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长益一直强调为员工创造空间、为社会创造财富、为客户创造价值这样一个核心理念去引导员工,使其保持一个很稳定的团队,这个团队是长益区别于其他IT公司一个非常重要的特点,也是长益可以持续为客户服务的一个基础,没有客户和员工形成的企业凝聚力,这个公司就失去了存在的价值。长益在发展的过程中就是一直坚持了员工队伍的稳定性。 相似文献
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长益一直强调为员工创造空间、为社会创造财富、为客户创造价值这样一个核心理念去引导员工,使其保持一个很稳定的团队,这个团队是长益区别于其他IT公司一个非常重要的特点,也是长益可以持续为客户服务的一个基础,没有客户和员工形成的企业凝聚力,这个公司就失去了存在的价值。长益在发展的过程中就是一直坚持了员工队伍的稳定性。[编者按] 相似文献
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日前,致力于为中国 零售企业提供全方位IT应用解决方案的领先厂商──北京长益信息科技有限公司(简称长益科技)假乔迁新址之际,召开了“新世纪,新长益,新战略合作伙伴联谊会”,来自行业主管部门以及IBM、康柏等著名IT厂商和合作伙伴的代表出席了会议。会上,长益公司董事长曹国兴博士介绍了公司发展战略,尤其是涉足电子商务的新举措。 多年来,长益一直活跃在我国零售行业IT技术应用领域,以“不断创新,全方位、多层次提升客户的竞争力”为使命,致力于推动商品流通企业管理现代化与电子商务的全面应用。其间长益通过与国… 相似文献
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第八届中国零售业博览会暨中国商业热点话题高层论坛于8月29日-31日在上海展览中心及上海国际会议中心隆重举办,长益科技以协办单位的身份全方位参与了大会的各项工作。长益科技董事长曹国兴博士应邀出席了高层论坛并发表了精彩的演讲,受到了与会代表的热烈欢迎。 在本次大会上 长益科技再次以领导性品牌形象强势亮相,开幕式上空飘舞的气球,主入口处的超大广告牌,豪华精制的展台设计,气派的超大展位以及十余人的强大营销阵容无不体现了长益科技的高端形象,引起了大家的广泛关注,并且其展台前多次出现排队领取资料的情景。多家参会的商业企业高层领导与长益科技进行了接洽,并表现出了强烈的合作欲望,对长益科技多年来的发展和近期的市场表现给与了充分的肯定和高度评价。 相似文献
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在中国零售业中,提起北京长益信息技术有限公司可以说是无人不晓,长益公司历经十几年辛勤耕耘和不懈努力,凭借良好的经营模式和对中国零售业运营环境的深刻理解,以及丰富的行业经验,在产品开发与应用推广上独树一帜,业绩不菲。他们的用户覆盖全国25个省、市、自治区,受到了用户的广泛赞誉。面对中国加入WTO给零售业带来的冲击,长益公司想用户之所想,急用户之所急,不断完善和丰富自己的产品线,在企业管理信息系统(ERP)、供应链管理(SCM)、供应商关系管理(SRM)、客户关系管理(CRM)、商业智能(BI)、电… 相似文献
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<正>由中国商业联合会、中华全国商业信息中心、中国商业发展中心主办,长益、HP、INTEL、 BEA、商用联合数据等知名企业协办的“2006中国国际零售创新高峰论坛”(暨第三届长益用户大会)日前在海南三亚隆重闭幕。 相似文献
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本文通过对08年在"抗冰"工作中湖南长益高速公路公司突出表现进行分析,提出了一个企业能在危机时表现出具有社会责任,是建立在管理高层高超的管理水平,企业的社会责任意识和平时对员工的关爱的基础之上。 相似文献
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他还没到不惑之年,却已经在大中型企业的领导岗位上跌打滚爬了整整10年,他至今还顶着“工农兵大学生”的帽子,却已破格成了高级经济师。在他的履历中,你很难捕捉到失落的瞬间,有的只是吃苦耐劳的敬业精 相似文献
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2006年12月15、16日,由中国百货商业协会主办,IBM(中国)有限公司、长益信息科技有限公司承办的首届中国品牌营销与零售战略创新峰会在北京圆满召开。中国百货商业协会副秘书长范艳茹女士及长益科技公司曹国兴董事长向大会致词。赛特购物中心、翠微大厦、依文服饰公司、宏梦、长益科技、IBM、九州远景、东方明郡商贸有限公司等知名企业的高层领导分别就国际品牌的全球策略与管理、品牌商与零售商的合作共赢、多渠道智能化分销管理、品牌专卖的运营方式、如何通过品牌提升零售价值等议题发表了精彩演讲,其中不乏很多独到的实践经验首次披露。高端品牌营销策略@牛志敏 @王保辛 @杨玉胜 @郭薇 相似文献
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6月6日,大盘瞬间击破上证综指千点大关,探低至998点.随后引发强力反弹,且在6月8日出现单日“井喷”行情,股市再现大落大起的巨幅震荡走势。然而.在一片“救市”喊叫声中.甚至也有不少投资人预期行情大反转的声浪中,股市却未能乘风破浪,而是令人失望地又一次重陷盘局之中,可见经过几年持续熊市的沪深股市病入膏肓,一般的兴奋剂是难以有效刺激起来了。 相似文献
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在营销同质化的今天,传统粗放式营销的效果日渐降低,“话题营销”、“精准营销”、“精益营销”、“体验营销”、“公益营销”等营销策略日益被企业所重视。但其中公益营销是争议最大、最容易产生歧义、效果最难把握的一种策略。有些企业将公益营销当作炒作的工具,引起消费者的反感,结果“公”与“益”尽失;有些企业善事不少做,可只见“公”而没收到“益”,最后成了“无名英雄”;有些企业将公益营销当作战术的突破口,而有些企业却将其提升至企业战略的高度。 相似文献
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和大多数企业一样,益佰制药曾经也身陷“我知道我的广告费浪费了一半,问题是我不知道浪费的是哪一半”式的广告迷局,投入巨额广告费用,却看不到预期效果。作为一家处方药公司,无法回避广告在营销中的价值,益佰制药是如何走出艰难时刻,把广告是一种负担,变成一种锋利的营销武器的呢? 相似文献