日本中小企业是这样成功的

支撑起日本经济的半壁江山，“丰田”、“本田”、“三菱”、“索尼”、“松下”、“东芝”等日本大企业的名号，我们早已耳熟能详。但是，许多人未必了解这些大企业都是由许多中小企业支撑起来的。比如丰田汽车公司约70％的零部件是由1000多家中小企业分包提供的。可以说，日本中小企业是日本经济发展的重要力量。据统计，日本的中小企业，占企业总数的99．7％，就业人数占总就业人数的66．4％，它们所创造的增加值占国内生产总值(GDP)的54．9％。     

中小企业如何占领市场

企业经营成败，不取决于企业规模的大小，而取决于生产的商品和提供的服务能否占有市场和占有市场大小。谁占有市场，谁就是市场的强者。规模大，有规模大的好处，规模小，有规模小的优势。因此，中小企业应充分利用小的优势，打好。小。字牌。许多成功的经营者都是好点子瞄向不起眼的小生意。美国的。“牛仔裤”、日本尼西奇公司的“尿布”、英     

管理方略中小型企业的经营策略

打好“小”字牌。企业经营成败，不取决于企业规模的大小，而取决于生产的商品和提供的服务能否占有市场和占有市场大小。谁占有市场，谁就是市场的强者。规模大，有规模大的好处，规模小，有规模小的优势。因此，中小企业应充分利用小的优势，打好“小”字牌。中小企业势单力薄，受市场的外部冲击的影响较大，要想在生产经营同一种商品方面战胜大企业。即使倾其全力也难以取胜，不如使个巧劲，在大企业不屑于干的小商品、小生意上做文章，在市场夹缝和市场空白中捕捉商机，尽力在一个较小的天地上上形面一定的优势，使自己成为这一天地的领袖，有人形象地把这一策略称为：“要做小池塘里的大鱼，不做大池塘里的小鱼。”日本一家生产口哨的小企业，其生产的口哨品质优良，畅销世界，在国际比赛中大都用他们的口哨。口哨虽小却吹响全球。真可谓一业虽小，天地甚大。     

中小企业突破资源瓶颈的战略选择

<正> 与大型企业相比,中小企业在技术、设备、管理、人员等方面相对落后,筹资能力也相对较弱,但它们是一个庞大而且生机勃勃的企业群体。中小企业对于保持一个国家的经济活力、提高效率、促进发展、提高国家整体竞争力有着非常重要的作用。日本人认为,“没有中小企业的发展就没有日本的繁荣”,美国则把中小企业称做是“美国经济的脊梁”。我国中小企业的发展虽然滞后于日本和美国,但也处在世界的前列。据统计,我国中小企业的数量已经超过800万家,占全国企业总数的99％;其工业总产值、实现利税和出口额分别占全国总量的60％、40％和60％;提供的     

中小企业可拓展十大投资空间

随着滚滚而来的经济全球化的浪潮,与国际跨国公司比规模,组建企业航空母舰参与国际竞争似乎已成为发展的主流。面对如此现状,占我国企业绝大多数的中小企业感到了前所未有的压力:资金紧张、人才匮乏、技术创新能力薄弱等这些明显的劣势大大削弱了自身的竞争力。市场之大,可哪里是中小企业的立身之地呢?其实中小企业大可不必盲目悲观,只要找准自己的定位,充分发挥自身机动灵活、善于应变的优势,同样可以自由游弋于商海之中,小企业也能有大作为。     

企业发展六大误区

任何企业都是为了获取利润与回报，从这种角度来看，“船大”未必就有国际竞争力，未必就能产生高效益。我国已有的一些大企业，资产数百亿人民币，有上千名工程技术人员，拥有比较先进的机器设备，可谓不小了，但这些企业的内部管理至今做得还很不到位，即使把它搞得再大，其产品还是不易进入国际市场。“船小”也未必没有国际竞争力，意大利全国有135万家企业，其中绝大多数是中小企业，生产了许多世界级名牌产品，有的企业经营了上百年，职工只有几十人，可营业收入却高达数千万美元。可见,企业该大则大，宜小则小。决定企业国际竞争力的关键不是企业的大小，而是其资本运营效率和或资本盈利能力，是企业的杰出性。企业生存和发展靠的是其杰出性应该也只能建立在杰出性基础上。什么样的规模有利于使企业在市场竞争中更杰出，这样的规模对该企业来讲就是最经济的规模。     

