企业治安保卫工作的探讨

国有企业内部治安保卫工作不仅关系企业生产发展,更是构建和谐社会的重要组成部分,随着社会的不断进步及企业现代化步伐的加快,如何改革和加强国有企业的安全保卫工作,建立新的安全保卫机制和体系,是当前企业安全保卫部门十分紧迫而现实的问题。本文就新形势下如何搞好企业内部的治安保卫管理工作淡几点粗浅认识。     

浅谈如何做好热力企业内部安全保卫工作

面对时代进步，经济活动发生了巨大变化，企业不改革就会失去动力、失去发展先机，改革则势必涉及利益再分配问题，国有企业更是如此。为了保证企业发展和保障企业员工利益，一个良好的、安全的企业生产环境是企业员工安心工作的重要前提。作为热力企业，企业内部安全保卫工作更是关系着企业员工的生命安全，责任重大。热力企业内部安全保卫工作不仅事关企业发展，而且事关社会和谐稳定。为了进一步促进企业又好又快发展，我们必须认真分析研判当前热力企业安全防范工作存在的“短板”问题，主动规范工作措施，充分发挥企业内保职能，扎实做好企业内部安全保卫工作，为企业和谐稳定健康发展保驾护航。     

国有企业如何做好治安保卫工作的思考

国有企业是我国国民经济的命脉，是经济社会发展的生力军，在社会主义市场经济中起着主导作用，因此做好国有企业治安保卫工作是关乎国计民生社会生产力发展的头等大事，同时也是构建和谐企业不可分割的重要组成部分。在新的形势下，特别是在国有企业体制改革以来，如何加强国有企业治安保卫工作，已经成为当前紧迫的重大的课题，建立新形势下国有企业所需要的安全保卫体系，是十分紧迫而又现实的问题，也是继续深化国有企业改革，加快转变经济结构的重要保障。     

新时期油田安全保卫工作的特点及对策

国有企业安全保卫工作一直是新形势下企业改革和发展中亟待解决的重大课题.本文结合油田工作环境和治安形势,在分析油田安全保卫工作特点的基础上,对如何做好油田安全保卫工作进行了阐述.     

谈新时期国有企业的保卫工作

一、国有企业保卫工作面临的新问题 （一）治安形势严峻 1．企业中影响稳定的不安定因素增多。随着经济模式的转换，经济结构调整的加速，破产、停产、亏损企业增多；待岗、下岗分流职工增多。1997年在全国1．48万家国有大中型企业中，亏损企业6000个，亏损面为42％，今年国有企业下岗职工预计将达700万人。另据统计，至1998年底，我省国有企业有2225家，其中970家亏损，亏损面44％，下岗职工有11．68万人。由于企业亏损，造成职工工资发不出，医药费不能报销，部分企业内部集资款难以偿还，直接影响职工的切身利益，引起职工不满。     

浅议做好新形势下企业内部治安保卫工作

文章论述了做好新形势下企业内部治安保卫工作的意义和作用,提出了做好企业内部治安保卫工作的具体要求和措施。     

金融企业如何加强稽核审计检监察安全保卫工作

文章认为稽核审计、纪检监察、安全保卫工作是金融企业内部的监督管理、风险控制部门，必须强化金融企业的稽核审计、纪检、监察、安全保卫工作。     

金融企业如何加强稽核审计纪检监察安全保卫工作

文章认为稽核审计、纪检监察、安全保卫工作是金融企业内部的监督管理、风险控制部门 ,必须强化金融企业的稽核审计、纪检、监察、安全保卫工作。     

浅谈如何做好新时期企业治安保卫工作

随着社会的进步和企业的快速发展，对企事业单位内部治安保卫工作提出了越来越高的要求。针对当前经济领域犯罪日趋智能化、团伙化，安全防范技术迅猛发展的时代特征，如何建设一支“学习型、专业型、务实型、开拓型”的企业单位内部治安保卫队伍已成为当前企事业单位内部治安管理的当务之急。     

浅谈企业内部治安保卫工作——以新疆有色金属工业集团稀有金属有限责任公司为例

新疆有色金属工业集团稀有金属有限责任公司成立于2002年，其前身诞生于1950年，作为国防工业原材料基地曾经有着十分辉煌的历史，为我国“两弹一星”的研制成功提供了重要的稀有金属。曾经辉煌的矿山，因资源枯竭及从计划经济到市场经济一度不适应等原因，历经了坎坷的破产倒闭重组之路。做好企业内部安全保卫工作，对于构建社会主义和谐社会、促进矿区经济社会发展至关重要。如何在重组后合理化解诸多历史遗留问题，如何做好企业内部治安保卫工作，为企业营造健康和谐的发展环境，笔者就结合新疆有色金属工业集团稀有金属有限责任公司破产重组的实例，谈一些认识。     

