信息化管理的问题所在

在我国，流通产业已从国民经济的末端产业逐步成为先导产业，流通现代化被纳入国家“十五”发展规划。流通对国民经济运行质量的影响已显而易见，流通现代化的问题日益突出。目前，市场的全球化，首先是流通的全球化。国际市场的竞争核心之一，是不同国家的流通能力的竞争、流通能力的较量，是不同国家流通现代化水平的比较。随着我国加入WTO，全球经济化的浪潮滚滚而来，洗刷着我们的观念，冲击着我们的企业，传统的流通业从经营理念到经营方式将面临一场新的变革。机遇与挑战共存，压力与竞争同在。我们的流通业将何以面对？加速流通现代化建设已迫在眉睫。本刊将就有关问题进行深入的探讨，以促进流通现代化健康、良性、快速地发展。流通现代化不仅是高新技术在流通领域中的大规模应用，更是一种科学、高效的管理理念的更新，企业的老总们对此应有充分的认识。在这方面北京市西城区商委走在了前面，进行了大胆的尝试与创新，近日他们组织召开了全区商业企业管理信息化研讨会，统一认识，更新观念。这里，我们将会上的一些观点整理刊出，以食读者。     

WTO对信息化提出了新要求

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信息化是国家发展战略

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流通企业信息化应当进一步解决认识问题

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信息化在企业中的作用

在我国,流通产业已从国民经济的末端产业逐步成为先导产业,流通现代化被纳入国家“十五”发展规划。流通对国民经济运行质量的影响已显而易见,流通现代化的问题日益突出。目前,市场的全球化,首先是流通的全球化。国际市场的竞争核心之一,是不同国家的流通能力的竞争、流通能力的较量,是不同国家流通现代化水平的比较。随着我国加入WTO,全球经济化的浪潮滚滚而来,洗刷着我们的观念,冲击着我们的企业,传统的流通业从经营理念到经营方式将面临一场新的变革。机遇与挑战共存,压力与竞争同在。我们的流通业将何以面对？加速流通现代化建设已迫在眉睫。本刊将就有关问题进行深入的探讨,以促进流通现代化健康、良性、快速地发展。流通现代化不仅是高新技术在流通领域中的大规模应用,更是一种科学、高效的管理理念的更新,企业的老总们对此应有充分的认识。在这方面北京市西城区商委走在了前面,进行了大胆的尝试与创新,近日他们组织召开了全区商业企业管理信息化研讨会,统一认识,更新观念。这里,我们将会上的一些观点整理刊出,以食读者。     

企业信息化建设的十个困惑

在我国,流通产业已从国民经济的末端产业逐步成为先导产业,流通现代化被纳入国家“十五”发展规划。流通对国民经济运行质量的影响已显而易见,流通现代化的问题日益突出。目前,市场的全球化,首先是流通的全球化。国际市场的竞争核心之一,是不同国家的流通能力的竞争、流通能力的较量,是不同国家流通现代化水平的比较。随着我国加入WTO,全球经济化的浪潮滚滚而来,洗刷着我们的观念,冲击着我们的企业,传统的流通业从经营理念到经营方式将面临一场新的变革。机遇与挑战共存,压力与竞争同在。我们的流通业将何以面对？加速流通现代化建设已迫在眉睫。本刊将就有关问题进行深入的探讨,以促进流通现代化健康、良性、快速地发展。流通现代化不仅是高新技术在流通领域中的大规模应用,更是一种科学、高效的管理理念的更新,企业的老总们对此应有充分的认识。在这方面北京市西城区商委走在了前面,进行了大胆的尝试与创新,近日他们组织召开了全区商业企业管理信息化研讨会,统一认识,更新观念。这里,我们将会上的一些观点整理刊出,以食读者。     

大力推进流通产业现代化

现代流通业是市场经济的血脉，是国民经济重要驱动力之一。新世纪开始，我国进入了全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化建设的新阶段，流通在国民经济中的地位和作用越来越突出，流通已成为现代经济的火车头。加快流通产业现代化，对健全我国现代市场体系、发展社会主义市场经济意义重大。按照十六大提出的“深化流通体制改革，发展现代流通方式”的要求，适应加入世贸组织的新形势，加快实现流通产业的现代化，这是一个十分重要的课题。     

