XX石化企业内部控制建设调查与分析

笔者认为，加强企业内部控制，是企业的基础工作，也是企业生存和发展的保障。现代企业制度要求企业建立完善的内部控制制度，而完善的内部控制制度，能够有力地促进现代企业制度的建立及有效实施。     

企业内部控制制度的建立与完善研究

在当前这个竞争激烈的市场中，企业需要进行转型与调整，在资本市场上获得更大的竞争优势。为了应对市场上的不利因素，企业需要具备强大的抗风险能力。要想保证企业的可持续发展，关键在于完善内部控制制度，提高内部控制水平。首先，企业应建立全面的内部控制制度，以及有效的内部控制机制；其次，企业应加强对内部控制的监督和审计，以确保内部控制制度的有效实施；最后，企业应加强内部控制的培训和推广，提高员工对内部控制的认识和重要性，确保企业的健康可持续发展。总之，资本市场的快速发展对企业提出了更高的要求。企业需要转型和调整，以期在竞争激烈的市场中占据更大的优势，并具有强大的抗风险能力。为了确保企业的健康可持续发展，有必要加强内部控制，完善内部控制制度，建立有效的内部控制机制，加强内部控制的监督和审计。只有这样，企业才能在资本市场中获得更好的发展。     

美国内部控制发展的启示

通过对美国内部控制发展各阶段的认识，分析了我国当前内部控制现状、存在问题及成因。建议通过加快现代企业制度建设、加强法制建设等企业外部环境建设，完善企业内部控制环境，为内部控制机制建立一个良好的运行环境，进而保证内部控制目标的实现。     

企业内部控制问题及对策

社会主义市场经济要求建立和规范一套科学而适用的企业内部控制制度和内部控制体系，它已成为当前中国企业管理改革和发展的一项紧迫课题。目前我国内部控制存在制度建设不健全、制度控制不力、治理结构需要完善等问题，需要从制定规范的控制程序、营造完善的内部控制环境、加强内部与外部的审计及充分使用信息技术等方面对企业治理结构和内部控制制度加以完善。     

如何完善企业内部控制制度

内部控制是现代企业管理的重要手段。在我国建立现代企业制度的今天，加强和完善企业内部控制制度，对于防范舞弊，减少损失，提高资本的再生能力具有重要的意义。为此，本文拟就如何完善企业内部控制制度谈以下几点看法。     

完善企业内部控制体系的研究

企业经营失败、会计信息失真以及不守法经营在很大程度上都可以归结为企业内部控制的缺失或失效。因此，加强和完善企业内部控制，已经成为长期以来理论界最为关注的话题之一。由安然公司开始的一系列舞弊事件的发生，引发了人们对内部控制更多关注的目光。因此建立和完善企业内部控制制度，切实加强企业内部控制，是提升企业可持续发展能力的一个重要方面。     

论企业文化对内部控制的影响

加强和完善企业内部控制制度，是当前理论界和实务界最为关注的话题，同时也是当前企业完善内部治理的重要内容，国内很多企业都很重视内部控制制度的建设，也建立了较为完善的内部控制制度，但是近年来国内上市公司出现了较多的内部控制失败案例，这些失败案例从技术层面看，原因都非常简单。但深层次分析可以发现，企业的文化在内部控制建设和贯彻执行中起到了很大的作用。本文分析企业文化对内部控制的影响，以期对企业在建立内部控制制度时能考虑企业文化的影响作用，建立适合本企业的内部控制制度。     

对企业内部控制的认识

加强和完善企业内部控制制度，是当前理论界和实务界最为关注的话题之一。但在审计工作的实践中，笔者发现，目前有许多企业对内部控制缺乏重视，一些内部控制流于形式，还有的企业对内部控制存在很多误解，对内部控制的概念模糊，不知道内部控制包含哪些内容，影响了企业的经营效率与效果。为此，笔者在此谈谈对企业内部控制的认识，希望能使相关人员有所感悟。     

企业内部控制问题及完善对策

企业的内部控制关系是企业生产经营的关键，虽然关于如何加强和完善企业内部控制的话题已经讨论了很多年，但是如何建立健全完善的内部控制体系并保证其有效执行，     

房地产开发企业内部控制的构建与完善

构建与完善企业内部控制,是加强企业科学管理、提高企业经济效益的客观要求。房地产行业是资金密集型的高风险行业,构建与完善企业内部控制对防范经营风险和降本增效有着重要意义,房地产开发企业应加强企业控制环境建设,健全风险控制机制,强化控制活动,加强信息流通和沟通,强化内部监控。     