企业内部治安保卫工作的几点探索

一、新时期企业治安保卫工作的重要意义 （一）为企业创造良好的内部治安环境 做好企业内部治安保卫工作，可以为企业创造一个良好的治安环境。保护国有资产，使之不受不法侵害，使企业生产经营在稳定的环境中进行，可以使企业扩大在行业和市场中的知名度，压制企业内邪气、树立企业正气、提振企业职工向邪恶倾向斗争的勇气，这是一种无形的潜在效益，从而使企业的每一位员工在某种程度上都会增加正义感和拼搏精神，从而为企业谋求到更大的生存、发展空间。     

内部审计部门绩效评价管理

从管理“目标论”、“过程控制论”和“发展论”的角度，对国有企业内部审计工作和对内部审计工作人员进行评价，对国有企业内部审计部门的目标管理和绩效评价进行管理，对内部审计工作进行有效定性和量化，对企业内部审计的评价考核体系、评价内容和评价模板进行设计，努力克服国有企业内部审计部门实行目标管理绩效考核的难点。     

基于公司治理的国有企业内部控制评价

突出公司治理在国有企业内部控制评价的旨导作用，依据我国《企业内部控制基本规范》，参考COSO框架和企业绩效衡量的理念，遴选出相关定性与定量指标，构建了一套国有企业内部控制评价指标体系。基此，结合国企特征，应用模糊层次综合评价法，构建了基于公司治理的国有企业内部控制评价模型，并应用于实例分析。     

国有企业加强内部控制建设研究

内部控制作为现代企业管理的重要内容，已历经百年沧桑，其理论和实践都得到了长足的发展，但内部控制得到中国企业的重视，只是近几年的事情。国有企业掌握着中国国民经济的命脉，关系着中国经济发展的成败兴衰，因此国有企业内部控制的创新和发展更牵动着中国所有企业的前途和命运。运用内部控制理论，总结中国国有企业内部控制系统内部控制现状，针对中国国企业内部控制中存在的问题提出改进措施。     

人力资本产权的引入与国有企业的制度创新

当国有企业引入人力资本产权、把国有企业看成一个人力资本和物质资本的特别合约时，国有企业的产权制度、法人治理结构和企业文化也进行了制度创新，从而大大节约了国有企业内部的交易费用，进而指明了未来国企改革的新方向。     

对企业内部治安保卫工作的认识

一、企业内部治安保卫工作的重要性（一）为企业发展创造良好的治安环境做好企业内部治安保卫工作,保护国有资产使之不受不法侵害,使企业生产经营在稳定的环境中进行,为企业发展创造良好的治安环境。特别是石油石化行业具有高温、高压、易燃、易爆等特点,一旦受到破坏,会给国家造成重大资产损失,同时还会引发重大生产安全事故,严重的会引发社会不稳定。     

如何建立和完善国有企业内部控制制度

随着国有企业的不断发展与壮大,内部控制的建立和规范已迫在眉睫。国有企业普遍存在着经济效益提高慢、造假行为比较严重、财务报告信息不真实、企业违法违纪现象等问题,造成这些问题的根本原因在于企业法人治理结构不健全,企业内部各项控制制度不完善。根据国有企业目前存在的内部控制的一些问题,结合国有企业内部控制规范、企业内部控制配套指引和国有企业内部控制框架一书,对中国国有企业的内部控制制度的落实、存在的问题及相应的对策进行了讨论。     

国有企业内部控制评价体系的建立和完善

本文立足于国有企业,从分析国有企业内部控制评价制度现状入手,研究了国有企业内部控制评价体系,建立了国有企业内部控制评价体系的总体框架,并对重点、难点问题进行了探讨,最后提出完善建议。     

关于新形势下企业安全保卫工作问题的思考

在当今快速发展的社会经济大环境中,面临着各个方面的挑战和竞争,企业安全保卫工作,在企业健康发展壮大的过程中起着至关重要的作用。有一支思想放心、业务技能过硬的保卫队伍,是保卫工作的核心。更是企业健康发展的保障。如何干好企业内部保卫工作,应对各种突发多变的情况,保护好企业的财产安全,职工的人身安全,建立适应企业制度需要的保卫工作机制,切实为企业的生产经营服务,是现代企业改革和发展中亟待解决的重大课题。     

探析企业内部控制制度的完善对策

一、企业内部控制中存在的主要问题 1对内部控制认识不足。目前改革普遍重视经济权利的下放，淡漠经济活动内部的至关重要的控制机制，甚至连国有企业多年来积累的内部控制经验也都给丢掉了。一些企业特别是有些国有企业对内部控制的认识存在两种倾向值得注意：一是一部分人只重视生产经营，忽略管理甚至认为内控制度是多余的羁绊，个人权力凌架制度之上，企业的重大决策、