我国现代流通业影响因素及发展对策

现代流通业是国民经济的先导性产业,是现代市场经济的血脉,在促进生产、引导消费、推动经济结构调整和经济发展方式转变等方面发挥的作用日益突出,加快推动我国现代流通业发展和建立现代流通体系已经上升为国家战略。但我国现代流通业仍然存在流通企业规模偏小、组织化程度较低、现代化水平不高、市场体系不够完善等一系列问题。为更好地推动我国现代流通业发展,加快我国流通业从传统流通业向现代流通业转变的步伐,国家应出台促进流通业大发展的行动计划,树立流通业在国民经济中的先导性地位,形成完全意义上的现代流通业和现代流通业体系;大力推动我国现代流通业标准化体系与法规建设,建立专门的流通业管理部门,规范并保障流通业发展;制定全国区域流通市场协调发展规划,促进流通业区域协调发展,形成"大市场、大流通"的格局;加大现代信息技术在流通业中的普及和应用;大力培养流通业专门技术人才,重点支持和培育大型流通企业集团。     

中部地区流通业发展现状、问题与对策——兼对2010年中国零售百强分析

近年来,中部地区的流通业取得了长足发展,现代流通方式与新型商业业态发展迅速,商品市场化程度与流通产业竞争度不断增强,产业组织化与产业集中度大幅提高,流通业现代化水平显著提高,物流业发展比较优势日益明显,在我国流通业发展中起着十分重要的作用。但也存在很多问题,如流通业发展的思想观念落后,流通现代化与新型业态发展相对缓慢,企业经营规模普遍偏低,行业封锁与垄断现象严重,物流技术、基础设施发展水平较低等。为推动中部地区经济更好更快发展,中部地区应抓住当前"五化并举"、"两化融合"、"两型社会"的发展机遇,更新流通观念,调整流通布局,提高流通现代化水平,整顿和规范流通市场秩序,深化流通改革与对外开放,整合中部流通资源,进一步推动流通业发展。     

探讨如何强化企业税务管理

随着经济全球化趋势的迅猛发展，企业的市场规模不断扩大，俨然已成为我国国民经济的中坚力量。然而，企业作为国家纳税的大户，在财务管理尤其税务管理中存在着很多不足，这使得企业的经营受到了不同程度的影响。     

内向型国际化背景下我国流通企业国际竞争力研究

我国流通业全面对外开放,外资流通企业进入之后产生了"鲶鱼效应",促进了国内流通产业的竞争及业态的多样化,优化了中国流通产业结构,提升了中国流通企业的管理与技术水平,但同时,也使国内流通企业面临着国际化竞争的严峻考验.为此,应确立流通业在国民经济中的战略地位,取消外资流通企业的"超国民待遇",健全和完善流通法律体系,培育大型本土流通企业集团,保护本土中小流通企业,鼓励有条件的本土流通企业实施海外扩张战略.     

商品流通管理体制创新模式研究

现代流通业是现代市场经济的血脉。加快流通产业现代化,对健全我国现代市场体系、发展社会主义市场经济意义重大。为了适应加入世界贸易组织后的新形势,加快流通体制改革,我们必须尽快实现流通产业现代化,增强我国流通业的竞争实力。而要实现这一目标,就必须加快商品流通管理体制创新的步伐。     

顺应变革 创新管理——“管理前沿论坛”掀起各界高管报考浙大EMBA热潮

随着我国改革开放的持续深入，国内企业的全球化步伐也日益加速，企业发展的外部环境和内部机制都不断发生着变化，身处企业决策层的管理者们越来越意识到市场竞争已从单纯的成本较量变成资源整合能力和经营理念的比拼，只有通过管理创新才能切实提高竞争能力，才能适应市场的迅猛变化和技术的加速更新。     