意大利中小企业技术创新的经验及启示

有“中小企业王国”之称的意大利，其发展中小企业的模式被日本学者誉为“新世纪工业发展模式之一”。其成功的经验对于当前我国乡镇企业的创新与发展具有重要的借鉴意义。1、意大利传统中小企业及其技术创新意大利是当今世界工业大国之一，也是中小企业最发达的国家之一。据欧洲委员会的资料，在制造业企业总数中，中小企业占99.87%，在发达资本主义国家中首屈一指。意大利中小企业具有较强的竞争力，在国际市场上享有盛名的意大利皮革、服装、玻璃、家具、卫生陶瓷、大理石、鞋类等，绝大多数是中小企业生产的。以家具行业为例，家具出口…     

“老铺”大国日本

日本的400余万中小企业，曾经是“日本奇迹”的重要创造者，而且当今依然是日本经济“再生”的重要支撑。这些主要分布于制造、建筑和服务业的中小企业骨干部分．是经营历史超过百年的“老铺”企业。根据韩国中央银行2008年的统计，世界上41个主要国家中。超过200年历史的“老铺”企业共有5586家，其中日本有3146家。占了56％，居世界第     

主业做大,核心做强——打造有竞争力的大集团公司

纵观世界500强企业,一个显著的特点就是主业突出、核心能力强、有竞争力。要想把我国的国有企业建设成有竞争力的大企业集团,就必须通过突出主业、强化核心能力、提升市场竞争力等途径,扩大主业的规模经济,形成技术创新能力,打造能够参与国际市场竞争的企业航空母舰。     

中小企业发展面临的困境及对策

一、中小企业的地位与作用 无论发达国家还是发展中国家，中小企业都是经济发展和社会稳定的重要支柱。德国把中小企业称为国家的“重要经济支柱”，日本则认为“没有中小企业的发展就没有日本的繁荣”，美国政府更把中小企业称作是“美国经济的脊梁”。从我国情况看，目前在工商注册登记的中小企业已经超过1000万家，占全国注册企业总数的99％，     

小业主应做好“小”文章

企业经营成败，不取决于企业规模的大小，而取决于生产的商品和提供的服务能否占有市场和占有市场的大小。谁占有市场，谁就是市场的强者。规模大，有规模大的好处，规模小，有规模小的优势。因此，中小企业应充分利用小的优势，打好“小字”牌。     

“攀龙附凤”新解——国有中小工业企业生存发展的一条出路

在计划经济条件下,我们以省、地区,甚至县为区域形成了大而全、小而全的重复工业企业。这些企业规模小、技术含量低、耗能高、产品粗糙,在进入市场经济条件下,难以面对激烈的竞争。另一方面,我们急需有一批规模大、技术含量高、耗能低、能生产参与国际市场竞争的名优产品的“航空母舰”式的企业集团。但是,单靠市场因素营造“航空母舰”式企业集团,难以赶上和适应国际市场和对外开放的发展要求。     

拯救中小企业须打破垄断

近日，工信部正式发布了《“十二五”中小企业成长规划》。这是中国第一个关于中小企业发展的国家级专项规划。在该规划中，提出了一系列扶持中小企业发展的政策和建议，诸如减轻中小企业负担、创建中小企业公共服务平台、增强中小企业创新能力建设工程等。这其中，打破市场垄断，破除市场进入障碍，是扩大中小企业活动领域、提高市场竞争力的关键所在。     

名牌效应“什景”

