以及在制定和执行企业方略方面的作用日益加强.越来越多的企业意识到人力资源管理的优势在企业获取竞争优势方面的作用.因而绩效管理作为人力资源管理的重要组成部分,其重要性是不言而喻的.但是建立有效的绩效管理体系总是最令企业头疼的一个方面.人力资源管理部门作为企业的专门职能机构,它的作用是任何其他部门都无法代替的.所以,人力资源管理部门在帮助企业建立绩效管理体系的建立、完善和发展过程当中,发挥着极为重要的作用.     

改进企业成本核算的建议

现代化的企业管理核心内容一个是完善的人力资源管理体系，一个是健全的财务管理体系，二者对企业的发展和战略性投资起着决定性的作用，本文结合实际情况对企业成本核算的改进进行具体的分析。     

企业资金预算管理体系设计

一个企业应当保持足够的现金来防止一时的现金短缺，但又不能把过多的现金置于这种没有收益的用途上，因此对企业资金进行有效管理非常重要。加强企业资金管理，除了要有一套好的管理模式和信息化手段外，更重要的是要建立有效的管理体系。本文在分析了企业的资金管理的基础上，对企业资金预算管理体系进行了设计。     

论企业管理内部控制

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物，它作为企业生产经营活动自我调节、自我约束的内部机制，在企业管理系统中具有举足轻重的作用，是现代企业管理的重要手段。在实际操作过程中，企业内部控制的内容和作用是形成一系列具有控制职能的方法、程序和措施，如果制度的建立不断完善，在实施过程予以规范化和系统化，那幺将成为一个严密的、较为完整的管理体系。因此，本文笔者就企业内部控制的内容、作用、方法进行简述，并揭示目前企业内部控制运作存在的一些弊端，提出应建立和完善内控制度管理体系的个人见解进行探讨。     

21世纪现代企业管理体系构建研究

现代企业质量管理体系由管理职责、资源管理、产品生产过程、测量分析与改进四个要素构成，这四者都紧紧围绕消费者满意运行。建构企业质量管理体系是企业质量管理的基础性工作，它在目标体系设定、领导机构设立、责任制度建立、文化氛围营造、反馈系统建立等方面都有具体要求。同时，企业质量管理体系建构也是一个复杂的系统工程，主要包括总体策划与设计、编制相关文件、实施和运行、调整和完善等几个阶段。     

浅析企业绩效管理体系

绩效管理是一个完整的系统,是人力资源管理的重要内容,但目前许多企业的绩效管理工作仍然存在一些问题和误区.如何进行绩效管理,是企业管理者面临的一个重大课题.本文从实际出发,阐述了绩效管理的本质、作用以及企业绩效管理工作中的常见问题,并对如何建立行之有效的绩效管理体系进行了分析和探讨.     

企业营运资金质量管理方略

企业营运资金质量有其形成的规律。这个规律可以概括为：营运资金的质量是由营运资金的质量方针目标导向，在营运资金质量管理体系中开展的营运资金质量管理运作过程的结果。根据过程对结果的决定作用，企业营运资金质量管理的关键点是方针目标的确定、质量管理体系的建立和过程方法的使用。     

ISO9001质量管理体系与企业质量管理

企业的生存与发展的一个重要决定因素就是"产品质量",随之而生的是怎样把质量工作做好,除设立专门的质量部门外还引入了ISO9000族标准为企业建立一套完善的质量管理体系,过程中通过各种预防手段进行质量把控,目的是把质量控制在一个较高的水平,为此发挥ISO9001质量管理体系在企业质量管理的作用成为质量管理的基石。     

企业内控管理的薄弱环节及应对

在现代化企业管理体系建设过程中,内控管理是企业适应现代化管理体系的重要体现,建立内控管理体系符合企业可持续发展的要求,完善的内控管理体系对抵御风险起到重要的作用。本文通过介绍企业内控过程的重要性,归纳总结了企业在内控管理过程中存在的薄弱环节,提出了企业应对内控薄弱环节的具体措施。     