新形势下企业的供应链创新管理

随着全球化市场竞争日益激烈,企业之间的竞争由国内竞争上升到了国际竞争,加之科学技术飞速发展,企业的生产效率逐步提升,产品的更新周期越来越短,因此市场竞争愈演愈烈。全球化的供应链管理是国际企业管理的重要方向和领域,也是一种重要的流通组织形式和营销模式,有效的供应链管理已成为企业降低经营成本、满足客户需求、提升核心竞争力的重要手段。基于此,本文对新形势下企业供应链管理策略进行了详细分析,重点提出新形势下企业供应链创新管理的有效策略,为供应链的现代化发展提供理论依据。     

中国流通业的变革与发展

"十二五"期间甚至更长一段时间内,为适应我国加快转变经济发展方式的要求,必须正确认识新形势下我国流通业的地位与作用,摆正流通业在国民经济中的地位,推动流通产业发展与体制改革.现阶段,在我国流通业发展与体制改革过程中,"重生产、轻流通"观念的影响仍然很深;缺少流通业总体规划;流通速度慢,效率低,成本高,对国民经济贡献小;流通业集中度低,主体结构不合理;农产品流通落后,影响农民增收;工业品流通体系不健全,国家调控缺少抓手;流通业行政管理分散,体制性约束仍然较重.为进一步提高流通业对国民经济发展的贡献率,今后一段时期必须千方百计抓好消费,提高最终消费率,特别是居民消费率;构建三大流通服务体系;大力发展连锁经营、现代物流、电子商务、佣金代理、消费金融等先进的流通方式与消费方式;保持对外贸易稳步增长;培育流通企业集团,完善国家调控机制;实施科技兴商、人才兴商、创新兴商、诚信兴商、服务兴商战略:大力支持中小流通企业发展,包括网络经销商,提高流通业就业吸纳能力.     

经济全球化采购目光投向中国

随着全球经济一体化和信息技术的不断发展，世界每一个角落都已卷入全球性竞争。传统的生产与流通观念受到越来越多的挑战，一种全新的企业关系管理理念——供应链管理正在逐步兴起，并改变着全球市场的竞争模式。21世纪不再是企业与企业之间的竞争，而是供应链与供应链之间的竞争。作为供应链中最关键的环节之一。采购越来越被企业关注和重视，采购管理已经成为企业核心竞争力的要素之一。     

新时期流通产业的战略地位探索

新时期流通产业是国民经济的基础型产业,具有引导市场、活跃经济的重要作用,影响着整体产业链的运行、国家经济安全以及国家经济总量的提升。本文对于我国流通产业的战略地位、发展现状进行了详细的分析,进而提出了我国流通业发展的对策建议,对流通理论研究、流通产业定位、基础设施建设、组织结构发展、法律体系建设、流通政策保障等提出了具体策略。     

现代流通中的利润空间分析

本文认为,流通业直接连接生产与消费,具有其他产业不可替代的职能,就业容量大,对国民经济贡献度高,已成为国民经济发展的重要基石;流通力与流通效率的提高是企业经济竞争力提升的核心问题;随着竞争的加剧,企业除要在技术、服务与品牌效应上继续争取优势外,还必须在现代流通领域内创造新优势,向流通过程要利润。     

论流通产业竞争力的提升——基于产业集群视角

流通业作为国民经济的重要组成部分,要与国外流通巨鳄同台竞争,面临的形势相当严峻。而当前,流通产业的相对滞后从整个价值链来看将影响链接点的协调,降低运行效率,进而制约制造产业的发展。要提升产业整体的竞争力,需要构筑现代化的流通业。本文从流通产业集群内在互动机制分析入手,提出制约流通产业竞争力提升的主要因素,从而提出基于产业集群的流通产业竞争力提升的策略与思路。     

浅谈辽河油田人力资源管理

如今世界经济全球化的趋势在曲折中发展，科技也日益进步，来自各个国家、企业或跨国公司的竞争日趋激烈，作为国民经济的战略性产业的石油企业的竞争也不容忽视。特别是人力资源管理，它是企业管理的重要组成部分。中国石油公司由于传统的管理方式．在员工人力资源管理方面存在着诸多的管理问题，这已成为中国石油企业发展的瓶颈。辽河油田公司（以下简称辽河油田）是中国石油天然气集团公司所属骨干企业，因此对于加强辽河油田的人力资源管理具有重要意义。