绿灯效应．名牌是经过市场反复检验记之给企业和产品的“高级通行证”，企业拥有了名牌，一路上绿灯颜开．这种“绿灯效应”不仅体现在产品的市场竞争力上，还体现在企业其它各项活动中．如企业在技术改造、开发新品和扩大生产规模时，利用名牌的市场信誉，能顺利地向银行贷款和进行其它形式的筹资活动。困扰一般企业的资金难题，在这里能得到较好地解决．另外，在原料的优先供应，建立良好公共关系等诸多方面，种种“绿灯效应”亦为可观．＊球效应．企业拥有名牌后，销售额大大提高，市场覆盖面迅速扩大，并可提高产品价格，如果是上市公司…     

浙江民企 莫将内伤当外伤治

据报道，今年上半年，浙江规模以上企业亏损的有1．07万家，亏损面达19．6％，浙江省经贸委认为，这“表明当前生产经营困难较重的企业特别是中小企业量大面广”、“目前企业遇到的困难之多和压力之大，是本轮经济增长周期以来最突出的”。     

企业集团：“大而又强”靠创新

为什么要“做大”从经济学的角度看，人类社会的发展，是一个在不同范围、不同层次不断地解决供应短缺——过剩——再短缺──再过剩问题的永无止境的过程。当生产部门生产的产品无法满足社会的消费需求时，通货膨胀直至泛滥，短缺成为人们必须解决的首要问题，商品价格上涨，于是就进行投资（扩大生产规模）和技术改造、技术革新（增加花色品种、提高性能），通过企业的规模化生产，逐步达到减轻供应短缺压力的目标。短缺的压力缓解之后，接下来的问题就是库存增加，价格下跌，利润减少。由于企业追求利润机制的驱动，生产和流通的链条往往…     

瑞士中小企业的生存之道

瑞士的中小企业在国民经济中占有很重要地位．许多久负盛名的产品都是中小企业生产的。据瑞士联邦统计局的最新统计，瑞士工业部门的中小企业共有7万多家，占工业企业总数的98．9％。瑞士的工业发展始于传统的钟表和纺织业。长期以来，瑞士中小企业克服国内市场狭小、周围都是工业高度发达的欧洲资本主义大国等不利条件．依靠传统的技术优势．以深加工为主，生产高度专业化，产品主要面向国际市场，为瑞士工业现代化和产品占领国际市场发挥了重要作用．被誉为瑞士经济发展的“主动力”和“支撑点”。     

意大利中小企业的成功之道

意大利是当今西方第七大工业强国．也是中小企业最发达的国家之一．有“中小企业王国”之称。尽管意大利中小企业平均规模小．但它们在国内生产总值、就业、出口中所占的比重都比较大。更重要的是．意大利中小企业在长期的发展过程中形成了独具特色的发展模式，其中小企业发展模式甚至被日本学者誉为“新世纪工业发展模式之一”。     

日本中小企业立法对我国启示

日本被誉为“企业王国”，中小企业堪称“企业王国之根本”。根1999年统计，按照原《中小企业基本法》（1963年颁布）确定的中小企业标准计算，中小企业占日本企业总数的98．8％，提供了77．6％的就业岗位，构成了日本社会的“稳定源”。在产品的市场份额方面：中小企业占制造业增值的55．7％：占批发业销售额的64．2％；占零售业销售额的75．7％。日本学者认为，日本经济力量的2／3来源于中小企业，兼以中小企业在促进企业和技术分工、吸纳就业人口、提供出口产品及方便居民生活等方面的突出贡献，中小企业已成为日本经济的重要支柱。     

日本中小企业的发展

日本素有"企业王国"之称,而它的中小企业则堪称其"企业王国"之根本.在日本经济快速发展并跃居世界经济强国的过程中,其中小企业以顽强的市场渗透力和灵活的经济策略发挥了巨大的作用.中小企业由于它具有规模小、数量多、增长快的特点,不仅是大企业生产的得力助手,也是技术开发、出口创汇、促进地方经济发展的骨干力量.