中国企业年度信誉报告

测评总体分析表明，企业信誉平台的作用普遍没有得到发挥，绝大多数企业尚未建立信誉风险防范机制，中国区企业的信誉建设整体上还处于初级水平。[编者按]     

大数据背景下企业人力资源培训与开发

随着互联网及相关技术的迅猛发展，大数据时代的到来显然毋庸置疑。在此背景下，传统的人力资源管理已然成为企业腾飞的“瓶颈”，亟须及时更新观念，建立专业化、高效的人力资源管理体系。而在此过程中，人力资源培训与开发亦是重中之重，对整个企业的运行、发展起着关键作用。因此，针对大数据时代的特点予以分析，详细阐述互联网背景下人力资源培训与开发存在的种种问题，并探索其创新路径，以期提升企业人力资源管理质量与水平。     

现代企业制度下企业成本管理问题研究

企业制度是否真正建立．这要看企业的成本管理体系是否完善。企业的成本管理体系对于企业的建立及发展至关重要。如今现代企业的成本管理体系需要与企业的制度相适应。成本的管理制度对于企业而言有着重要意义，因为成本管理是企业中的一项重要指标。因此。对于企业而言．需要努力完善自身的成本管理体系．不断的优化成本管理的结构。努力开辟一条适合自己的成本管理制度运作的道路。在市场经济迅速发展、企业之间竞争日益激烈的背景下．现代企业成本管理也将成为企业发展生存的根本因素．本文主要阐述了企业成本管理的重要性、企业成本管理的意义以及分析了现代企业成本管理制度所存在的问题，并根据各项问题制定了相对应的措施。     

浅谈酒店类企业成本预算内部控制

内部控制是现代酒店在对经济活动进行管理时所采用的一种管理手段。成本预算内部控制是酒店有效的管理体系中不可缺少的一个组成部分。建立和完善酒店的成本预算内部控制，对促进酒店提高管理、增加企业的经济效益具有重大的意义。任何一个酒店，尽管规模大小不一，性质特点不同，都应该根据各自的具体情况建立必要的内部控制。     

以ISO9000为基础进行企业综合管理体系整合

企业进行各种质量认证是清除技术壁垒，开拓国际市场，提高竞争能力的捷径。因此，建立各种质量管理体系，并获得国际认证成为现代企业管理的一种必然。如果企业同时贯彻多种管理标准（包括企业内部管理标准），就必然会遇到多种管理体系之间及其与现行企业运行模式的矛盾，导致难以控制和实施的情况时有发生。所以整合这些管理体系的优点，建立综合管理体系，是最为简捷有效的贯彻方法。     

现代企业薪酬管理常见问题分析与对策

快速建立全面的企业薪酬管理系统是现代企业需要完成的重要工作之一，也是一项至关重要的任务。采用科学化的、系统化的薪酬管理体系是现代企业在激烈的商业竞争中脱颖而出的重要手段，其对于企业的生存和发展都具有重要作用。本文将对薪酬管理的有关内容进行分析，结合当今时代薪酬管理过程中存在的诸多问题，提出相应对策。     

企业食品安全管理体系建设分析

近些年来,人们的生活质量在社会经济的不断发展中逐渐提高,现如今人们越来越关注的一个话题就是食品安全问题。食品安全问题与人们的生命安全有着直接的联系,同时食品安全问题也是我国迫切需要解决的一个问题。为了能够更好的解决食品安全问题,需要相关企业和部门建立全面的管理体系,管理生产加工全过程,提高食品安全质量,从而带动企业发展。     

企业预算管理探究

企业预算管理是国外大中型企业所普遍采用的一种现代管理机制，从运行机制出发分析企业预算管理的内涵，探讨预算管理体系的构造及预算保障制度的建立。     

信用是企业的生命线

对一个从商者来说，能否赢得公众对自身的信赖与肯定，即建立起良好、稳固的信誉，乃是至关重要的因索所在。尤其是对于一个企业来说，信誉直接关系着它的生死存亡。所有力求自己的事业有所发展和事业已经发展到一定程度的经营者，都十分看重和珍惜自己的信誉，把它视为自己事业的生命。