如何加强企业的内部控制环境

加强和完善企业内部控制,企业内部控制环境的建设首当其冲。控制环境是指对建立、加强或削弱特定政策、程序及其效率产生影响的各种因素。控制环境建设的质量直接关系到企业内部控制的贯彻和执行以及企业经营目标及整体战略目标的实现。加强企业内部控制环境应从以下几个方面入手：     

试论企业内部控制制度的建立

建立健全企业内部控制制度是建立现代企业制度,适应市场经济的客观需要。针对我国企业内部控制制度存在的问题,提出应强化人员素质控制、加强企业文化建设、完善企业内部控制环境、完善企业财务管理体系等建议,以建立和完善企业内部控制制度。     

完善企业内部控制制度的几点设想

新修订的《会计法》明确提出各单位应当建立健全本单位内部会计监督制度，也就是要加强内部控制制度，因此，加强和完善企业内部控制制度是进一步贯彻《会计法》的要求，对改善我国企业的内部控制现状、规范会计行为、提高会计信息质量和保护投资者的合法权益都有着非常重要的意义。     

浅谈内部会计控制制度

为了强化企业管理，健全自我约束机制，促进现代企业制度的建立和完善，保障“一流的管理”、“一流的效益”的企业经营战略目标的顺利实现，增强企业市场竞争能力，必须加强内部会计控制制度的建设。一、内部会计控制应遵循的原则 内部控制是加强企业财务管理的重要内容和重要手段，只有提升到一个崭新的高度，才能适应企业加强内部管理的要求。内部控制是社会经济发展到一定阶段的产物，其内容随单位对内强化管理，     

现代企业制度下内审制度的完善

内部审计既是企业单位内部控制制度的重要组成部分，又是内部控制的一种特殊方式，它的作用在于监督业务活动是否符合内部控制结构的要求，评价内部控制的有效性，提供完善内部控制的建议。企业要健全内部控制，加强自我约束，改善经营管理，提高经济效益，就必须加强内部审计控制。我国内部审计工作虽然起步较晚，但发展速度较快，在内审工作开展后，取得了一定的绩效，但也存在着企业对内审不够重视、认识不足等问题，阻碍了经济的发展和改革的深入，完善内审制度已成当务之急。要找到完善内审制度的出路，首先需要解决好以下三个问题。一…     

浅淡企业内控制度与内审工作的关系

企业内部审计工作和内部控制制度在企业管理工作中是非常重要的环节，近年来，一些企业内部控制制度没能得到正常实施，内部审计工作发展缓慢，致使企业经济效益低下，国有资产流失严重所以，加强企业内审工作，完善内部控制制度是企业迫在眉睫的一项重要工作。     

关于加强和完善企业内部控制的探讨

企业内部控制制度的建立是完善企业管理、提高企业内部管理效率的主要手段。本文在分析现行企业内部发展控制现状和问题,提出加强和完善企业内部控制的举措。     

企业加强内部控制建设研究

内部控制管理作为现代管理体系的重要组成部分，对企业加强内部管理，降低运营成本，提高核心竞争力具有重要意义。但目前我国很多企业缺乏内部控制管理观念，企业内部控制薄弱，管理混乱、资源浪费、资产损失等现象比比皆是，严重制约了企业的生存发展空间。本文将从企业的生产经营特点出发，深入探究企业的内部控制管理现状，并给出相应的对策建议，为企业建立完善的内控体系、加强内部管理提供借鉴。     

企业内部控制制度浅析

随着全球经济一体化进程的加速，市场竞争的日趋激烈，使得科学管理对任何企业来讲都愈加重要，内部控制作为加强企业内部管理的手段和方法也越来越受到重视。但是目前我国企业的内部控制制度还不太完善，存在着许多问题。本文就目前我国内部控制制度的现状进行分析，提出完善内部控制制度的一些建议，以期企业内部控制得以有效实施，提高企业管理水平。     

进一当做好内部审计工作的思考

一、进一步加强内部控制体系建设 现代企业管理制度的核心是完善公司治理结构，良好的公司治理结构是提商企业经营管理水平的基本要素。早期的内部控制是保护资产安全完善和财务收支记录的可靠性。现代内部控制理论主要产生和成长于欧美国家，经历了内部牵制，内部会计控制与内部管理控制、内部控制结构、内部控制框架四个阶段。