实行农业企业化经营加快农业发展步伐

一、充分认识实行农业企业化经营在新时期发展农业和农村经济中的地位和作用 　　(一 )农业企业化经营是发展市场农业、深化农村改革的需要。发展市场农业,深化农村改革是在我国社会主义市场经济体制不断完善,农业生产受资源和市场双重约束,农产品出现卖难情况下,解决农产品生产、加工、流通环节中诸多问题,提高组织化与规模化程度,实现农业增产增效、农民增收致富的有效措施。实行农业企业化经营有利于提高农业与农村资源利用效率,有利于提高农业从业组织与个人（农户 )的经济效益。 　　(二 )农业企业化经营是农业产业化发展的需要…     

以产权制度改革为突破口打好国有农场改革攻坚战

党的十五届四中全会通过的《关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》 ,为国有农场改革和发展指明了方向。近两年来 ,浙江农垦认真贯彻落实《决定》精神 ,以产权制度改革为突破口 ,以盘活存量资产、优化资本结构为重点 ,以建立起产权结构多元化的公司制企业为主攻方向 ,国有农场改制步伐明显加快。 2 0 0 0年为浙江农垦“改革攻坚年”。为此 ,省局提出的目标是 :到年底全省所有国有企 (事 )业农场都要进行改革 ,转制农场要求达到 6 0 % ,按照“精心组织、分级管理、落实责任、规范操作、务求实效”的原则 ,规范有序地推进。特别强调要避…     

地勘单位企业化经营的实践与思索

安徽地勘局1997年起开始了企业化经营的探索,在全局范围内按三个层次进行了深入细致地结构调整和改制工作,并取得了一定的成绩.去年7月,地勘队伍属地化管理后,进一步理清了推进企业化经营的思路,针对结构调整和改制工作中的问题和困难,提出了相应的对策和措施.     

深化产权制度改革推进企业体制创新

近年来,威海市供销社以产权制度改革为中心,推进社有企业体制创新,企业经济效益大幅度提高,使一个生产经营极度困难的系统一举扭亏为盈,步入了正常发展的轨道.     

坚持改革创新 探索企业化经营之路

文章认为,要抓好地勘单位企业化经营,应从三个方面着手,一是努力实现观念创新,二是努力实现管理创新,三是努力实现机制创新.     

以产权制度为核心实现改革新突破

受多种因素的制约,目前企业改革进展比较缓慢,公司制改造仍处于攻坚阶段,企业制度创新力度较小,以建立出资人制度为目标的资产管理创新没有大的突破,以产权制度改革为重点的建立现代企业制度工作相对滞后,改革步伐跟不上市场经济发展要求.     

积极推进地勘单位产权制度改革

文章从4个方面论证了在地勘单位积极推进产权制度改革的必要性和重要性,进而又提出在产权制度改革中要实行5个结合.     

1998～2016年农村集体土地产权制度改革综述

[目的]通过总结我国1998~2016年间农村土地产权制度的改革历程及成效,探讨了未来发展方向,以期为我国农村集体土地产权制度改革提供参考.[方法]文章采用文献研究法梳理我国1998年以来农村土地产权制度改革的历史演变及其成就,以此探讨未来的改革方向.[结果]将我国1998~2016年的农村集体土地产权制度改革分为3个阶段:允许土地使用权转让阶段,允许土地承包经营权流转阶段,以及允许土地经营权抵押、 实行三权分置阶段,并总结各个阶段的法律法规和国家政策以及学术界的观点;分析改革成效主要有土地承包经营权流转得到法律保护、 农业适度规模经营得到长远发展、 三权分置放活土地经营权;探讨我国农村土地制度改革的发展方向主要有:农村集体土地所有权三向发展、"三权分置".[结论]农村集体土地所有权实行国有化,是我国在现有制度基础上最现实的选择.中央提出"三权分置"是对现阶段我国农村基本土地经营制度的自我完善,是新形势下协调生产关系与发展生产力的客观要求,这一举措必将使我国的农村土地制度改革进入一个崭新的时代.     

推进渔业权制度建设切实保护渔民权益

本文阐述了渔业权的基本概念及主要内容，剖析了当前渔业权制度的执行情况及存在的问题，并就如何将渔业权制度纳入物权法范畴、切实保护渔民权益和完善渔业管理制度等问题，提出了作者的建议。     

以改革为动力促进浙江地勘经济持续发展

在改革的进程中,早改早主动,晚改就被动,浙江地勘局近几年的经济发展态势对此作了很好地说明.文章从七个方面整体介绍了浙江地勘局几年来的改革与发展历程及全局经济工作出现的新变化.     

积极稳妥地推进地勘单位建立新体制———由地勘单位内部改制所想到的

从地勘单位内部改制入手,剥离、分立、重组三管齐下,按《公司法》的要求夯实改制的基础,快速调整到位,脱壳成活生生的企业;之后省局审时度势,进一步促其规范运作,进行战略性结构调整,组建起有生命力的企业集团,进而实现全局地勘单位的跨越式变革,是一个有效方法     

解放思想 统一认识 推进地勘单位产权制度改革

文章论证了地勘单位产权制度改革的必要性和重要性;提出在产权制度改革中,要合理处理一些旧体制遗留的问题,严格规范操作,抓好机制转换、管理创新,加强政治思想工作     

论我国地勘工作管理体制改革

文章提出,我国地勘工作管理体制改革,应当包括三大内容①构建市场经济体制下地勘工作的微观基础;②培育和发展地质勘查市场;③明确国家对地勘工作的宏观管理.文章对这三个方面进行了论述.     

企业改制更需加强管理

文章认为,制度创新与管理机制建设同步进行非常重要。文章结合安徽地矿公司建设实例阐述了地勘单位改制与加强管理的关系。经验表明,企业改制对管理工作提出了更高的要求,加强管理能够推进改制进程,巩固改制成果。     

国有产权人格化是地勘企业经营机制的关键

文章认为,地勘单位企业化的关键是真正建立企业的经营机制,而建立企业经营机制的关键是国有资产产权的人格化.文章列举了地勘单位国有产权非人格化的表现,并初步提出了地勘国有产权人格化的设想和建议.     

地勘单位企业化经营综述

文章针对中国地质矿产经济学会西南片地勘单位企业化经营研讨会关于地勘单位企业化经营的认识问题,走向问题以及如何运作,如何用好用足国务院３７ 号文所给予的各项优惠政策进行了综合性地阐述。